最近，和一個(gè)朋友合伙做短視頻，但是我們對(duì)短視頻的創(chuàng)作及運(yùn)營理念，始終無法達(dá)到統(tǒng)一意見。
朋友說，我們要先考慮找一個(gè)能產(chǎn)出快的內(nèi)容，最好每天都有的發(fā)，看看粉絲能不能做起來。
我說，應(yīng)該先想清楚我們做這個(gè)號(hào)，到底要賣什么？怎么賣？先把這個(gè)生意的邏輯想清楚，再去做內(nèi)容。
朋友說，這個(gè)不重要，先考慮怎么做內(nèi)容吧。
我說，內(nèi)容是為生意服務(wù)的，不先想清楚賣什么，內(nèi)容白費(fèi)。
朋友說，你說的都不是問題，關(guān)鍵你現(xiàn)在要做什么？
我說，先想出來賣什么，再去做，一切都是為賣服務(wù)。
朋友說，先想怎么做起來，沒必要爭(zhēng)先賣還是后賣的問題。
……
我說，我們做賬號(hào)，一定要用一個(gè)新手機(jī)號(hào)，不要用自己的手機(jī)號(hào)。因?yàn)橐坏┓劢z多了，這個(gè)手機(jī)號(hào)可以專門來運(yùn)營，對(duì)粉絲來說，服務(wù)形象比較統(tǒng)一，而用自己的號(hào)就不方便，因?yàn)槔锩嬗刑鄠€(gè)人的信息，就顯得很不專業(yè)。
朋友說，我覺得兩個(gè)手機(jī)號(hào)更不方便。不過這都不是問題，先想怎么做起來。
……
我們描述一件事情，有三個(gè)角度：
What（是什么）
How（怎么辦）
Why（為什么）
為什么我們會(huì)爭(zhēng)論不休？
是因?yàn)榇蠹揖屯患虑?，意見不同嗎?/p>
不是。
是因?yàn)榛煜薟hat、Why、How。
我們是在爭(zhēng)論兩件完全不同的事情。
我朋友說“做內(nèi)容”是what
而我說“做生意”是why
我朋友說“先想怎么做起來”是How
而我說“做專業(yè)”是why
我們是在爭(zhēng)論完全不同的事情。
從技術(shù)層面來說，我朋友提出的，要找一個(gè)產(chǎn)出快的內(nèi)容，最好能每天發(fā)，這是一個(gè)非常正確的策略，它是How。
朋友在很短的時(shí)間內(nèi)，快速嘗試了各種內(nèi)容，比如風(fēng)景、書法、影視……這些都不能說不對(duì)，它是what。
而我認(rèn)為，在理解What和解決How之前，更重要的是，需要首先理解Why。
理解了Why，才能在做一件事情之前，先搞清楚：
我們真正要解決什么問題？
如果缺乏對(duì)問題的定義和判斷，最終的結(jié)果是不可控的。要么稀里糊涂地成功，要么稀里糊涂地失敗。
What、Why、How，是做一件事情的“黃金三問”，密不可分。
沒有Why，就沒有前提，沒有方向。
方向不對(duì)，努力白費(fèi)。
我認(rèn)為，一個(gè)號(hào)最終能不能成功，不是因?yàn)樗哪Ｊ胶?，而是它有沒有獨(dú)特性，能否被更多人認(rèn)可。
如何才能讓自己變得獨(dú)特？
就必須解決Why的問題——“為什么我要這么做？”
解決Why的問題之后，What和How自然迎刃而解。
