12月4日的世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，除了以往群賢畢至的“丁磊飯局”，另有一場由京東總裁劉強(qiáng)東和美團(tuán)總裁王興主導(dǎo)的“東興”飯局，席間多為具有騰訊系背景的大佬。
為什么馬云并未列席？是劉強(qiáng)東沒有請馬云？還是馬云強(qiáng)勢拒絕劉強(qiáng)東？這背后隱藏著怎樣不為人知的故事？
或許馬云被劉強(qiáng)東白天在大會互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧分論壇上夾槍帶棒的發(fā)言給傷到了，此刻正在調(diào)息養(yǎng)傷。這是雙方的第三度交手，精于太極的馬云吃了個悶虧。
讓我們來回顧一下兩位大佬此消彼長的三度過招。
第一回 劉家村扶貧起風(fēng)波，杰克馬談笑決浮云
11月28日，劉強(qiáng)東榮登河北省阜平縣平石頭村的名譽(yù)村長，興起感慨萬端，躊躇滿志得要帶領(lǐng)全村人民走上脫貧致富的道路。
劉村長的善心善舉受到網(wǎng)友們的好評如潮，尤其是其摒棄捐款方式，選擇產(chǎn)業(yè)脫貧的方式，授之以魚不如授之以漁，非常的高瞻遠(yuǎn)矚。
消息傳到馬云耳中，馬云并不買賬。
馬云在視頻里要表達(dá)核心的意思是：大公司要有大作為，搞一個村沒什么用，格局太小。
第一回合，馬云不費一兵一卒，單以一個“格局論”擊敗了意氣風(fēng)發(fā)的劉村長。
第二回 村長劉再展扶貧志，阿里系揮手?jǐn)S萬金
劉強(qiáng)東自然不甘心自己的努力付出被馬云幾句漂亮話給擠兌沒了，當(dāng)即甩出了更詳細(xì)的規(guī)劃，更宏偉的目標(biāo)。
劉強(qiáng)東豪言讓村民的家庭平均收入在5年內(nèi)翻10倍，那么如何才能實現(xiàn)這個目標(biāo)呢？對此，劉強(qiáng)東給出了五個方向：一、優(yōu)先招收所有村民來京東工作；二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游；三、建立特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；四、對村民進(jìn)行捐助；五、解決孤寡老人養(yǎng)老問題。
來源：中關(guān)村在線
再來看看劉強(qiáng)東本人在微頭條上發(fā)布的內(nèi)容。
小時候因為貧窮帶來的傷痛終生難忘！盡力幫助最底層的人成為了內(nèi)心深處的一種情結(jié)！只有經(jīng)歷過的人才能理解以上的話！2003年，我們還是一家小的不能再小的微型公司，只有38名員工！還要為生存掙扎的時候，我們就去山西省靜樂縣資助了38名孤兒！從此，我們每一天都沒有停止扶貧工作！截止到今年6月份，京東已經(jīng)在全國832個有貧窮人口的區(qū)縣建立了扶貧點或者扶貧項目！已經(jīng)形成了一套成熟的產(chǎn)業(yè)、招工、金融扶貧系統(tǒng)，今年產(chǎn)值超過200億！幫助超過4萬個家庭脫貧！明年的目標(biāo)是招收2萬名來自貧困家庭的員工，幫助5萬戶貧困家庭！除了成熟的跑步雞項目，還要發(fā)展王二舅黑豬肉（養(yǎng)豬人就是我的本家二舅，一輩子養(yǎng)豬，會把他的養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)給更多貧困家庭，統(tǒng)一品質(zhì)和品牌），飛翔鴿項目，老家泗洪的游泳鴨項目，還有即將推出的平石頭村特產(chǎn)：“村長.劉”品牌等數(shù)百個扶貧品牌！扶貧需要很多錢，現(xiàn)在國家每年投入數(shù)千億資金，僅村村通等修路工程，國家就花了數(shù)千億！未來五年，政府預(yù)計投入資金數(shù)萬億人民幣！扶貧需要政府、企業(yè)以及每一個有愛心的人團(tuán)結(jié)起來，齊心協(xié)力才能打贏這場偉大的戰(zhàn)役！這不僅僅是為了貧窮的人，也是為了我們自己：我們的孩子們只有生活在一個公平和人人富裕的社會才能更加安全幸福！
這一連串的干貨甩出來，表明劉村長的扶貧絕非紙上談兵，而是有細(xì)致規(guī)劃和宏偉目標(biāo)的，相形之下只是動動嘴皮子的馬云迅速遭到了網(wǎng)友們的質(zhì)疑。
馬云自然不甘示弱，當(dāng)即宣布成立阿里百億脫貧基金，結(jié)對幫扶國家級貧困縣，僅僅三天以后，阿里巴巴第一個扶貧基金項目落地。
第二回合，馬云憑借百億大手筆，結(jié)對幫扶多個國家級貧困縣，在速度、效率、影響力方面取得了完勝。
第三回 杰克馬金句震三觀，劉村長雄文暖人心
不久前的第四屆世界浙商大會上，馬云再爆金句！
這一幕讓我們回想起熟悉的許多幕。
再來看看悔創(chuàng)阿里杰克馬。
無數(shù)真正做小生意的表示想跟杰克馬換換
王健林表示，還是在下輸了，王健林在萬達(dá)年會上演唱《一無所有》。
說者無意，聽者有心，馬云“月入一二十個億很難受”，這一番無心之語在網(wǎng)上迅速掀起軒然大波，劉強(qiáng)東抓住機(jī)會扳回一城，在昨日的大會互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧分論壇上發(fā)表了一番言辭懇切的演講。
三十年已經(jīng)過去了，今天我們部分人已經(jīng)富裕起來，我們中國人富到什么程度了?大家都知道，富到了賺一個億都是個小目標(biāo)，富到了一個月賺幾十億已經(jīng)讓人很痛苦的時候了，在這么富有的情況下，國家還有幾千萬人口生活在極端貧困的狀態(tài)下，我想這是中國人，特別是已經(jīng)富起來的人的恥辱。
——劉強(qiáng)東
看看東哥這政治覺悟，毫無疑問，第三次交手是劉強(qiáng)東取得了勝利。
作為看熱鬧的吃瓜群眾，其實比起看各位大佬們“悔創(chuàng)阿里”、“不知妻美”、“一個小目標(biāo)”、“反正沒我有錢”花式炫富，還是更樂意看到這樣的接地氣的“神仙打架”。
畢竟“神仙們”這樣打架打到最后，能夠真正幫助到貧困地區(qū)的村民，為落后地區(qū)注入新希望的同時，對于“神仙們”自身品牌口碑的樹立也是有所裨益的。
雷軍：新零售我提出來的！比馬云早
提起“新零售”這個在業(yè)界今天已經(jīng)火的不能再火的概念我們第一個想到的肯定是馬云，馬云在杭州·云棲大會上，提出了五新，第一個新就是“新零售”，新零售的概念一拋出，就迅速引起廣泛熱議。然而，就在昨日，在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕時，接受央視財經(jīng)的采訪中，雷軍提到，自己比馬云更早提出“新零售”?！叭嫫痢边@個概念也是小米先提出的。雷軍為何敢這么說呢？
在央視財經(jīng)采訪時，雷軍表示，“我們市場部考證了一下，好像全國第一個講新零售的就是我。我上午在一個地方講的，馬云下午在另一個會場講的，我們在同一天講的?？赡馨⒗锫暳看螅v得多。不過不論誰先誰后，大家都不約而同看到了新的機(jī)會?！崩总娺€表示“全面屏這個概念也是小米首先提出來的”。
社長查看了一下，2016年馬云和雷軍的參加活動演講時間，馬云在2016年的云棲大會上正式提出了“”五新”：分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。演講時間是9:30-9:50。
雷軍在2016年10月13日當(dāng)天參加的活動的演講時間是11:00-11:30。
這樣來看很清楚，馬云比雷軍早。查閱百度百科，新零售概念也稱：馬云第一次提出。
不過現(xiàn)在爭論這個誰先提出的，估計依然難以取證，因為雙方可能都是可能很早就在內(nèi)部講了這個概念，后來才公開提出的。有記者曾經(jīng)常問過雷軍，馬云的新零售與雷軍的新零售有什么區(qū)別，雷軍回答道：差不多。
雷軍提出的新零售解釋為：指通過線上線下互動融合的運(yùn)營方式，將電商的經(jīng)驗和優(yōu)勢發(fā)揮到實體零售中，改善購物體驗，提升流通效率，將質(zhì)高價優(yōu)、貨真價實的產(chǎn)品賣到消費者手里，以此實現(xiàn)消費升級的創(chuàng)新零售模式。
馬云提出的新零售意思是：現(xiàn)在說的“電子商務(wù)”會成為傳統(tǒng)概念，未來會是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。就像，物流的本質(zhì)不是快，而是降庫存。只有線下、線上、物流真正結(jié)合，才能為企業(yè)帶來更多收益。
如今“新零售”已經(jīng)成為了行業(yè)發(fā)展趨勢，也引領(lǐng)了全球零售行業(yè)的發(fā)展。在新零售概念普及上，能夠在這么短的時間內(nèi)讓業(yè)內(nèi)外的人士甚至普通消費者都開始聊新零售，馬云的功勞毋庸置疑肯定是第一。當(dāng)然也不能否定雷軍的在新零售上的實踐成果。
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