最近，孫儷、羅晉主演的電視劇《安家》正在熱播，這部劇講述了房產(chǎn)中介公司里一家門店發(fā)生的故事。但從中，我們能看到一些普遍存在于職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)中的沖突與規(guī)則。
1?職場(chǎng)里，業(yè)務(wù)能力不是唯一
孫儷飾演的房似錦是一個(gè)總部派來(lái)的空降店長(zhǎng)，理性、專業(yè)、能干，號(hào)稱沒(méi)有她賣不出去的房子。但她當(dāng)以業(yè)績(jī)至上時(shí)，留下的是與團(tuán)隊(duì)成員矛盾四起的一地雞毛。
很多人財(cái)務(wù)人員認(rèn)為專業(yè)能力強(qiáng)了，自己就強(qiáng)了。其實(shí)不是，財(cái)務(wù)職場(chǎng)上需要很多“軟實(shí)力”，比如說(shuō)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、性格、忠誠(chéng)度都是需要的，而不是只有專業(yè)能力就行了。除非是走“專家路線”的，可以只重視專業(yè)能力。
2?什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
?場(chǎng)景一 ：老板把財(cái)務(wù)總監(jiān)小安叫到辦公室，說(shuō)明天有個(gè)投資人過(guò)來(lái)談合作，讓他明天中午前把近三年的報(bào)表和主要銷售收入和利潤(rùn)的詳細(xì)分析做個(gè)報(bào)告。
小安回到財(cái)務(wù)部緊急召開(kāi)會(huì)議，讓大家把手頭的事都放下，今天晚上一定要加班把老板的要求的資料整理好。小安把每個(gè)人做什么都安排了一遍，下班后家里有事，小安就先回家了。
晚上，等到大家把整理好的資料匯總郵件給到小安手里已經(jīng)是快午夜了……
1. 領(lǐng)導(dǎo)是什么?
? 領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個(gè)人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。把實(shí)施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者，把接受指引和影響的人稱為被領(lǐng)導(dǎo)者，一定的條件是指所處的環(huán)境因素。
? 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人與人之間的一種互動(dòng)過(guò)程。
? 在中國(guó)既當(dāng)名詞也當(dāng)動(dòng)詞，習(xí)慣把領(lǐng)導(dǎo)者成為領(lǐng)導(dǎo)。
? 那么，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力就是領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)力就是一種能力，把你要做的事能讓別人高高興興地去做的能力,是讓別人心甘情愿的追隨的能力。
? 領(lǐng)導(dǎo)力是話語(yǔ)權(quán)
? 領(lǐng)導(dǎo)力是影響力
? 領(lǐng)導(dǎo)力是決策力
? 領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力
? 領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)任
? 領(lǐng)導(dǎo)力是自信和他信
? 領(lǐng)導(dǎo)力和性格有關(guān)
3. 領(lǐng)導(dǎo)力不是什么？
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是權(quán)力
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是職位
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是高層管理者的專利，人人都需要
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是管理工具和技巧
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)，但和是否當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很大
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是僅自己的辦事能力，而是賦能的力量
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)人的單項(xiàng)能力，是能力體系
3?它有啥用？我有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
?場(chǎng)景二：小安收到大家整理的資料后才發(fā)現(xiàn)，都是從ERP中引出的帳， Excel也都沒(méi)有經(jīng)過(guò)編輯，而且也都是按財(cái)務(wù)的科目顯示的。收入、利潤(rùn)沒(méi)有按產(chǎn)品的分類和分析，因?yàn)楹枚喽荚谕赓~里，費(fèi)用的分配也都不清楚，所以，實(shí)際上都是肉爛在鍋里，無(wú)法分的很清楚?？梢韵胂?，這份報(bào)告拿給老板時(shí)，自然免不了挨一頓罵，想到這，小安確實(shí)有些傻眼……
1. 我有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
? 最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)根據(jù)自己偏好的方式來(lái)管理，而是用被管理者喜歡的方式來(lái)管理。
? 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格并不重要，重要的是要有效。
? 多面手的能力可以確保有效領(lǐng)導(dǎo)，最棒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就是沒(méi)有風(fēng)格。
? 權(quán)力與魅力、職位與地位、品味。
2. 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？
? 領(lǐng)導(dǎo)力不是別人給你的，是你創(chuàng)造的，要有以你專業(yè)功底和能力為基礎(chǔ)創(chuàng)造出來(lái)的！
? 領(lǐng)導(dǎo)力法則：是需要過(guò)程，被認(rèn)同，被證實(shí)的。同樣都是財(cái)務(wù)總監(jiān)同樣財(cái)務(wù)分析，一個(gè)有價(jià)值認(rèn)同，另一個(gè)白費(fèi)力氣！
因此領(lǐng)導(dǎo)力第一法則就是有價(jià)值！其次要能說(shuō)，說(shuō)的通，有影響力！能說(shuō)服老總，有勇氣堅(jiān)持自己專業(yè)判斷！第三要會(huì)帶團(tuán)隊(duì)！懂得授權(quán)，把事情分給合適的人去完成，用其長(zhǎng)避其短！最后是認(rèn)同！
? 領(lǐng)導(dǎo)力觀念：要有過(guò)程觀、預(yù)算觀、共享觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、成本觀、建立系統(tǒng)財(cái)務(wù)支撐體系。運(yùn)用好預(yù)算加績(jī)效考核，完善制度流程加強(qiáng)內(nèi)控。
? 領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉：自我超越、改變意識(shí)、系統(tǒng)思維、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共同愿景。
? 領(lǐng)導(dǎo)力一定要加強(qiáng)商業(yè)意識(shí)、全局系統(tǒng)思維、溝通能力！
3.?領(lǐng)導(dǎo)力有啥用？
4. 領(lǐng)導(dǎo)力——六力模型
4?怎么培養(yǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？
我的工作是為最優(yōu)秀的職員提供最廣闊的機(jī)會(huì)，同時(shí)將資金作最合理的分配，投入到最合適的地方去。這就是全部 --- 傳達(dá)思想，分配資源，然后讓開(kāi)道路。——杰克·韋爾奇
1. 如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？
2. 我有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
塑造影響力的方法：
? 發(fā)自內(nèi)心愉快的工作
? 敢于對(duì)不合理狀況“說(shuō)不”
? 大處著眼，小處著手進(jìn)行謀略
? 說(shuō)話算話
? 能化繁為簡(jiǎn)
? 能把繁瑣的事情標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
? 行動(dòng)能力強(qiáng)
? 和領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、外部機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系
3、如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？
謝謝查閱。
