想必前幾個月有很多人都經(jīng)歷過被裁員或被降薪這兩件事了吧？

有位讀者私信我，說她離開公司以后越想越不對勁，好像被公司套路了。無奈自己已經(jīng)主動離開公司，沒有機會向公司追償，現(xiàn)在很后悔。

她認為這么扎心的經(jīng)歷一定要讓網(wǎng)友引以為戒，在遇到同樣困擾時可以順利避開這個坑。

Yaki是一家貿易公司的行政文員，今年2月份，她的領導找到她，希望她在本職工作外做一些銷售方面的工作。

領導說做銷售工作不僅可以拓寬個人收入渠道，還能給自己未來升職加薪奠定良好的基礎。公司正好有此機會，希望她去嘗試，公司也會給她降低行政方面的工作量。

本著多勞多得，增長個人工作經(jīng)驗的初心，Yaki接受了領導的建議，開始做起了業(yè)務。

好景不長，Yaki做了一個多月的業(yè)務工作，不但沒有接到任何單子，還要每天加班完成行政方面的工作，于是她向領導提出不做銷售，還是回歸全職做行政。

領導卻對她說：“公司現(xiàn)在很困難，全職做行政是不可能了，如果你不做銷售，或者開不出單子，那么行政這個崗位對公司來說也沒有什么意義?！?/b>

Yaki腦袋一下子懵了，不是說好了這是為升職加薪做好的鋪墊嗎，怎么就回不去了呢？

越想越委屈的她向公司提出離職，領導二話沒說就簽字通過了?；氐郊倚菹滋煲院笏畔朊靼?，這事其實就是個圈套，是公司在變相裁員，可惜后悔已經(jīng)來不及了。

雖然不是每個領導都這么有心機，也不是每一家公司都會采用這樣的方法來變相裁員。但作為員工，多了解一些職場套路總沒有錯。

那么，領導裁員常用的套路都有哪些呢？我們可以將領導分為兩大類：精明的領導和普通的領導，不同類型，套路也不相同。

【精明領導的五個變相裁員套路】

1、告訴你公司效益不好，有生存的風險

如果你是普通員工，但是你的領導卻跟你說公司效益不好，要做好隨時丟工作的準備時，那很大一部分的意思就是：你將要被裁員了。

正常情況，老板跟管理層談這些沒問題，但是領導對普通員工這么談就不對。這不僅會造成恐慌，還會打擊員工的信心，所以領導真正的涵義是讓你抓緊出去找工作。

2、告訴你公司即將進行裁員

在公司宣布要裁員的時候，很多員工都是心慌無措的，深怕自己就是那個中獎的員工。

可公司裁員需要花代價的，那么有的領導為了降低這個代價，就會提前釋放出消息。有些員工會根據(jù)領導的暗示預感到自己的處境，再加上精明領導會對員工說：如果被裁掉，履歷上不好看，影響未來找工作。

那么，為了不給簡歷抹黑，一些員工就會開始尋找新的工作機會，隨后主動離職。

3、不斷否定你的工作成果

比直接告訴你“你不合格”更殘酷的，是領導不斷地否定你的工作成果，讓你產(chǎn)生自我懷疑。

有的員工適合被激將，但是有的員工不適合。所以，最后能留下來的，都是在一定程度上有較大突破的人，他們既突破了自己的能力極限，也突破了領導的認知。

不能突破的人就只好選擇離開。

4、私下找你周邊的人評估你

精明的領導擅用“團隊的力量”，他會找你周邊的同事，或者你的下屬讓他們評估你。當然這并不是正常使用360度評估法，而是在降維打擊。

如果你的領導和你的下屬都在質疑你，指責你的時候，你一定也不想再繼續(xù)留在公司的。

5、逐步收回你的權力

把原本屬于你工作上的權力收回，給你安排一些瑣碎的工作，讓你坐冷板凳，直到你受不了，主動向他提出離職。

當然，這種方式精明領導是不會用在普通員工身上，只會用在一些有能力但又不聽話的干部身上，這些人有進取心，受不了這種煎熬。

相比精明領導的變相裁員套路，普通領導的方法就會簡單直白一些，常用的套路有以下五種：

【普通領導的五個變相裁員套路】

1、加強工作量，讓你知難而退

讓你做超出能力范圍的工作，加強工作量，即便你每天很努力加班都不可能做完的事情，直到你崩潰。

加薪是不可能的，加工作量是肯定的。所以，要么你就好好熬，要么就走人，這個方法簡單粗暴，大多數(shù)領導都比較擅長。

2、調整薪資結構組成

假設你原來的月薪是8千元，不管你做得好不好，底薪都有8千。如果領導想讓你離開，就會找你談把薪酬分成三個模塊：基礎底薪4000元+績效薪酬4000元+超額獎勵薪酬2000元以上，看似錢多了，實際情況是你根本拿不到。

不要被數(shù)字所迷惑，一定要搞清楚績效薪酬實現(xiàn)的條件是什么，你完成的可能性有多高，超額獎勵薪酬又是怎么設定的。將自己每月的實際情況帶入計算，就能夠知道領導到底是對你好，還是給你挖坑。

3、突然嚴抓管理制度

比如公司原來遲到10分鐘扣10元，但是新的管理制度出來后變成1分鐘扣10元，還規(guī)定遲到達到幾次以后公司可以解除勞動合同。

這樣的情況就是要裁員的前兆，先用制度淘汰一批“不合格”員工。

4、分階段調崗

這種情況就是文章一開頭說的Yaki的案例，先讓你兼職做一些其他崗位的工作，兼著兼著就回不去了。

最后，你在新的崗位上不能創(chuàng)造出績效，自己的收入也受到影響，且還看不到發(fā)展前途，這個時候你就不得不選擇離開。

5、讓你無限期放假

這一條相信現(xiàn)在都還有很多人是這種狀態(tài)，也就是不炒你，也沒有工作給你，讓你無限期放假，沒有任何工資發(fā)放給你。

即便你去了公司，公司也會將你的電腦鎖上密碼鎖，不讓你使用（前幾天有個網(wǎng)友在我文章的評論下就發(fā)了這種情況）。最終員工熬不過，就不得不去找其他工作。

以上十種就是領導常用的，不給賠償金又能讓員工主動離開公司的方法，希望你看完以后有所警惕，不要吃虧了！當然，這些方法對于普通員工有效，厲害的員工會有更高級的應對方法。

如果你有拆解以上招數(shù)的方法，或者親身經(jīng)歷被裁員的故事，歡迎在評論區(qū)給我留言，我們一起升級進步。

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