? ? 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維是指：連接至少兩個(gè)特定群體，為他們提供互動(dòng)機(jī)制，滿足所有群體的需求，并從中盈利的商業(yè)模式。比如說阿里巴巴鏈接了商家和客戶以及其他的第三方，滴滴打車鏈接了司機(jī)和客戶。與傳統(tǒng)企業(yè)直接參與最終用戶核心價(jià)值的創(chuàng)造不同，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)并不參與核心價(jià)值的創(chuàng)造，而只是鏈接核心價(jià)值的創(chuàng)造者和用戶兩端。

? ? 通過對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的扁平化塑造，去除產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中冗余的環(huán)節(jié)，打破信息不對(duì)稱的壁壘，依托互聯(lián)網(wǎng)，平臺(tái)企業(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)獲得了更大的發(fā)展的機(jī)遇與空間。

? ? 2017年，阿里巴巴股價(jià)翻了近一倍，一度超過亞馬遜。11月20號(hào)，騰訊的總市值超過了5000億美金，超越Facebook。而這兩家公司，從初創(chuàng)到今天，不過十多年時(shí)間。

? ? 工程造價(jià)咨詢行業(yè)是典型的線型企業(yè)。當(dāng)下，行業(yè)正處于深刻變革的時(shí)期。EPC承發(fā)包模式的推廣，工程量清單計(jì)價(jià)方式的顛覆讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步萎縮。2017年，全國(guó)約7000家造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總產(chǎn)值不過千億元，純?cè)靸r(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入不過600億元。全過程工程咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理咄咄逼人，招標(biāo)代理緊追不舍，造價(jià)咨詢企業(yè)腹背受敵。前路漫漫，生死未卜！

? ? 危機(jī)同樣意味著機(jī)遇。新時(shí)代，造價(jià)咨詢企業(yè)需要迅速擺脫傳統(tǒng)咨詢模式的束縛，打破傳統(tǒng)科層制的組織架構(gòu)。圍繞“事”為中心的組織流程再造，探索融合式發(fā)展的道路，借助EPC、BIM技術(shù)發(fā)展的良機(jī)，整合行業(yè)資源，打造平臺(tái)型咨詢企業(yè)，或能在咨詢一體化的新時(shí)代，重獲一席之地！