2018年中國經(jīng)濟(jì)將面臨哪些挑戰(zhàn)和變化？

工資增長將呈現(xiàn)怎樣的趨勢？

國企是否會面臨進(jìn)一步私有化風(fēng)險？

市場消費(fèi)的信心是否依舊堅挺？

“新窮人”時代，對經(jīng)濟(jì)的探索將何去何從？

在新商業(yè)、新沖突、新動力的趨勢下，中小企業(yè)生存戰(zhàn)略該如何調(diào)整？

3月10日、11日，美國全球競爭力研究院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃力泓博士將親臨匯才教育學(xué)院，為匯才總裁班學(xué)員帶來開年大課--《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》。

2天時間里，黃力泓老師將帶來最前沿直觀的2018市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，確保企業(yè)戰(zhàn)略與趨勢緊密匹配，有效執(zhí)行落地的戰(zhàn)略框架，從而系統(tǒng)提升東北企業(yè)的核心競爭力！新的一年,從部署戰(zhàn)略開始!

企業(yè)戰(zhàn)略落地四部曲

STEP 1.凝聚人心-戰(zhàn)略指導(dǎo)思想；

STEP 2.整合業(yè)務(wù)鏈-業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則；

STEP 3.核心業(yè)務(wù)-創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢；

STEP 4.核心競爭力-創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。

課程大綱

A.2018新常態(tài)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇;

B.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心邏輯與突破口;

C.通過產(chǎn)業(yè)分化,顧客反思精準(zhǔn)戰(zhàn)略調(diào)整;

D.從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行,令戰(zhàn)略100%落地.

不懂戰(zhàn)略管理的四大痛苦：

動力之痛：不知如何讓員工沖鋒陷陣;

協(xié)調(diào)之痛：關(guān)系緊張，部門之間相互推諉;

效率之痛：工作不到位，領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)救火隊員;

持續(xù)之痛：能人效應(yīng)，制度難以執(zhí)行.

戰(zhàn)略管控是企業(yè)的重中之重，但中小民營企業(yè)往往忽視戰(zhàn)略...通過樹立正確的戰(zhàn)略意識，掌握有效執(zhí)行落地的戰(zhàn)略方法，從《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》開始！