當(dāng)你去應(yīng)聘，結(jié)果有三家企業(yè)都給你offer，而這三家企業(yè)對比的話，都有優(yōu)劣，讓人難以取舍，那該如何做決策呢？

第一步

首先你先確定這個事情是不是完全由你來決定。就好比三個男孩子都對你有意思，他們期待你做出選擇，這時你是有充份的選擇權(quán)。三家企業(yè)都給了你offer，說明他們都認(rèn)可你的能力，你有足夠的決定權(quán)。

其次，當(dāng)你有了足夠的決定權(quán)，那就去了解自己對于職業(yè)的想法和感受，是不是一定要做個選擇？比如上個例子，你現(xiàn)在看重工作，對感情沒興趣，那就沒有必要選擇了。

然后你要知道自己這個決策，最晚要到什么時候必須選擇，這樣讓自己有一個掌控感。

第3步就是讓人意識到問題的存在，接下來我們要進(jìn)行第二步的分析。

第二步

分析，分析需要一定的自我和職業(yè)信息。了解自己的一個角度是這個階段目標(biāo)下你看重的價值，未來3-5年期待工作帶給你的是什么。成長，收入，自由等等。

另一個了解自我的角度，就是征詢其他關(guān)系重要的人的觀點或意見。

接著進(jìn)行職業(yè)選項的分析，收集選項的相關(guān)信息。

當(dāng)梳理完這些，就能看清重點，是什么因素使我們無法做出選擇。

第三步

綜合，就是再問問還有沒有其它可選項，然后去掉可以去掉的選項。

第四步

評估，就是使用決策平衡單。列出看重的影響因素，然后根據(jù)重要程度打分，最后排序。

第五步

執(zhí)行，依照自己最終的選項，制定計劃并付諸行動。

決策就是對自己以及環(huán)境的正確了解，最后做出有計劃地決策。

澤宇教育讀書會? 讀書心得74/100