就是緊緊圍繞著顧客的價值，更貼近他們?nèi)プ龇?，去做產(chǎn)品和服務的交互。越貼近顧客，越貼近市場，獲得的優(yōu)勢就會越強大，速度就會越快。在“沒有核武器式”的產(chǎn)品，在“沒有可拼爹”的品牌之前，我認為這是能夠立于江湖、“屌絲”逆襲的唯一出路。

互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品為王，產(chǎn)品力要提升。拼命在加大研發(fā)的投入，提升產(chǎn)品的性能。另外，品牌要逐漸升級，在新的互聯(lián)網(wǎng)傳播時代，要掌握很好的消費者的溝通界面，有很好的服務消費者的界面，更應該利用我們的優(yōu)勢來提升品牌，加強對新消費者的互動溝通。當然做品牌不是像恒大冰泉那樣高舉高打地打廣告，而是跟消費者持續(xù)地互動，把消費者當朋友、當閨蜜，通過這樣的溝通和服務來深化與顧客的關(guān)系，從而提高品牌在消費者心智的影響力。

深度營銷未來要做的渠道模式是一個全渠道模式。

以經(jīng)銷商廠商價值一體化的運作平臺為核心，然后整合線上線下，形成O+O的立體渠道，線下除了分銷、流通、三四級市場的傳統(tǒng)分銷網(wǎng)點和各專賣店等線下的終端門店之外，還要充分地去利用互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一的運行平臺、服務平臺、配送平臺，去進行O+O的一體化的分銷和服務。所以深度營銷其實是最容易也最能夠去對接線上線下相互一致的界面的，它有別于傳統(tǒng)O2O這樣的簡單交易或者信息導流的做法。