2017-11-28 Day 92

以始為終

所謂的目標(biāo)感， 就是以始為終， 去倒推行動(dòng)。什么事情，我們都要學(xué)會(huì)反過來想， 反過來先想想。?

以終為始是教練的核心方法論之一：當(dāng)你離開的時(shí)候，希望給世界留下什么？當(dāng)你回顧一生的時(shí)候，希望如何評(píng)價(jià)這一段旅程？我的建議是：

應(yīng)該讓這些重要問題牽引你當(dāng)下的每個(gè)選擇，畢竟，大部分人的人生，不是突然就變好也不是突然就變糟的，許多伏筆就在你每時(shí)每刻的選擇中埋下。

今天做全國分享的時(shí)候，我的重點(diǎn)思維也是這個(gè)。?

最近團(tuán)隊(duì)覺得很難的時(shí)候，我也在想， 我們怎么樣才可以以始為終，結(jié)束這種局面呢？ ?47的數(shù)字，就是這么完成不了的嗎？

我好像自己有點(diǎn)接受不了。好像還有電困惑， 咩有找到突破的點(diǎn)。?

所謂的管理

1、提早有個(gè)大致的解決方法，不失為一種能力。

2、用寧東老師的話，管理是破局的思維。

3、從主管哪里學(xué)到的點(diǎn)：再困難的事情也沒事。關(guān)鍵是大家在一起， 然后一起再做著和結(jié)果相近的事情。 （強(qiáng)硬和逼迫是解決不了什么問題的，努力淡定和承擔(dān)責(zé)任）

4、楠哥課程推薦：

4p模型：

product，price place promotion

4C模型：

customer solutions ; ?customer ?cost ; ? convenience; ? comunication ;

四點(diǎn)思考：

是否滿足客戶的需求？

客戶獲得這個(gè)產(chǎn)品使用產(chǎn)品的以及處理相關(guān)問題的成本。

渠道對(duì)于客戶來說是否方便？

你的恩惠或者是建立起平等溝通的機(jī)會(huì)？

5、管理=破局思維

人與行為；領(lǐng)導(dǎo)力；團(tuán)隊(duì)；指導(dǎo)下屬；組織發(fā)展

文化與溝通；客戶；戰(zhàn)略；計(jì)劃與變化

運(yùn)作；業(yè)績；激勵(lì)；控制；轉(zhuǎn)型變革

換季整理

終于完成整個(gè)月的忙碌， 停在好好看自己。?

收拾完換季的衣柜和箱子。