普通員工的績效與他的具體工作直接相關(guān)；

而作為一個(gè)管理者是需要站在整個(gè)組織的高度來看問題，制定整體目標(biāo)并對(duì)自己的決策負(fù)責(zé)。作為管理者即將面對(duì)的大多數(shù)問題都不止一個(gè)解決方案，所以要努力思考或發(fā)掘出盡可能多的解決方案并且用更寬泛更全面的方式確定最終方案。

當(dāng)你還是普通員工時(shí)，你可能會(huì)以個(gè)人績效來定義自己的成?。?/p>

然而作為管理者的首要職責(zé)是統(tǒng)籌安排他人的工作,這時(shí)您需要以團(tuán)隊(duì)的成功來衡量你的成功,具體來說包括團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的情況，幫助下屬提高技能的情況和管理任務(wù)的有效性，團(tuán)隊(duì)成績對(duì)于公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的支持程度。