如果你認識這樣的人，他八成是個INTP：

他經(jīng)常開小差，思考不著邊的哲學問題。對柴米油鹽卻一竅不通。

他不喜歡人多的場合，更樂于獨處。

他情商低，冷笑話也讓人不知所云。

他多變。一天有一百個主意。哪個是靠譜的？他認為，是當下的那個主意。你知道，這意味著都不靠譜。

如果你遇著這樣的人，你多半不愿和他做朋友。

但，請本著同情心，一定要把這篇文章轉給他看——或許你的轉發(fā)，將拯救他的人生。

——正文——

盡管INTP頭腦中想法很多，可堪為人群中的智者，但正由于他們的

頭腦中想法很多，很容易顯得多變，這會帶來悲慘的下場——

沒有方向——誰叫每個方向都很美啊！

沒有盟友——你朝秦暮楚，誰敢做你的盟友??！

沒有錢——做事沒有持續(xù)，無法享受長期發(fā)展帶來的復利。

所以，大部分INTP或碌碌無為，或成了智囊，鮮有領袖。

極少數(shù)人，做了認知升級，找到了制衡缺點的方法。

- 建立“第一性原理”的思維模型，對INTP尤為重要。

- 建立這個思維模型后，要了知念頭的無常，不隨沖動行事，又需要有禪修功夫。

- 接下來，要明白，重要的決策要緩緩。

多想幾套方案，塞在抽屜里，多沉淀些日子，決策質量就更高——這值得等待，因為畢竟，一個高質量的決策，要優(yōu)于一百個低質量的決策。

對INTP來說，拖延癥，是件好事。是一種有利的本能。

你需要拖延，才能有高質量的決策。

當然，你也需要了知：你只是延遲決策，而不能偷懶——

如果計劃一周內做某個決策，你不能到第七天的最后一個小時才開始冥思苦想。

你得從第一天的第一分鐘，就開始研究，出來好多版本的提案，再從多維度審視這些提案，最后得出的決策，才是力所能及的最佳決策。