堅持一件事21天，會養(yǎng)成習慣。作家格拉德維爾在《異類》一書中指出，“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡走向變成世界級大師的必要條件?！边@就是一萬小時定律。

讓我們把時間縮小一些，假設(shè)有一個沙盒類游戲，系統(tǒng)設(shè)定了時間，十天，然后降下一場瘟疫，赤手空拳的玩家，還能做什么呢？

2020年的冬天，從空無人煙的荒地到一座占地34000平方米，擁有一千個床位的傳染病醫(yī)院，中國只用了十天。

面對新冠疫情的時候，我們當然稱不上赤手空拳——我們有世界上最快反應的醫(yī)療群體和預防體系，有晝夜不停研究疫苗、提出方案的醫(yī)生專家，有最強硬也最有人情味的政黨。

萬人監(jiān)工，云上看建設(shè)，千萬網(wǎng)民給水泥攪拌機，給藍色的大棚，給街邊的板凳，起了很多很多可親又可愛的名字。夜間轟鳴運作的工地，屏幕上是一屏又一屏的“辛苦了”。

一個大國，似乎做到這樣也沒有什么了不起的——疫情剛開始時，有人這樣說。封城就要被鼓吹，是不是太夸張了——疫情最嚴重的時候，有人這樣說。建設(shè)了一個醫(yī)院，還都是拼裝板房，至于這么說嗎——火神山雷神山建好的那段時間，有人這樣說。

當國內(nèi)疫情逐漸平息，國外疫情發(fā)展到高潮，甚至危險程度遠超中國時，沒有人會再質(zhì)疑這個國家，為什么可以做到這個程度了。

火神山開工那天是大年三十，闔家團聚的日子，中國人最重要的一個節(jié)日。工人能招到嗎？材料立刻就能備齊嗎？如果做不到，不斷嚴重的疫情又該怎么辦呢？

當火神山醫(yī)院仍然處在一籌莫展，甚至沒有建筑圖紙的時候，全國勘察設(shè)計大師黃錫璆博士率領(lǐng)團隊整理出了小湯山醫(yī)院的全部圖紙交付；武漢中信建筑設(shè)計院的60名設(shè)計師在參考了小湯山醫(yī)院的設(shè)計后，24小時之內(nèi)拿出了火神山醫(yī)院的建筑圖紙，60個小時內(nèi)與施工單位協(xié)商；國家電網(wǎng)的260名員工24小時連續(xù)施工，確保不斷電；中國通訊企業(yè)36小時內(nèi)將5G訊號全面覆蓋，保證不斷網(wǎng)、不掉線；各大物流平臺緊急開通了國內(nèi)以及全球的綠色通道，免費向武漢運輸救援物資。

而在這之下，是千千萬萬的基層建筑工人，大年三十，從全國各地，往一個方向進發(fā)。那晚的年夜飯，他們是端著塑料盒飯，站在板房旁邊，遠處是炙熱晃眼的燈，頭上是紅色的頭盔，肩上是一個國家的責任。

而更多的普通人呢？國家一聲令下，14億中國人，自覺主動把自己關(guān)在家，好幾個月。串門的不串了，走親訪友的不去了。老人小孩兒都知道要隔離，送東西都是“放在門口吧，你走了我再拿”。

千千萬萬共產(chǎn)黨員自覺自發(fā)在社區(qū)站崗，不相干的普通人著急，只能掏出手機，捐款捐物資。

疫情之前，有誰在？

“中國最是被他們最勇敢的人保護著?！蔽覀冇凶詈玫膶＜?，有最勇敢的醫(yī)務人員，有最有擔當?shù)幕鶎庸と?，有最普通卻偉大的中國人。