? ? ? ?近日，全國(guó)公務(wù)員工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，更加注重充實(shí)基層、穩(wěn)定基層、關(guān)愛(ài)基層，建好建強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍?；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層基礎(chǔ)堅(jiān)強(qiáng)牢固，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。組織部門(mén)必須發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，全鏈條抓好基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)力量集聚在一線、作用發(fā)揮在一線，為夯實(shí)基層基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。

? ? ? ?以更加精準(zhǔn)有效的考核推動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)。習(xí)近平總書(shū)記指出，要改革和完善干部考核評(píng)價(jià)制度，用好考核結(jié)果，解決突出問(wèn)題。要對(duì)照干部政績(jī)考核新精神新要求，以“加減乘除”法推動(dòng)考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，引導(dǎo)和激勵(lì)干部在高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、攻難關(guān)?！凹印本褪羌恿咙c(diǎn)，鎖定重要領(lǐng)域、關(guān)鍵部門(mén)，強(qiáng)化品牌培育，推動(dòng)基層抓示范、創(chuàng)特色?！皽p”就是減內(nèi)容，堅(jiān)持考少考精考重點(diǎn)，全面對(duì)標(biāo)綜合考核體系，精準(zhǔn)設(shè)置支撐性指標(biāo)，大幅度削減基層常規(guī)性內(nèi)容，切實(shí)讓考核“松綁”，減輕干部“迎考”負(fù)擔(dān)，讓基層干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)?！俺恕本褪浅诵?yīng)，以貢獻(xiàn)論英雄、憑實(shí)績(jī)定等次，發(fā)揮好高質(zhì)量發(fā)展主陣地、部門(mén)高效能服務(wù)主攻手作用，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，放大貢獻(xiàn)度考核的綜合效能?！俺本褪浅趬荆瞥加妹摴?jié)、考用“兩張皮”現(xiàn)象，把考核結(jié)果嵌入干部選育管用“全鏈條”，促進(jìn)考事與考人緊密結(jié)合，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

? ? ? ?以更加精準(zhǔn)有力的培養(yǎng)推動(dòng)基層干部本領(lǐng)增強(qiáng)。習(xí)近平總書(shū)記指出，要堅(jiān)持在實(shí)踐中錘煉提高干部能力和水平，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念作為激發(fā)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸磩?dòng)力”，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，利用黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院等教育主陣地，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走，促進(jìn)學(xué)習(xí)的政治熱情轉(zhuǎn)化為自發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持在重大政治任務(wù)中、在火熱社會(huì)實(shí)踐中鍛煉干部、培養(yǎng)干部，進(jìn)一步建立和完善干部到基層磨礪、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條，讓干部在一線火線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長(zhǎng)才干。要堅(jiān)持以戰(zhàn)略眼光強(qiáng)化年輕干部的儲(chǔ)備、培養(yǎng)和使用，拓寬源頭活水，培養(yǎng)提升“七種能力”，大力選拔使用經(jīng)過(guò)重大斗爭(zhēng)、重大任務(wù)錘煉的優(yōu)秀年輕干部，為推動(dòng)干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? 以更加及時(shí)有效的激勵(lì)推動(dòng)基層干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要用好用活鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，以更加有效的“硬”措施、“實(shí)”舉措，幫助干部卸下包袱、甩開(kāi)膀子專(zhuān)心干事。充分釋放職務(wù)與職級(jí)并行制度的政策“紅利”，加大職級(jí)職數(shù)向基層傾斜力度，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，不搞“時(shí)間久、自然有”，不搞論資排輩，不搞平衡照顧，暢通職級(jí)晉升通道，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上。健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)受到處分或處理黨員干部的思想教育，跟進(jìn)掌握其思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)；正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，穩(wěn)妥推動(dòng)被問(wèn)責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件、堪當(dāng)重任的干部合理使用；深化新任職干部“五必談”機(jī)制，落實(shí)好公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)《辦法》等，以有強(qiáng)度的激勵(lì)和有底線的包容，激活基層一線干部隊(duì)伍“一池春水”。