最近某自媒體服務(wù)平臺(tái)發(fā)布了一份“微信公眾號(hào)生態(tài)報(bào)告”，得出了一個(gè)結(jié)論：粉絲負(fù)增長(zhǎng)情況越來越嚴(yán)重、文章閱讀量主要依靠會(huì)話窗口打開、頭條文章平均打開率降至8.9%。
你是不是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在首篇的閱讀量打開率越來越低？
你是不是發(fā)現(xiàn)無論活動(dòng)力度多大，粉絲都不care？
你是不是面對(duì)老板定的微信增粉KPI苦笑連連？
醒醒吧，微信公眾號(hào)已經(jīng)陷入一個(gè)瓶頸期，現(xiàn)在整體情況已經(jīng)不容樂觀了?。?！甚至從源頭來講，微信本身也已經(jīng)陷入瓶頸。下面看一段真實(shí)的談話
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理說他真的特別想卸載微信。我說我也是。
我：你有多少微信好友？
產(chǎn)品經(jīng)理：不知道，但我有三個(gè)微信號(hào)。好友已經(jīng)加滿了。
我：啥？三個(gè)
產(chǎn)品經(jīng)理：一個(gè)iPhone，只能綁定一個(gè)號(hào)；一個(gè)安卓，雙開的
我：那就是說工作聯(lián)系人全部都是在微信上咯？
產(chǎn)品經(jīng)理：是啊。沒辦法分開了。人太多了
我：好吧，我沒那么多好友?？晌谊P(guān)注了200多個(gè)微信公眾號(hào)。
產(chǎn)品經(jīng)理：你有時(shí)間看嗎？
我：沒時(shí)間，全都是小紅點(diǎn)。我也很抓狂啊。
產(chǎn)品經(jīng)理：信息爆炸。
是的，就是這種信息爆炸的感覺。有很多同事都在叫苦連天了。無法快速?gòu)奈⑿爬镎业接杏玫男畔?。一打開微信不知道自己原本要找的內(nèi)容在哪里。甚至朋友圈都被公司boss強(qiáng)制要求發(fā)營(yíng)銷內(nèi)容。
對(duì)了，我已經(jīng)將朋友圈設(shè)置為“勿提醒”狀態(tài)了。
主要原因還是用戶產(chǎn)生了審美疲勞。并不是說，沒有任何東西可以引發(fā)他們的關(guān)注和喜歡了，只是更難了。
什么不會(huì)讓你死掉？
影響力、特色與粘性。
站內(nèi)：定位、排版、互動(dòng)一樣不能少。
承認(rèn)吧，好的內(nèi)容還是稀缺資源。持續(xù)的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出能力，這是所有新媒體人需要具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里的內(nèi)容包括：文章、段子、視頻、音頻等一切新媒體載體。
如果你能做到你所在的公眾號(hào)的領(lǐng)域的第一，由第一帶來的長(zhǎng)尾效應(yīng)，粉絲也會(huì)越來越多，并且輕易保持增長(zhǎng)。
如果很不幸，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)不對(duì)，那你無論怎么努力也很難超越前人。不信的話，你可以試試在PPT教學(xué)領(lǐng)域打敗秋葉大叔，在職業(yè)生涯指導(dǎo)領(lǐng)域打敗古典老師，這樣的概率幾乎為零。
公眾號(hào)要有一個(gè)比較明確的定位，并在用戶的心智中占領(lǐng)一席之地，才能打造它的影響力。以秋葉PPT為例，秋葉PPT公眾號(hào)每天早上7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)更新，搶占都市白領(lǐng)坐地鐵/公交上班的這段時(shí)間。分享的內(nèi)容以office辦公小技巧為主，將教學(xué)與趣味性結(jié)合，有趣又有用。這個(gè)公眾號(hào)很有意思的一點(diǎn)是，封面圖、文章頭圖、底部二維碼統(tǒng)統(tǒng)都是通過PPT來實(shí)現(xiàn)的，凸顯了公眾號(hào)的特征。
內(nèi)容的傳播與環(huán)境有關(guān)，除了追熱點(diǎn)之外，最好還能找到一些流行趨勢(shì)。
比如我最近挖掘到的流行元素有：吃貨（微博：辦公室小野）、強(qiáng)迫癥、秘密恐懼癥、吸貓、學(xué)習(xí)控、表情包、顏控、明星。但這些流行元素不是所有的都能與我們的品牌聯(lián)系起來，仍需要進(jìn)一步做篩選。
打造特色最簡(jiǎn)單的方式是——統(tǒng)一排版。
可以參考的排版方式：
字體：所有字體全部用微信排版編輯器默認(rèn)字體（防止侵權(quán)）
正文字號(hào)：15號(hào)字（可以看清）
正文字體顏色：#595959（這個(gè)字號(hào)目前被認(rèn)為是閱讀起來最無障礙的字號(hào)）
一級(jí)標(biāo)題字號(hào)：18號(hào)
一級(jí)標(biāo)題顏色：logo底色填充、字體顏色為白色或者黑色
二級(jí)標(biāo)題字號(hào)：16號(hào)、加粗
二級(jí)標(biāo)題顏色：#595959
行間距：1或者1.5
頁邊距：無或者0.5
另外，還可以參考小渣之前的文章：《公眾號(hào)豎屏配圖怎么做？手機(jī)+PPT即可》（點(diǎn)擊文字即可跳轉(zhuǎn)）
排版要掌握的核心能力其實(shí)是：審美。建議多去站酷上看看大神的作品，然后……你就會(huì)跟小渣一樣意識(shí)到自己居然這么渣。
做好細(xì)節(jié)，全方位提升用戶體驗(yàn)。
1）增加互動(dòng)版塊，包括引導(dǎo)點(diǎn)贊、留言、轉(zhuǎn)發(fā)，關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)。
2）增加一些干貨內(nèi)容的贈(zèng)送，比如專屬表情包（無水印版本）或者攻略型文章。資料型的可以通過百度網(wǎng)盤分享，回復(fù)關(guān)鍵詞即可領(lǐng)取。
站外：根據(jù)不同的平臺(tái)特征，分發(fā)不同的內(nèi)容、風(fēng)格，全站布局。
今日頭條
今日頭條與微信公眾號(hào)的用戶心理完全不同。簡(jiǎn)單來說，今日頭條是結(jié)果導(dǎo)向，你的目的就是人們點(diǎn)進(jìn)來，能看到最后的廣告，最好再能點(diǎn)進(jìn)去你植入的鏈接買點(diǎn)東西，人們根本不關(guān)心你是誰，你也根本不是誰。沒有人設(shè)，這里面只有觀眾的好奇心，沒有寫手的人格，寫頭條，要忘記自己是個(gè)人，標(biāo)題就是吆喝，你所寫的內(nèi)容就是一行一行的指示牌，引導(dǎo)人們看到最后的廣告，就是勝利。
頭條文章要滿足幾個(gè)特點(diǎn)：
1）標(biāo)題讓人想看，關(guān)注熱點(diǎn)。
可以參考微博熱搜的熱點(diǎn)詞，結(jié)合自己的垂直領(lǐng)域，去百度搜索素材。比如你寫時(shí)間管理，那就前面加上大家都認(rèn)識(shí)或者聽說的名人名字，比如馬云+時(shí)間管理，去串成故事的題目，讓人想點(diǎn)進(jìn)去。
2）要有圖，而且是和故事相關(guān)的，讓人有親切感的圖。
比如歡樂頌，人民的名義，我的前半生等等，什么片子火、圖片用的多，就用什么，看頭條的人不是為了學(xué)習(xí)，不是為了干貨，就是為了圖個(gè)樂呵，圖多字少人才有耐心往下拉。
3）文字要簡(jiǎn)單，不要思考的，不要用腦的，閑話家常怎么聊天就怎么寫。
頭條不是授課，頭條是服務(wù)業(yè)，把顧客招攬來，服務(wù)全程伺候爽，看到最后，作者就能拿錢走人。所以句式要簡(jiǎn)單，文字要平實(shí)，話不能多，多了人就煩了。下刷2-3屏幕長(zhǎng)度，一般是人耐心的界限。
身邊很多朋友文筆一般般的，寫今日頭條都開始盈利了。
一點(diǎn)資訊
一點(diǎn)資訊的特征與今日頭條很像。用戶心理相同，但用戶可能不同，建議同步更新。
知乎
知乎上較受歡迎的文章類型為：干貨、故事型小雞湯、段子手。
長(zhǎng)尾效應(yīng)：
長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是要強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”，“客戶力量”和“小利潤(rùn)大市場(chǎng)”，也就是要賺很少的錢，但是要賺很多人的錢。要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候，然后就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng)。在知乎上一個(gè)好的回答可以源源不斷地為你帶來粉絲，而微信公眾號(hào)的熱度只有2-3天。
馬太效應(yīng)：
強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈若。如果你的回答在知乎上有1000個(gè)人點(diǎn)贊，那后續(xù)獲得5000贊是比較容易的。
知乎三觀：
1）答題起手勢(shì)很重要，答得切題不切題不重要，逼格要上去。
2）一曰讀書，二曰健身，世界上還有更重要的事情嗎？
3）社會(huì)問題都是體制的錯(cuò)！
4）人生在世為逼格。
（以上來源于知乎網(wǎng)友對(duì)知乎的評(píng)價(jià)，非本人杜撰）
在知乎上，一篇好的回答勝過100篇一般的回答，所以多花幾天寫一篇好文章是完全有必要的。
一定要注意逼格，逼格，逼格。另外，知乎文章如果獲贊多，能夠很好地為公眾號(hào)引流。
也許這樣的文章你已經(jīng)看過很多次，但請(qǐng)記住以下口訣：
注意細(xì)節(jié)，提升體驗(yàn)。
多做埋點(diǎn)，增加互動(dòng)。
注重質(zhì)量，而非數(shù)量。
結(jié)合流行，內(nèi)容為王。
