小林工作快10年了，在一家國企里從事的大部分工作是務(wù)虛方面的。這幾天感覺壓力特別大。原來，三年前換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度簡直就成了她工作的晴雨表。

明明是例行的工作，小林無論多努力地完成，領(lǐng)導(dǎo)總是能找到一些問題，光是簡單指出問題，小林也就認(rèn)了。明明是無關(guān)緊要的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)非得上綱上線，一個(gè)問題的指出，甚至?xí)鋈松?。小林在同一崗位上工作了超過7年了，本身對(duì)工作內(nèi)容也稍有倦怠。眼看周邊的同事，有些同事明顯都不需要做太多事情，就能得到領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)，這個(gè)環(huán)境明顯對(duì)自己來說有失公平。平時(shí)的工作中，動(dòng)力微乎極微，唯一讓自己堅(jiān)持做下來的，就是自己的責(zé)任心催促自己挪動(dòng)。想要調(diào)動(dòng)，感覺一切都要從零開始，有些不甘心。想要換個(gè)單位，自己確實(shí)也沒有什么技能是拿得出手，想過要加入朝陽行業(yè)，做一些更有活力能和年輕人共事的事情，但也沒有多少確定性。想想現(xiàn)在的工作，雖說因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這層因素，感覺工作滿意度最多只能打個(gè)2分。那這兩分來自哪里呢？也就是說，雖然小林有諸多的抱怨，但最終還是有些因素鼓勵(lì)著自己繼續(xù)上班，沒有選擇離職。

原來，這份工作的薪水待遇還不錯(cuò)，在當(dāng)?shù)氐男詢r(jià)比還不錯(cuò)，一旦離職，也就很難再找到有類似收入水平的工作。另外一點(diǎn)，就是這個(gè)工作能給予一定工作和家庭的平衡感。當(dāng)家里有事的時(shí)候，小林總能請(qǐng)假去忙自己的事。因?yàn)榇蠖鄶?shù)工作自己都已經(jīng)駕輕就熟，做起來也沒有什么難度。

聽完小林的故事，不知道你有沒有相同的感受？

其實(shí)，無論什么樣的痛苦或者牢騷后，背后都是有其價(jià)值的。雖然看似小林遇到了很多的困難和煩心事，但最終沒有選擇決然的方式來應(yīng)對(duì)，還是有些深層原因的。但凡類似的問題觸及到自己的底線，或者是自己有能力做其他的選擇，小林也不會(huì)在這個(gè)問題上耗費(fèi)如此之多的時(shí)間和精力。

在小林的問題中，經(jīng)過與她本人確定，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系改善，對(duì)自己的當(dāng)下來說是最有幫助的。雖然小林對(duì)當(dāng)前的工作滿意度只有2分，但如果奇跡發(fā)生，也就意味著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系改善之后，她對(duì)滿意度的打分會(huì)上升的5分?？磥?，單單是在改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上稍作努力，就會(huì)提高3分，職場上的滿意度提升，對(duì)生活又會(huì)起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

在和小林詳聊過程中，小林曾透露，如果有攝像機(jī)在墻上客觀地記錄自己工作的片段，那就只有兩種可能性，一種是自己默默聽領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，另一種就是自己稍微申辯幾句，然后就引得領(lǐng)導(dǎo)更加咄咄逼人。唯一讓自己感覺和領(lǐng)導(dǎo)溝通沒有問題的時(shí)候，也就只有在聊八卦的時(shí)候。

聽到這里，不知道你有沒有在自己的工作和生活中有類似的經(jīng)歷？其實(shí)，有過類似經(jīng)歷的人估計(jì)不在少數(shù)。給人這種咄咄逼人的領(lǐng)導(dǎo)，一般自己在基層打拼的時(shí)候就很少被傾聽或者認(rèn)同，導(dǎo)致他們認(rèn)為，一定要對(duì)下屬嚴(yán)加管理，多批評(píng)批評(píng)多罵罵，才能讓下屬變得更好。但其實(shí)，事實(shí)在大多數(shù)時(shí)候是截然相反的。人，只有在感覺好的時(shí)候才能做得更好。

一般職場人員無法改變領(lǐng)導(dǎo)，但確實(shí)可以做些事情來改善同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要知道，職場關(guān)系是一個(gè)人生命中關(guān)系中相對(duì)較重要的一段。一個(gè)人的幸福感，又絕大多數(shù)來自于人際關(guān)系。面對(duì)小林這樣的境況，最為快速提升職場滿意度的方式是改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

那怎么做呢？

1 撇開刻板印象或者周邊人的情緒，客觀地看待領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)的成長和發(fā)展有自己的過程，職員在感覺到不公平的時(shí)候，往往就會(huì)被自己的情緒裹挾，甚至被周邊人的附和和吐槽加深這種情緒，導(dǎo)致無法客觀地跳脫開來。了解一下領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些問題比較重視的時(shí)候，可以詢問一下領(lǐng)導(dǎo)，或者自己留心，確保摸清領(lǐng)導(dǎo)的偏好。人，都喜歡和自己喜歡或者喜歡自己的人共事。既然我們覺得領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度對(duì)自己很重要，那就更要多花點(diǎn)心思去了解領(lǐng)導(dǎo)的喜好，以便在職場相處中更為順暢和和諧。

2 盡量悅納自己的生活，如果難以改變對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，那就把影響力降到最低。

如果自己努力了很久，付出了很多精力，還是沒有辦法改變對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和看法。那就只把這種影響縮小在工作的片段中。自己應(yīng)做的事情努力做到能力范圍內(nèi)最好。領(lǐng)導(dǎo)的情緒不佳時(shí)刻，聽過了也別放在心里。其他時(shí)間，盡量將注意力放在自己喜歡做的事情和i自己能收獲到的正面反饋，比如其他和諧的人際關(guān)系，比如自己工作的價(jià)值。

雖然，看似小林當(dāng)下職場中與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，讓自己情緒發(fā)生很大的起伏。但如果此時(shí)小林已經(jīng)80歲了，回顧那段經(jīng)歷的時(shí)候，可能也就只會(huì)淡然一笑。生活是自己的，工作是為了更好的生活，可不是讓自己生活受阻的借口。

你在職場中有類似的經(jīng)歷嗎？你是怎么度過那段時(shí)間的呢？