今天一個(gè)同事在和我討論完問(wèn)題后，滿臉無(wú)奈的笑了笑，什么也沒(méi)說(shuō)，我很好奇，就問(wèn)TA笑什么，TA說(shuō)：“哎，身不由己呀！”我秒懂。

這位同事的心情每一個(gè)職場(chǎng)人士都有，大都是常態(tài)。必須承認(rèn)，這種身不由己的感覺(jué)并不好，就好像誰(shuí)也不希望任人擺布一樣，總是被別人安排來(lái)安排去，難免還要為他人做嫁衣，心里肯定會(huì)不平衡。

越是基層的員工，工作越?jīng)]有自主性，越是感到身不由己。當(dāng)然，絕對(duì)的自主也不存在，就算是老板，也得看客戶、股東的臉色行事。不管怎么說(shuō)，工作自主性越強(qiáng)，就越有掌控感，心理體驗(yàn)自然就越好，人就越自信，越有干勁兒。

但是，老實(shí)說(shuō)，大多數(shù)人的工作都是被安排的，掌控感如何而來(lái)？我想提三個(gè)建議。

第一，把領(lǐng)導(dǎo)交待的事情盡可能做好。因?yàn)榫唧w執(zhí)行的過(guò)程是自己可以掌控的，例如，方法的運(yùn)用、知識(shí)的運(yùn)用、資源的利用等等，甚至大多數(shù)事情允許帶有執(zhí)行者的個(gè)人色彩。反過(guò)來(lái)，作為領(lǐng)導(dǎo)，要適度的授權(quán)，讓下屬有空間去施展自己的才能，讓他找到掌控感。

第二，如果在一件事情上找不到掌控感，就努力從別的事情上去找這種感覺(jué)。在很多公司，實(shí)行的是項(xiàng)目制，你在這個(gè)項(xiàng)目上是成員，得聽(tīng)別人的，而在另一個(gè)項(xiàng)目上則可能是項(xiàng)目經(jīng)理，你就成了領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就好好當(dāng)，把事情安排好，讓下屬工作有序開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不好，失控的損失更大。

第三，工作中找不到掌控感，就在生活中去找。比方說(shuō)，投身于自己的愛(ài)好、創(chuàng)造美好的生活、教育和輔導(dǎo)孩子成長(zhǎng)，等等，反之亦然。

總之，人在江湖，難免身不由己，必須想辦法找到掌控力，這樣才能培養(yǎng)起信心和動(dòng)力。掌控力，每個(gè)人都可以有。