去中心化的底層算法

1.根據(jù)小紅書2021白皮書指出，小紅書50%的流量給到千粉以下的素人原創(chuàng)筆記

2.能變通的算法能力，兼顧短期和長期興趣：一般內(nèi)容算法會根據(jù)你上次的點贊、互動行為推薦你下一個內(nèi)容，一旦發(fā)生行為變遷，就會應(yīng)變模糊，小紅書遇到此情況，會取你長期的興趣進行推薦

Q1：小紅書與B站、快斗的不同？

1.小紅書是有用，知乎是有道理：小紅書與知乎在用戶心智上都是“有用”的定義，但對于創(chuàng)作者，小紅書圍繞生活更接地氣，創(chuàng)作門檻低，而知乎的“有用”是對事件本質(zhì)的探討，是精神層面的有用，門檻高

2.快手是看特別的人，抖音是看好看的人

Q2:小紅書如何解決極度平權(quán)和內(nèi)容質(zhì)量的矛盾？

1.小紅書價值生態(tài)：做有用的種草內(nèi)容，去中心化，極度平權(quán)，50%流量給到素人新筆記

2.非常關(guān)鍵的用戶指標：收藏，能收藏的筆記都是有價值，值得反復使用和觀看，符合小紅書“有用”的社區(qū)價值，算法依托收藏的數(shù)據(jù)--去提升內(nèi)容質(zhì)量--收獲更多長尾流量--獲取更多用戶收藏行為，形成閉環(huán)

3.小紅書的極度平權(quán)行為，使得素人博主也能商業(yè)變現(xiàn)，這些人提供了80%以上的UGC，而他們?yōu)榱烁嗳四軄碜约哼@消費，就會優(yōu)化內(nèi)容，滿足小紅書有用的社區(qū)定位

4.產(chǎn)品設(shè)計上雙列排布，也是為了給更多用戶看到更多內(nèi)容，主動選擇對自己有用的內(nèi)容，同時給更多素人筆記曝光機會

Q3：小紅書為啥沒有自己的明星kol？

不去刻意推某個kol，比如像b站何同學，還是為了給人覺得，小紅書是任何人都能創(chuàng)作和記錄生活的地方，極度平權(quán)的內(nèi)容社區(qū)

Q4：抖音快手都在做圖文模式，會對小紅書有過大影響嗎？

不會

1.調(diào)性不一樣，給用戶的心智感受不同，小紅書發(fā)展10年已經(jīng)占據(jù)“有用、實用”的價值觀了，而快抖給人印象就是“即時娛樂”

2.系統(tǒng)算法不同：抖音中心化推薦，會集中鼓勵能做出博眼球的圖文，增高圖文創(chuàng)作門檻，這和它遇到增長瓶頸后，推出圖文功能做增長的目標相悖；小紅書去中心化算法，鼓勵更多素人創(chuàng)作內(nèi)容，會提升素人創(chuàng)作欲望，產(chǎn)生更多圖文內(nèi)容

Q5:小紅書未來如何持續(xù)增長？

1.對用戶內(nèi)心洞察，這是小紅書的強項

2.完善種草環(huán)節(jié)的上下游：目前種草的能力已經(jīng)做的很好了，但是拔草的布局還可以優(yōu)化，現(xiàn)在小紅書筆記大多數(shù)都是引導用戶跳出去淘寶購買

3.海外市場抖音快手已經(jīng)布局且加速增長，小紅書此塊不能忽視

4.鑒定實用、有用的社區(qū)調(diào)性，不要娛樂化，就能不倒

5.提高對創(chuàng)作者的激勵制度，以及對外招募創(chuàng)作者力度

Q6:小紅書的冷啟動怎么做的？

1.產(chǎn)品定位清晰：1.0版本小紅書 是做 香港購物指南 app

2.圍繞定位構(gòu)想用戶畫像：能去香港購物的人群是誰？在哪？---圣誕節(jié)期間打算去香港購物的女性群體

3.用戶調(diào)研，核實用戶畫像：在上海出入境管理局，找到要去香港購物的女性，請他們看1.0版本demo同時咨詢對方是否對產(chǎn)品感興趣

4.渠道：瞄準費用低渠道，13年公眾號+微博 是天然的流量池，以 小紅書 的名字不斷產(chǎn)生香港購物攻略吸引種子用戶關(guān)注，直到app上線后，通過組合優(yōu)惠券引流