社群需要微演說
俗話說，繩子宜長話宜短；林語堂說：講話應該像女士的超短裙，越短越好。能夠一句話說明白的，就不用兩句話；化繁為簡，永遠是社群運營的一個關鍵。在各個社群里，幾乎都充滿了各種營養(yǎng)指標不一的課程，尋找適合的主題和好的微演說老師，成為了吸引和價值的立腳點。在微信和各個平臺上的社群里，說話，交流和授課，必須是創(chuàng)始人和節(jié)點人物必須要擅長而且樂此不疲能夠做好的。在60秒的語音里，能夠感受到一環(huán)扣一環(huán)的吸引力，能夠更好抓住社群成員的聆聽欲望。
微演說是社群的有聲鏈接
社群的節(jié)點需要不斷的培訓和教育，社群成員更能需要不斷的提醒和引導，形成一致的行為模式以及語言模式。在文字空間里，失真率比較大，在有聲世界里，保真率更高。透過一個人的聲音表達，能夠在語言/情緒/狀態(tài)下的思想和觀念。在社群線下的時候，更需要意見領袖為社群發(fā)展保駕護航，需要有聲的鏈接增進人與人之間的情感與信任。
如何做好社群里的微演說
首先呢，【分割】在有主題的前提下要有主持人和主持語等，主講人需要將每一次的演說分割成若干個5分鐘，再分割到每一個60秒。設計每一個5分鐘要將的主要內容（一般是1800字左右），在重要的關鍵60秒，需要有完整一字不差的文案（一般240-320字因語速和需要不同）。
其次呢，【導引】設計每一個5分鐘的開頭的導語和結尾導向。開頭要有導語，例如：讓一億中國人學會演說，讓十億中國人震撼世界，大家好，我是精語門的柏君。還有短的導語：講得明白是技術，講的精彩是藝術，大家好我是柏君……那么結尾的導向是什么意思，就是你講到5分鐘快結束的時候，要位下一個5分鐘埋下伏筆或是懸念，或是吸引大家的一些關鍵吧。例如：那么如何做好演說設計的關鍵節(jié)點和創(chuàng)造亮點高潮呢，下一個5分鐘我們馬上為大家分享……
再次呢，【布局】要做好微演說的總體以目的和方向為核心的布局。例如是否需要圖片，需要大家互動，需要作業(yè)，需要反饋等等的小按鈕，包括線上活動的馬甲，線下活動的音效等，都是保障微演說達成效果，實現(xiàn)結果的一個重要因素。因為很多人是從來不設計，想想就開講的，這樣每次都容易留下本不該留的遺憾。
微演說的留下的遺憾
大多數(shù)人的自我介紹都慘不忍睹，大多數(shù)人都無法一句話讓人明白你的產(chǎn)品、項目和服務。遺憾的是他自己知道竟然還不去努力哈哈。大家記住，超過3個人同臺的自我介紹，就是一場PK了，超過10個人的同臺，就考驗你的微演說功力啦。今天我們的手機都很漂亮，那是來源于工業(yè)設計；我們的形象都越來越棒，那是來自于打扮和設計；微演說也同樣如此。順便說一下，看一人是否在這個領域是絕頂高人，就看你的問題在他那里是否可以做到：一句話讓人醍醐灌頂，一句話讓人可以驚人尖叫…當然，一句話之代表核心，不能深入淺出解釋好這一句話，那就是假大空。
為此，我們用工匠精神做演說研究
在中國，90%的演說領域培訓的語錄，都出自精語門的智囊團，模仿著眾多，復制者數(shù)眾。我們曾在國內外拜訪了超過200位各個領域的名家/大師/高人等等包括一些明星政要。我們針對某一個細節(jié)演說問題，都給予了能讓人一句話洞見的關鍵。例如：講的明白是技術，講的精彩是藝術，這句柏君老師原創(chuàng)語錄，曾一度被某某多個同行老師模仿掛在培訓現(xiàn)場……也有很多人說我們是這個領域的幕后隱士，也不為過。因為很多當紅的市場培訓師的版權課，最早都是出自于精語門大師智囊團一手策劃。
觀念，永遠是微演說的主線
觀念轉變，才會導致行為系統(tǒng)的執(zhí)行。我們相信社群，才會堅持做好社群；我們相信使命，才會踐行使命；相信語言的力量，才會讓微演說發(fā)生感召力。羅友霸王課的創(chuàng)始高興哥說：互聯(lián)網(wǎng)之后是物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)之后是人聯(lián)網(wǎng)，人聯(lián)網(wǎng)之后是心聯(lián)網(wǎng)。一切從心出發(fā)的微演說，才會讓社群感受信任，情感與各種鏈接。
向各位社群領袖致敬
精語門的柏君，來自S2的三組精武門。向各位社群領袖致敬，還望多多賜教，一起在社群時代創(chuàng)造更多的幸福和輝煌。
