部門經(jīng)理和HR的???那些不得不說(shuō)的話

首發(fā): 行動(dòng)教練訂閱號(hào)

作者: 季益祥

在企業(yè)中,理論上部門經(jīng)理和HR應(yīng)該是一對(duì)好搭檔。

兩個(gè)部門互為依存,HR負(fù)責(zé)為部門招募人才,而部門經(jīng)理在HR解決人才問(wèn)題之后而得以順利開(kāi)展工作。

但現(xiàn)實(shí)情況是什么呢?

沒(méi)錯(cuò),你心里的答案可能就是正確答案:HR常常被部門經(jīng)理抱怨。

今天來(lái)和大家分享一個(gè)作為深諳行動(dòng)教練的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如何通過(guò)溝通協(xié)調(diào)兩者的工作案例。


案例背景:

小王是專業(yè)部門經(jīng)理,部門很多項(xiàng)亟需啟動(dòng),卻因?yàn)槿耸侄倘眴?wèn)題遲遲難以開(kāi)展。老李是小王的領(lǐng)導(dǎo),在詢問(wèn)部門工作進(jìn)度時(shí),小王提出人手問(wèn)題,希望得到老李的幫助。

案例對(duì)話:

老李:小王啊,最近你看起來(lái)好像心事重重的,有啥問(wèn)題???

小王:最近部門好幾個(gè)項(xiàng)目亟需啟動(dòng),但由于人手問(wèn)題一直難以開(kāi)展。我這里專業(yè)人員遲遲到不了位??!

老李:哦?聽(tīng)起來(lái),問(wèn)題出在缺專業(yè)人員上面,是嗎?

小王:是啊。

老李:關(guān)于解決專業(yè)人才缺口這個(gè)問(wèn)題,你的具體目標(biāo)是什么

小王:我當(dāng)然希望到月底之前能招到2個(gè)程序員。這樣至少兩個(gè)項(xiàng)目可以動(dòng)起來(lái)。否則將影響整年的計(jì)劃。

老李:聽(tīng)起來(lái),在月底前招到2個(gè)程序員既重要又緊急???

小王:是啊。真是急死了!

老李:關(guān)于缺人這件事兒,之前你都做過(guò)哪些嘗試???

小王:我真費(fèi)了不少勁啊!我每周都要求HR給我簡(jiǎn)歷,也花了不少時(shí)間配合他們面試。

老李:效果怎么樣???

小王:急啊,一直催著HR,可是HR不給力,人安排的特別慢,好不容易來(lái)個(gè)人可發(fā)現(xiàn)根本就不合適。

老李:你覺(jué)得是什么因素使得HR不給力呢?

小王:我也不太清楚啊…

老李:那過(guò)去,HR招聘給力嗎?

小王:嗯,客觀的說(shuō),他們過(guò)去招聘有些崗位人員還是不錯(cuò)的…對(duì),我覺(jué)得可能他們更適合招通用崗位的人才。對(duì)于專業(yè)崗位,他們好像沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),或者說(shuō)招聘渠道也不行…

老李:那你覺(jué)得,你目前招聘人才這件事,HR應(yīng)該起什么作用?

小王:本來(lái)我覺(jué)得招聘就是HR的事情,我們只要把要求給他們,剩下的都是他們的工作了。

老李:那你現(xiàn)在怎么看待HR在這個(gè)問(wèn)題上的作用?

小王:坦白說(shuō),專業(yè)人員的招聘,HR確實(shí)幫不上大忙。他們頂多幫忙收集簡(jiǎn)歷、安排初步面試??赡茉谛袠I(yè)內(nèi)的朋友圈里,還可以提供更專業(yè)的判斷,至少會(huì)有一些風(fēng)評(píng)和口碑來(lái)幫助判斷。

老李:那么,你覺(jué)得,在解決專業(yè)人員缺口的問(wèn)題上,你還可以做哪些努力呢?

小王:是的,我應(yīng)該多幫幫HR,讓他們更充分的理解我們要什么人,今天我就和HR溝通一下,把我們的具體要求和判斷標(biāo)準(zhǔn)告訴他們。另外,我還要讓我們部門的同事和行業(yè)圈子里的人來(lái)推薦一些人,爭(zhēng)取有10個(gè)候選人吧,這樣會(huì)比直接讓HR推薦的更靠譜。

老李:好的,這樣做你覺(jué)得能夠?qū)崿F(xiàn)月底前招到2個(gè)程序員的目標(biāo)嗎?

小王:應(yīng)該可以的。

老李:現(xiàn)在,你馬上可以做的是什么呢?

小王:嗯,我今天就在圈子里發(fā)布詳細(xì)的招聘信息,多收集點(diǎn)線索,希望能得到一些直接推薦。然后,我請(qǐng)HR改變招聘渠道,在獵頭那里也找一找。行業(yè)內(nèi)的能手,獵頭手上的信息應(yīng)該也比較多,通過(guò)獵頭,至少也能拿到5個(gè)候選人吧。

老李:好的,你覺(jué)得我們剛剛的交流,你有哪些收獲?

小王:啊,我本來(lái)把招聘不力的責(zé)任都推給了HR,覺(jué)得HR不給力,我就一點(diǎn)辦法都沒(méi)有了?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)還可以做很多事情,對(duì)目標(biāo)也更清晰了,我覺(jué)得通過(guò)我們的合作努力,是可以解決這個(gè)招聘問(wèn)題的。

老李:太好了,期待你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

小王:非常感謝。

對(duì)話結(jié)束,目標(biāo)明確,接下來(lái)就是落實(shí)方案啦。

小結(jié)

梳理整段對(duì)話,三點(diǎn)心得分享給大家:

行動(dòng)教練是通過(guò)提問(wèn)、啟發(fā)的方式,讓被教練者自己找到答案。

所有對(duì)話都是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,目標(biāo)必須符SMART原則。

被教練者找到方法后,要及時(shí)推進(jìn)具體行動(dòng)。


以上就是今天的分享,你收獲到什么呢?

歡迎留言分享。

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