最近一檔綜藝《萌探探探案》當中，歌手胡海泉展示了他捉迷藏高手的一面。

在其中一期節(jié)目里面，有一個環(huán)節(jié)是開展捉迷藏游戲。游戲分為兩方，一方負責躲，躲得一方要在規(guī)定時間內(nèi)不被對方抓??；另一方則是負責找人并抓人。胡海泉被分在了找人的這一方里，他們要在10分鐘內(nèi)把事先躲好的對手一一抓住。在游戲開始前，找人小隊開始商量起對策，海泉為大家獻計獻策，他認為女生不愿意出來會躲在隱蔽的地方，而男生則傾向于躲在交通方便的地方到時候容易逃跑。游戲開始后，隊員們依靠這個策略開始找人，果不其然女生躲在箱子里、盒子里、角落里，而男生都躲在類似于十字路口的地方。他們通過這個策略極大的縮小了搜尋范圍并很快定位了對手，最終獲得了游戲勝利。

在整個游戲過程中，胡海泉巧妙的使用了假說工作法。他提出了捉迷藏中，男生傾向交通便利、女生傾向隱秘角落這樣的假說，并在游戲中得以驗證。這個方法極大的提高了他們的游戲效率。

這種“假說工作法”來自于《波士頓咨詢工作法——精準預測答案》這本書，作者是波士頓咨詢公司日本前總裁內(nèi)田和成先生。在本書中，作者依據(jù)自身的咨詢工作經(jīng)驗，詳細講述了假說工作法這一重要方法。

那么什么是假說工作法呢？

在咨詢工作中，低效的人處理問題之前，會耗費大量時間廣泛搜集信息并盡窮盡各種可能性去全面思考，這種方式就好比玩捉迷藏沒有方向、漫無目的的找。而有經(jīng)驗的人會針對需要解決的問題預先假定一個答案，這個假定的答案就是假說，他們會沿著假說開展工作，就像胡海泉玩捉迷藏那樣謀定而后動——這就是假說工作法。假說工作法在咨詢中有著廣泛的應用，面對業(yè)績?yōu)槭裁聪禄?、銷量如何提升等這樣的問題，咨詢師們總是傾向于給出一個假說（比如市場變化、比如員工積極性、比如競爭對手發(fā)力等等）作為答案，然后在實踐中驗證答案。

采取假說工作法有兩個顯而易見的好處，一是極大的提高效率，由于有了假說提供策略，一開始就會避免很多無用功；二是更好的聚焦到行動上面，因為有了假說就相當于有了策略，接下來就可以直接行動起來去驗證假說，而不會糾纏在細節(jié)信息當中。

那么我們該怎樣提出假說呢？好的假說往往符合兩個標準。其一是足夠具體，能夠詳細的描述出問題的具體解決方案，而不是浮于表面。其二是能根據(jù)假說馬上列出行動計劃投入行動。比如海泉的假說如果是“他們很狡猾”，就是一種既不具體又不能投入行動的假說。

為了提出一個又具體又能投入行動的好假說，你需要這么做。首先，提出一個假說；其次，針對假說問自己“那又如何呢”；最后，反復問一直問到假說可以投入行動為止。比如你給自己提出的問題是減肥，這個時候通常首先想到的假說會是運動，接下來你就可以進入“那又如何”的循環(huán)中了。運動“那又如何”得出運動的具體形式，比如跑步；跑步“那又如何”得出每天跑步一公里；每天跑步一公里“那又如何”得出在哪跑幾點跑等更詳細信息。至于這么跑步下去是不是最適合你的減肥方式呢？行動一下，驗證假說，你就知道了。

當然，聊到這里大家可能會有一個擔心，那就是事先建立的假說錯了怎么辦。實際上，在咨詢工作的實踐當中，只要是好的假說都是有益的，不分對錯。因為假說能讓你快速投入行動，而行動又會很快檢驗出假說的正確與否。

在未來的學習生活工作中，使用假說工作法，我們都可以輕松做到事半功倍。