《梁寧產(chǎn)品思維30講》筆記2:同理心

梁寧老師用5節(jié)課的時(shí)間來(lái)講解 同理心相關(guān)內(nèi)容,關(guān)鍵詞: 愉悅、不爽、憤怒、恐懼、 潛意識(shí)、集體人格、自我、自律。

同理心
同理心思維導(dǎo)圖

滿足就愉悅,不滿足就不爽。

四種最基礎(chǔ)的生物性情緒: 愉悅、不爽、憤怒、恐懼。

可以使用 “滿足”、“愉悅”、“不爽” 這三個(gè)詞,可以度量一個(gè)產(chǎn)品到位不到位。

1、恐懼是邊界

看到一個(gè)人的恐懼,你就基本上知道他的邊界在哪里。

2、恐懼是動(dòng)力

有時(shí)候,你看到一個(gè)人兢兢業(yè)業(yè),完全忽略自我的身體感受和家庭體驗(yàn),一切以這件事為核心,徹底忘我。他是因?yàn)橛鋹倖幔?很多時(shí)候,是因?yàn)榭謶帧?/p>

3、恐懼是痛點(diǎn)

每個(gè)人的痛點(diǎn)都是他的恐懼,恐懼就是痛點(diǎn)。人們會(huì)為了解決恐懼,毫不猶豫地花錢。

人為什么口是心非?用戶研究到底要怎么做?

因?yàn)槿藭?huì)基于自身所處的角色、所在的場(chǎng)景和個(gè)人的認(rèn)知判斷,選擇性地說(shuō)一些他覺(jué)得正確的話。但是,我認(rèn)為在這個(gè)場(chǎng)景中所謂“正確的話”,并不代表這個(gè)用戶真實(shí)的選擇。

所謂的用戶調(diào)研,就是清空自己,接納別人的世界觀。

好銷售和好產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別是什么?

好產(chǎn)品經(jīng)理

1、體會(huì)各種人的情緒與潛意識(shí);

2、不被一個(gè)人基于角色化交流而說(shuō)出的言辭所迷惑;

3、看到人基于潛意識(shí)流露的真實(shí)選擇。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,要做的事就是不讓用戶啟動(dòng)防御。主觀愿望過(guò)強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理,非常容易犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤。

好銷售

一個(gè)好銷售擅長(zhǎng)的就是打破防御,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人對(duì)銷售人員一定是防御的。

1、銷售人員要充分調(diào)度自己可以呈現(xiàn)的所有資源:自己的外貌、儀態(tài),產(chǎn)品包裝、價(jià)格折扣。

2、從用戶意識(shí)層面,讓用戶認(rèn)為自己獲得了專業(yè)服務(wù),而且賺了便宜。

3、從用戶潛意識(shí)層面,再抓住用戶心理上小小的滿足或不安,打破用戶的防御,說(shuō)服用戶,促成用戶的選擇。

一個(gè)產(chǎn)品如果引發(fā)用戶啟動(dòng)意識(shí),讓用戶思考,某種意義上,就是在推開(kāi)用戶。為什么? 因?yàn)椋庾R(shí)即防御。所有的思考,其實(shí)都會(huì)讓你產(chǎn)生顧慮。你讓用戶思考,就是讓用戶戒備。

警惕 “集體人格”的誤導(dǎo)

當(dāng)你初步去接觸一個(gè)人或者一群人時(shí),你開(kāi)始看到的其實(shí)也只是他們的角色。因?yàn)槿藭?huì)基于自身所處的角色、所在的場(chǎng)景和個(gè)人的認(rèn)知判斷,選擇性地說(shuō)一些他覺(jué)得正確的話。但是,我認(rèn)為在這個(gè)場(chǎng)景中所謂“正確的話”,并不代表這個(gè)用戶真實(shí)的選擇。

什么集體人格

集體其實(shí)就是一堆角色。角色化教育的目的是什么?就是要訓(xùn)練你成為我需要的那個(gè)角色。

當(dāng)我們都被角色訓(xùn)練好,收斂自我,鉆進(jìn)一個(gè)同質(zhì)化的殼里,我們就成為一個(gè)集體。這群鉆進(jìn)了同質(zhì)化殼里的人,就會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)一種集體人格。

集體人格是怎么形成的?我們是怎么被訓(xùn)練成為角色的?

1、確定目標(biāo),你要知道這次教育或者培訓(xùn)的目標(biāo)是什么,要樹立一個(gè)什么樣的觀念。

2、建立恐懼的邊界

3、放入清晰的標(biāo)的

4、給予紅利,然后讓它產(chǎn)生路徑依賴

5、不斷重復(fù)。

目的: 為了便于管理。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何看待角色?

微信之父張小龍認(rèn)為: “好的用戶體驗(yàn),目標(biāo)就是做到自然”。人其實(shí)只有在壓力非常大的情況下,才會(huì)去扮演角色。除非你能給他的壓力非常到位,否則就不要對(duì)他做角色化預(yù)期。基于角色化預(yù)期其實(shí)很難和人互動(dòng)。不管是在生活中真實(shí)地與人互動(dòng),還是通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品與人互動(dòng),你都很難基于角色化預(yù)期做到。

如果你想做一個(gè)好產(chǎn)品經(jīng)理,首先要學(xué)習(xí)的就是通過(guò)“去角色化”來(lái)研究真實(shí)的用戶,而不是用一堆“應(yīng)該”來(lái)臆測(cè)用戶的行為。

自我和自律

做產(chǎn)品經(jīng)理的人善于用右腦思考,而其他流程管理者更需要?jiǎng)幼竽X。

左腦發(fā)達(dá)的人

1、邏輯推理能力強(qiáng),時(shí)間觀念強(qiáng),同時(shí)感受能力差。

2、因?yàn)楦惺芰Σ睿詻](méi)那么敏感和情緒化,整個(gè)人體現(xiàn)為情緒穩(wěn)定,甚至刻板。

3、更容易根據(jù)規(guī)則調(diào)適自己,更自律,更容易角色化。

右腦發(fā)達(dá)的人

1、感受力強(qiáng)

2、能在別人已經(jīng)有結(jié)論的地方,建立自己的新觀察,并且不太喜歡聽(tīng)已有的邏輯。

3、難以控制自己的情緒,能激情地表達(dá)自己,具有人格魅力。

找到自己,接納他人

靠愉悅驅(qū)動(dòng)的人,往往自我。

靠恐懼驅(qū)動(dòng)的人,往往自律。

每個(gè)希望成大事的人,都需要想辦法接納與自己完全相反的那個(gè)人,讓他成為你親密的合作伙伴。


當(dāng)你要認(rèn)識(shí)一個(gè)人或者要做一個(gè)產(chǎn)品時(shí),你要思考自己到底要在哪個(gè)層面下功夫?

你還是要回到自己的內(nèi)心,看到自己愉悅與恐懼,看到自己的天分,看到用戶的愉悅與恐懼,看到自己的天分,看到用戶的愉悅與恐懼,了解他們的潛意識(shí)和集體人格,不要觸發(fā)他們的防御。

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