1.IT資訊狂人

“老師，我每天都看很多很多的科技新聞，從虎嗅鈦媒體36氪雷鋒網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事到搜狐騰訊網(wǎng)易新浪的這些IT頻道，還會(huì)看很多產(chǎn)品圈老師的微博博客，例如kentzhu，純銀等等，每天我都會(huì)看到夜里3點(diǎn)，你覺得我適合當(dāng)一名產(chǎn)品經(jīng)理嗎？”他滿臉期待眼神中帶有深深的憧憬很夢(mèng)想。
看很多資訊，對(duì)硅谷各大科技公司比自己小區(qū)有幾家烤串還門兒清的人大有人在，提起雅虎一姐的購(gòu)物癖、亞馬遜的雄心、蘋果的未來頭頭是道，但是當(dāng)問起他最想做的產(chǎn)品時(shí)支支吾吾，畫個(gè)簡(jiǎn)單模塊的流程圖漏洞百出。

學(xué)會(huì)從別人的分享過程中讓自己的腦細(xì)胞產(chǎn)生裂變。

2.改變?nèi)祟惿畹膲?mèng)想家

“我特別想做一個(gè)產(chǎn)品，我覺得我這個(gè)產(chǎn)品做出來之后，幾大門戶的吸引力和用戶至少會(huì)少三分之一，會(huì)改變很多人上網(wǎng)的習(xí)慣”。

切忌過于夢(mèng)想化。

3.像最適合做產(chǎn)品經(jīng)理的韋小寶致敬

• 強(qiáng)大的溝通能力

面對(duì)老板能哭窮，面對(duì)用戶能賣萌，面對(duì)技術(shù)能畫餅，面對(duì)設(shè)計(jì)能吹捧,快速找到身邊每一個(gè)人的G點(diǎn)，需要不斷鍛煉。

• 接地氣

而對(duì)于很多產(chǎn)品經(jīng)理來說，也正需要更接地氣，了解硅谷固然重要，但是能抓住珠三角那些農(nóng)民工兄弟的需求，更有成功的保證。幾年前，無數(shù)躊躇滿志的海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)，一些不愿意本土化不愿意改變，照搬硅谷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)基本都死得很慘。

• 結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)韌不拔

而現(xiàn)在業(yè)內(nèi)有95%的產(chǎn)品經(jīng)理還基本屬于炮灰，一將功成萬(wàn)骨枯，沒有誰(shuí)能隨隨便便便成功。在搞死無數(shù)次項(xiàng)目，逃過技術(shù)美術(shù)無數(shù)次追殺之后，才能在接下來的產(chǎn)品過程中小心翼翼的避開一切暗器。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，就要有韋小寶一樣的狠勁，“哪怕我搞死十八個(gè)產(chǎn)品，第十九個(gè)還是會(huì)成功！”

• 核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)要求非常全面的職位，最好能懂技術(shù)會(huì)設(shè)計(jì)畫原型擅運(yùn)營(yíng)，在樣樣懂的同時(shí)，如果有一項(xiàng)特別突出，那么就能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品。例如特別懂技術(shù)，特別懂運(yùn)營(yíng)，特別能忽悠，甚至特別會(huì)做PPT，這都是不容忽視的特長(zhǎng)。
就跟韋小寶一樣，內(nèi)功不會(huì)外功不靈，但是他會(huì)神行百變這門逃命功夫，這就是他功夫的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

• 成大事不拘小節(jié)

有不少的年輕產(chǎn)品經(jīng)理，過于看重自己的PRD文檔是否詳盡，而不愿意跟技術(shù)面對(duì)面的溝通五分鐘；盡力將原型畫得盡善盡美，然后發(fā)封郵件出來就認(rèn)為自己的工作完成了。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位來說，產(chǎn)品如果不能順利上線，不管之前做了多少工作，都沒有人會(huì)在乎。將更多的時(shí)間和精力放在對(duì)結(jié)果的把控上，而不是在一些原型的交互效果上糾結(jié)到死。