大家好！我是河北涿州馬立強(qiáng)，在學(xué)習(xí)葉教《如何成為一流的部門總監(jiān)》課程后，我們涅槃組召開(kāi)了音頻診斷會(huì)議！通過(guò)我們每一個(gè)隊(duì)員熱情洋溢的發(fā)言，得到了很大收獲，也有很深的觸動(dòng)！

通過(guò)學(xué)習(xí)，使我明確了在職場(chǎng)二段需要的能力結(jié)構(gòu) ：一橫三縱 即 一橫：短期目標(biāo)感 ；三縱：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力（主動(dòng)/好奇）；計(jì)劃管理（人、事、時(shí)）（任務(wù)協(xié)調(diào)和任務(wù)節(jié)奏感）；執(zhí)行力（向上協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、獨(dú)立業(yè)務(wù)支付能力）。在發(fā)言中，我向大家結(jié)合自身的工作經(jīng)歷介紹說(shuō)明了主動(dòng)性和目標(biāo)性的應(yīng)用，在課程學(xué)習(xí)復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)之前的應(yīng)用對(duì)短期目標(biāo)沒(méi)有系統(tǒng)性整理，較為機(jī)械，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上面需要改變現(xiàn)有的方式！在工作中，指示、要求同事的情況比較常見(jiàn)！缺少協(xié)作精神。

總監(jiān)的工作姿勢(shì)的能力結(jié)構(gòu)是：一橫五縱即：一橫：中期目標(biāo)（連續(xù)性/責(zé)任感）；一縱：目標(biāo)連續(xù)性；二 縱：策略管理（理解行為模式）；三縱：業(yè)務(wù)管理（駕馭業(yè)務(wù)引擎、小引擎節(jié)奏感、 內(nèi)部資源協(xié)調(diào)）；四縱：團(tuán)隊(duì)管理（員工預(yù)留、團(tuán)隊(duì)氣氛）；五縱：執(zhí)行力（向上協(xié)作、跨部門協(xié)作） 。

通過(guò)學(xué)習(xí)，總監(jiān)更多的是對(duì)人性的洞察，營(yíng)造適合企業(yè)的團(tuán)隊(duì)氣氛，更多的是員工的服務(wù)員，為每位員工的工作結(jié)果負(fù)責(zé)！