1.傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新模式成功與否很大成都上取決于運(yùn)氣，如果企業(yè)趕上了正確的時(shí)機(jī)，那么就很有可能成功，否則就算作對(duì)了事情也會(huì)失敗。這是有由于傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新模式的理論顆粒度不夠細(xì)致，無法真正觸到用戶的真實(shí)需求，也不能幫助企業(yè)找到正確的市場定位。只有從用戶的待辦事項(xiàng)出發(fā)，才能真正找到用戶的需要，也才能理解企業(yè)到底應(yīng)該為企業(yè)提供什么樣的服務(wù)。

2.所謂成功就是活成自己想要的樣子，成功并不是要變成別人期待的人，也不是要成為符合社會(huì)成功標(biāo)準(zhǔn)的人。成功首先要知道自己想要什么，然后努力朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，最終和這個(gè)目標(biāo)同化。但是有些人在獲得成功之后就會(huì)失去動(dòng)力，沉浸于當(dāng)前的生活之中，而只有少數(shù)人則能夠不斷的超越過去的成功，一步步實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。

3.人工智能的創(chuàng)造力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前人們的想象，它能夠想象出人類從未見過的事物，而人的想象力的缺陷就在于人只能想象到自己見過的事物。隨著人工智能的發(fā)展，人的工作基本上都會(huì)被人工智能所取代，首先被替代的就是那些不需要怎么創(chuàng)新的重復(fù)性工作，而那些技術(shù)含量比較高切需要發(fā)揮創(chuàng)造力來解決的工作暫時(shí)不會(huì)被替代。那些被人工智能替代的人，如果想要重新找到工作，他們就需要學(xué)習(xí)新的技能，這就使得未來我們每個(gè)人都需要保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能到來的失業(yè)。

4.創(chuàng)新型企業(yè)就是一連串假設(shè)的集合，而創(chuàng)業(yè)就是去驗(yàn)證這些假設(shè)是否正確。因?yàn)槭球?yàn)證假設(shè)所以就需要給與足夠的包容和開放，允許錯(cuò)誤的發(fā)生，在犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中假設(shè)的成分所占的比重越高，企業(yè)成功的可能性就越小，但是成功之后所獲得的回報(bào)也就越大。反過來如果假設(shè)所占的比重越低，那么成功的可能性就越高，但是成功帶來的回報(bào)也就沒那么大了。

5.游戲能夠把人同宏大的目標(biāo)聯(lián)系起來，盡管這些目標(biāo)看起來可能無法實(shí)現(xiàn)。游戲的及時(shí)反饋機(jī)制能夠帶給人強(qiáng)烈的掌控感，相比于現(xiàn)實(shí)世界中的反饋延遲，游戲里的反饋則能夠牢牢地抓住人的注意力，讓玩家根本停不下來。

6.這個(gè)世界上就是有一些好產(chǎn)品，它們雖然功能很強(qiáng)大，但是卻沒能夠打下一片屬于它們的市場。一個(gè)企業(yè)能夠打造出一個(gè)讓人用了就上癮的產(chǎn)品，但是光憑這樣的產(chǎn)品還不足以給企業(yè)帶來高增長，一個(gè)負(fù)責(zé)增長的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)正確的企業(yè)增長戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的成長來說也是必不可少了。通過收集數(shù)據(jù)、形成創(chuàng)意、排列順序然后試錯(cuò)的行動(dòng)順序，增長團(tuán)隊(duì)能夠不斷的調(diào)整企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，為企業(yè)帶來可觀的高增長。

7.有些時(shí)候掌握一個(gè)重要的問題清單，就能夠一下子把我們處理某件事的能力提升到準(zhǔn)專業(yè)的級(jí)別。就拿工作來說，我們需要做的就是在工作的準(zhǔn)備階段建立起工作的整體框架，弄清工作的最終成果是什么，為了取得這個(gè)成功需要準(zhǔn)備哪些要素，工作推進(jìn)的步驟是怎樣的，到底怎么做才是最有效的。當(dāng)我們在工作一開始就通過這幾個(gè)問題對(duì)工作建立起一個(gè)整體框架之后，我們在工作中就能夠少犯很多錯(cuò)誤，避免掉一些無謂的損失。