兩件事，一件好事、一件壞事！

先說好事

發(fā)錢，王曉宇1000、張繼恩500、包廉政200！

為什么是他們？

根據(jù)我的主觀判斷，他們?nèi)齻€表現(xiàn)比較突出（開發(fā)人員）。

這次不論是否公平，就這樣了。

接下來，我們會采取一種相對公平的方法，記住是相對！

1、采取積分制，積分最高的三位獲得現(xiàn)金獎勵（2000\1000\500）

2、每三個月評比一次

對于積分，來源一共有四個（基礎(chǔ)任務(wù)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、分享任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題）

基礎(chǔ)任務(wù)50分，每人每周只有一個。（A50\B30\C0）

認(rèn)領(lǐng)任務(wù)25分，不限個數(shù)，但必須完成一個才能進(jìn)行下一個。（A25\B15\C5）

分享任務(wù)15分，不限個數(shù)，但時間段只能選在17點45以后。（A15\B10\C5）

發(fā)現(xiàn)問題10，不限個數(shù)，問題需要評審?fù)ㄟ^。（A10\B5）

對于積分這塊，有不了解的嗎？

給三個問的機(jī)會。

解答...

好了，個人評比的事就先到這。

再說壞事

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們要立規(guī)矩了！！

一、建立任務(wù)驗收機(jī)制

驗收準(zhǔn)則

1、文檔（需求文檔、開發(fā)文檔）
2、代碼評審
3、任務(wù)周期（<130%）
4、bug數(shù)量（<5）

其中，1、2不通過，直接C。3、4不通過最多是B。

驗收組：王召、包廉政、趙偉、孫秋平

二、建立處罰機(jī)制

處罰細(xì)則

1、當(dāng)月累計積分排名最后（可并列），罰款300或獻(xiàn)歌一曲（完整）。
2、連續(xù)三個月累計積分排名最后，所在組取消當(dāng)季獎金。

有什么疑問？

還是三個問題??！

解答...

結(jié)束語

我們的角色更像是一個兵工廠，我們生產(chǎn)武器彈藥。

你們能想象前線戰(zhàn)士拿著質(zhì)量不過關(guān)的武器戰(zhàn)斗嗎？