運營學習筆記1

在聽到我要轉(zhuǎn)行去做運營的消息時,周圍人通常有兩種反應(yīng)。

第一種:What?運營是什么鬼?


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第二種:運營,是不是就是什么公眾號微博啥的。


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每次聽到這兩種說法總是會讓我感到小崩潰,所以今天來分享一下何為運營,運營又主要有哪幾個模塊?

1、何為運營?

我對于運營的理解是:運營是為了幫助產(chǎn)品和用戶更好地建立起關(guān)系,來通過一系列的手段來提升產(chǎn)品在用戶心中的形象。而在工作中具體的運營工作是什么要取決于業(yè)務(wù)類型以及產(chǎn)品和用戶的關(guān)系類型。

以滴滴為例子來說,剛開始的時候滴滴司機的接單率并不是很高,只有60%左右,這樣用戶對產(chǎn)品的體驗效果并不是很好,而運營在這個時候的任務(wù)就是想辦法維系這些用戶,采取各種辦法來留住這些用戶,例如紅包獎勵等手段,而等到滴滴這個產(chǎn)品成長起來,經(jīng)過不斷地迭代更新使產(chǎn)品的體驗效果越來越好,那運營的任務(wù)就不僅僅是要留存更重要的是要拉新,通過各種活動來增大滴滴的用戶群體,并且使用戶對產(chǎn)品越來越信任,最好可以形成口碑傳播的效果。

2、運營主要分為哪幾個方面?

運營細致的劃分可以分為:內(nèi)容運營、活動運營、渠道推廣運營、用戶運營、新媒體運營等。

今天我們主要來說說主要的三大模塊:內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營。

內(nèi)容運營:圍繞著內(nèi)容的生產(chǎn)和消費搭建起來一個良性循環(huán),持續(xù)提升各類與內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù),如內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容瀏覽量、內(nèi)容互動數(shù)、內(nèi)容傳播數(shù)等。內(nèi)容包括很多方面,例如文字、圖片、音頻、視頻等。內(nèi)容的調(diào)性是正經(jīng)還是搞笑,是文藝還是嚴肅。例如你在知乎回答一個問題,知乎的同學覺得你回答的很精彩,然后在微博、微信上傳播,這就是以內(nèi)容為中心的運營。

活動運營:圍繞著一個或一系列活動的策劃、資源確認、宣傳推廣、效果評估等一系列流程做好全流程項目的推進、進度管理和執(zhí)行落地。例如公司要舉辦一場活動來宣傳公司品牌并拉升數(shù)據(jù),那活動的策劃、執(zhí)行就需要專門有人來主控。

用戶運營:圍繞著用戶的新增—留存—活躍—傳播以及用戶之間的價值供給關(guān)系建立起來一個良性的循環(huán),持續(xù)提升各類跟用戶有關(guān)的數(shù)據(jù)、如用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、精英用戶數(shù)、用戶停留時間等。例如網(wǎng)站運營人員通過與用戶聊天交流來貼近用戶、團結(jié)用戶、引導用戶。

老黃在《運營之光》說過,未來十年將會是運營驅(qū)動的時代,運營對產(chǎn)品的影響力將會越來越大,但是在整個互聯(lián)網(wǎng)圈,所謂“好的運營”并沒有多少,我選擇轉(zhuǎn)行運營,就是因為運營既滿足我靜的一面(文案創(chuàng)作、內(nèi)容整合、產(chǎn)品方案等),又滿足我動的一面(活動策劃、營銷推廣等),雖然現(xiàn)在的我還是個小白,但是我相信總有一天我會打怪通關(guān)成功。

以上內(nèi)容是通過學習三節(jié)課運營入門課程和老黃的《運營之光》得到的,希望一起學習的小伙伴一起努力去創(chuàng)造自己的未來。

“你能夠以自己為杠桿,去撬動起來成千上萬人的愉悅和滿足”?!S有璨

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