有人認(rèn)為：市場瞬間萬變，要想走得遠(yuǎn)，活得久，就得時刻留意新風(fēng)口和商業(yè)機(jī)遇，隨時準(zhǔn)備改弦易張。也有人認(rèn)為：選對一件事，干他一輩子，才能成為行業(yè)的佼佼者。國內(nèi)知名電教品牌快易典，就選擇了后者。
創(chuàng)業(yè)時的詩與遠(yuǎn)方
快易典（全名為：深圳市快易典教育科技有限公司），前身是一家叫“華普”的科技公司，于2002年在南山軟件園14樓一個小辦公室內(nèi)正式成立。以“華普”為名，寄托著創(chuàng)始人曹寶軍“自主開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)秀的教育電子產(chǎn)品，推動其普及華夏大地，開創(chuàng)中國教育類電子的新局面”的憧憬，也是他自少年時代起就萌生的夙愿。
雖有鴻鵠志，起步階段，公司一窮二白，資金、人手不足，加上的國內(nèi)電教市場風(fēng)起云涌，大小玩家已經(jīng)蠢蠢欲動，市場緊迫感撲面而來。為了盡快打開局面，在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，當(dāng)時初創(chuàng)團(tuán)隊包括董事長曹寶軍自己，個個都身兼數(shù)職，恨不得一天當(dāng)兩天用。每天披星戴月，過著沒周末，“家里+公司”兩點一線的日子。
經(jīng)過4個月的緊張開發(fā)，當(dāng)年8月，首款帶TTS功能的中文電子辭典HP622在這間簡陋的辦公室誕生。次年，行業(yè)首款真人發(fā)音的電子辭典HP611也在這里問世。據(jù)董事長曹寶軍回憶，因為技術(shù)過硬，產(chǎn)品性價比高，HP622上市當(dāng)年就受到市場的追捧，超過15家省級渠道客戶主動展開了合作。HP611上市后該系列產(chǎn)品累計也有近30萬臺的銷量。
良好的市場反饋，推動快易典全國銷售網(wǎng)絡(luò)的快速成型?；诖?，公司當(dāng)年就實現(xiàn)了良好盈利，這在同行中無疑是相當(dāng)搶眼的。要知道，創(chuàng)業(yè)公司打破盈虧平衡一般需要5年，即使是阿里巴巴這樣的巨頭企業(yè)也花了3年時間。
從國內(nèi)到海外征途是星辰大海
起步階段一鳴驚人，為快易典深耕品質(zhì)教育打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過兩年時間的醞釀，公司經(jīng)營業(yè)績得到進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)于當(dāng)時的電子辭典市場，業(yè)內(nèi)曾有人算過這樣一筆賬：按當(dāng)時中國內(nèi)地中小學(xué)近2.5億的在校人數(shù)推算，即使電子詞典使用率只占到保守估計的5%，市場規(guī)模也達(dá)1200億之巨。這樣的體量，在當(dāng)時的熱門行業(yè)算是屈指可數(shù)。
快易典沒有錯過電子辭典這一風(fēng)口，同時高層敏銳覺察到了中國2002年加入WTO后催生的時代紅利。2003年，當(dāng)時的華普購買了飲譽(yù)全球的《朗文雙解活用詞典》版權(quán)，并以迅雷不及掩耳之勢，于次年3月推出了第一款擁有朗文版權(quán)的高端辭典——朗文866。
一年后，快易典在小語種辭典領(lǐng)域的業(yè)務(wù)全面開花。僅2005年，法語王FA319、德語王GM519、西語王SP819等系列小語種辭典就先后問世，在業(yè)內(nèi)引起巨大反響，快易典也趁勢占據(jù)了國內(nèi)小語種辭典市場的半壁江山。
這是快易典海外市場擴(kuò)張的黃金時期。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)時的快易典產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷泰國、韓國、俄羅斯、德國、法國、美國、加拿大等跨越亞歐非美洲的20多個國家和地區(qū)。這家國內(nèi)最早一批全面布局日法德韓西意俄七國小語種辭典的品牌商，為中國走向世界遞出了一張嶄新的名片。
從硬件到內(nèi)容開啟大教育市場
鑒于電子辭典在應(yīng)用廣度、內(nèi)容呈現(xiàn)、教學(xué)交互等方面很難滿足現(xiàn)代化教育的深度需求，自2005年開始，快易典逐漸在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，自主開發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)、學(xué)生電腦、點讀筆等關(guān)聯(lián)教育電子產(chǎn)品，為創(chuàng)新國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)和未來市場做考慮。
當(dāng)時快易典的研發(fā)實力和公司規(guī)模已經(jīng)得到快速擴(kuò)張，借助育林工程，還孵化出一大批優(yōu)秀經(jīng)營管理骨干團(tuán)隊。也就是在這一時期，國內(nèi)首款采用32位芯片的彩屏學(xué)習(xí)機(jī)博·彩V680、行業(yè)首款手指點讀學(xué)生電腦T1等多款重量級產(chǎn)品相繼問世。
2011-2012年，以基于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能操作系統(tǒng)開發(fā)的家教機(jī)產(chǎn)品H6和首款兒童早教電腦Ei5上市為標(biāo)志，快易典開始全面搶灘家教機(jī)、幼兒教育兩大市場，由此奠定了當(dāng)前公司兩大組合拳業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略格局。
經(jīng)過10余年探索，快易典已經(jīng)在教育電子領(lǐng)域闖出了自己的一片天。如何長久保持品牌的生命力，開創(chuàng)中國教育類電子新局面？2017-2018年，快易典深化“人工智能+教育”，推出了H60、H90兩款行業(yè)首創(chuàng)的機(jī)器人家教機(jī)產(chǎn)品，同時積極與國內(nèi)頂尖教育專家在中小學(xué)數(shù)學(xué)領(lǐng)域展開深度合作。2018年年初，獨家內(nèi)置何秋光學(xué)前數(shù)學(xué)與思維能力體系的兒童早教電腦M2上市，在市場上廣受好評，正是快易典強(qiáng)化中小學(xué)數(shù)學(xué)自主教育資源體系內(nèi)容建設(shè)的重要成果。
心存天下，所以志存高遠(yuǎn)
創(chuàng)業(yè)維艱，尤其行走在教育電子產(chǎn)品這條單行道，快易典在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和考驗遠(yuǎn)比想象中多。
起步階段，作為一家名不經(jīng)傳的小公司，沒用戶基礎(chǔ)，沒有外部資金來源，短時間內(nèi)要活下來，還要和好記星、小霸王等老牌廠商正面交鋒，爭奪市場份額，這本身就是場生死博弈。可最終，快易典邁過了這道坎，還打了個漂亮仗。
2014年，快易典再次面臨生死考驗。受移動互聯(lián)網(wǎng)猛烈沖擊，產(chǎn)品競爭力嚴(yán)重受挫，經(jīng)營管理能力的短板加上高管團(tuán)隊及股東異動，公司內(nèi)外交患，歷史上首次出現(xiàn)業(yè)績下滑。最黑暗的時期，關(guān)于快易典“倒閉”、“改行”的謠言四起。此時，國內(nèi)電教行業(yè)市場競爭已經(jīng)呈白熾化，加上替代性產(chǎn)品多，整個行業(yè)的日子都不好過。部分同行紛紛開始轉(zhuǎn)行。
在重重困難面前，快易典也曾迷茫過，試錯過電話手表、學(xué)習(xí)手機(jī)等業(yè)務(wù)，不過高層很快鎮(zhèn)定下來，通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精兵簡政等措施，艱難開始轉(zhuǎn)型升級。直到2017年，公司產(chǎn)品能力、渠道能力、組織能力、經(jīng)營業(yè)績等方面實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，整體發(fā)展慢慢復(fù)蘇，才擺脫蟄伏期，重新發(fā)力。
復(fù)蘇后的快易典多了幾分坦然和淡定，帶著“做有品質(zhì)的教育產(chǎn)品”的企業(yè)使命，不斷推出差異化產(chǎn)品和內(nèi)容，以“極致、分享、致遠(yuǎn)”為價值準(zhǔn)則，朝著“用戶信賴的中國一流的教育企業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
“快易典已經(jīng)是一家輸出高競爭力教育產(chǎn)品及內(nèi)容服務(wù)的綜合性企業(yè)，未來我們還將拓展到在線教育、智慧課堂、圖書/音頻/視頻資料、教育玩具等周邊領(lǐng)域，做大做強(qiáng)大教育事業(yè)。”談及未來發(fā)展，快易典創(chuàng)始人兼董事長曹寶軍如是表示。
創(chuàng)業(yè)16年，他眼里看到的依然是星辰大海。而在他的帶領(lǐng)下，快易典持續(xù)發(fā)力，正一步步實踐著做品質(zhì)教育的諾言。
