Day1_亞麗 ?有效的目標(biāo)管理SMART原則

2018年10月9日

今天參加了艾宏21天經(jīng)營(yíng)課程,第一天的課程是有效管理SMART原則!

【今日小作業(yè)】主題格式:Day1_亞麗【有效的目標(biāo)管理SMART原則】

1、舉一個(gè)你曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)的成功或者失敗的案例,說(shuō)明為什么成功或者失敗。

我是在建行工作,目前已經(jīng)從事前臺(tái)工作5年。一直非常喜歡做分期業(yè)務(wù),也希望能去市行的卡部!所以想把分期做好,并做成自己的代表作,所以就在上個(gè)月給自己定了分期目前,完成50萬(wàn)的額度。到最后沒(méi)有成功,僅完成了31萬(wàn)的額度!

2、利用SMATRT原則規(guī)劃一個(gè)目標(biāo),使目標(biāo)有效落地。

具體目標(biāo)】:1個(gè)月分期額度50萬(wàn)


【目標(biāo)分解說(shuō)明】

S:(Specific明確性)要想市行要分期數(shù)據(jù)

M:(Measurable可衡量性)

每天都需要打分期電話(huà),每天打50個(gè)電話(huà)。

A:(Attainable可實(shí)現(xiàn)性)

上午在8點(diǎn)半到9點(diǎn)30看郵件,處理郵件。9點(diǎn)30到11點(diǎn)之前就打分期通電話(huà),11點(diǎn)以后就去替班高柜!

R:(Relevant相關(guān)性)

做好分期,是想打出自己的品牌,為去卡部做準(zhǔn)備

T:(Time-bound時(shí)限性

在1個(gè)月?lián)艽蚍制陔娫?huà)1000個(gè),成交金額達(dá)到50萬(wàn)

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