7月20日有幸參加了陳欣老師的「高效能人士的七個(gè)習(xí)慣」培訓(xùn)講座,受益頗多。
「高效能人士的七個(gè)習(xí)慣」之積極主動(dòng):
要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,首先要改變我們對(duì)問題的看法。無論在工作還是實(shí)際生活中,遇到問題我們需要積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì),退卻,只能讓我們離解決問題越來越遠(yuǎn)。
舉個(gè)例子,開車的時(shí)候,前方有斑馬線行人在穿馬路的時(shí),會(huì)提前剎車保持距離等其通過,但后方車輛會(huì)等不及按喇叭催促,以前會(huì)心浮氣躁,心跳加快,有時(shí)候甚至能感覺到自己額角的青筋暴起,但是每次面對(duì)這種情況都無能無力,不該如何是好?,F(xiàn)在學(xué)會(huì)了積極主動(dòng)對(duì)應(yīng),在碰到一樣的情況時(shí),會(huì)這樣想:后方按喇叭我不可能決定他的行為,以后可能還會(huì)遇到此類情況,心跳加快還是會(huì)心跳加快,但是過會(huì)兒也會(huì)慢慢平復(fù)下來的,路怒的萌芽也會(huì)被抑制了。

「高效能人士的七個(gè)習(xí)慣」之以終為始:
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上;在不同角色下確立自己的目標(biāo)使命,努力去向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

「高效能人士的七個(gè)習(xí)慣」之要事第一:
按照時(shí)間管理矩陣圖,工作中各類工作合理安排,將能力與精力投入到合適的象限中去,事半功倍。工作中使用便條和清單,這些直觀的方法明確工作中的各種前進(jìn)方向,分清重要和不重要,緊急和不緊急。
