公共性
喬布斯發(fā)現(xiàn)以前的蘋果標(biāo)志僅僅考慮了使用者的視覺感受,而當(dāng)筆記本打開時坐在對面的人看到的蘋果標(biāo)志是反過來的。這是喬布斯不能忍受的。喬布斯知道,人們會隨時隨地觀察他人的所作所為,并隨之模仿。所以,讓某些事物更具觀察性,就可以讓他們更好地被模仿。
模仿產(chǎn)生的原因
1.他人能為自己提供相應(yīng)的參照信息
我們喜歡看鄰桌點(diǎn)了什么菜,喜歡購買爆品,甚至連看電影都會因?yàn)榕赃吶诵Χζ饋怼?/p>
2.具有社會證明的作用
(別人都這么做,我也就該這么做,以證明我不是社會中的異類)這就是為什么排隊越長的餐廳越多人去排隊的原因。
可視性的力量
1.可視性對產(chǎn)品和思想是否流行有著至關(guān)重要的作用。為什么大部分人都不喜歡喝酒,但卻經(jīng)常在飯局上喝酒?因?yàn)楹染茻狒[這個行為是可視的。
2.使隱蔽的產(chǎn)品公開化
粉紅絲帶,代表著對乳腺癌的關(guān)注。這都是隱蔽產(chǎn)品公開化的方法。同理,我們更容易討論掛在墻上的名畫,而非鎖在保險柜里的東西。3.在產(chǎn)品中為自己做廣告,也是可視化的方法。當(dāng)你用iPhone發(fā)了一條微信,后面會有發(fā)送自iPhone的文字,這就是他在給自己做廣告。這一招非常有效,可以讓你的產(chǎn)品可視化。雞蛋上甚至都可以印上廣告語。
4.創(chuàng)造行為剩余。人們在消費(fèi)了產(chǎn)品之后還會做些什么,能否對周圍的顧客產(chǎn)生進(jìn)一步的影響。這就叫做行為剩余。耐克公司以阿姆斯特朗為核心主題發(fā)布了一款黃色腕帶,黃色是環(huán)法自行車賽的標(biāo)志,又特別醒目。最終耐克賣掉了8500萬條腕帶。有時候一個漂亮的包裝袋或者贈品就能夠激發(fā)行為剩余。
公共可視性應(yīng)用的反例
假如你不希望看到更多錯誤行為的發(fā)生,就不要向人們強(qiáng)調(diào)這些錯誤行為。比如沒有買賣就沒有傷害會導(dǎo)致更多人企圖獵殺,這則廣告只是為了募捐更方便。再比如經(jīng)常報道女大學(xué)生失蹤的案件,會導(dǎo)致更多女大學(xué)生失蹤。這都是可視化的結(jié)果。