經(jīng)濟(jì)背后的本質(zhì)

笑面鐵人

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),都在參與和發(fā)生,只是我們每個(gè)人感知的大小有所不同。從農(nóng)耕到商業(yè)文明,人類完成了一個(gè)非常大的跨越,最根本的還是商業(yè)活動(dòng)的繁榮。

商業(yè)涉及到的理論和知識(shí)非常廣,無(wú)論是定位、生產(chǎn)、銷售,到合作等,都有很多理論可以支撐和借鑒。在商業(yè)的套路中,我們只有比別人懂的套路更多,才有可能少入坑。

最近聽(tīng)劉潤(rùn)老師講到,商業(yè)最基本的三個(gè)組成:信息流、資金流、物流這三大模塊,萬(wàn)變不離其宗。任何一個(gè)商業(yè)模式,都可以用這三個(gè)模塊去拆分,看這個(gè)商業(yè)模式解決的是哪一問(wèn)題。

阿里巴巴之所以市值4000億以上,它幾乎把三大模塊都有效解決了。線上購(gòu)物優(yōu)化了消費(fèi)者與商家的信息流,從一個(gè)小的地區(qū)輻射到全國(guó);支付寶解決了資金流,買家購(gòu)物快捷有保障,商家回款周期快;菜鳥(niǎo)及所有快遞的發(fā)展,解決了物流,做到準(zhǔn)確快速。

滴滴解決了信息流,以前打車,要么要等很久,要么要和別人搶,非市區(qū)和繁華地段,基本沒(méi)有出租車,滴滴高效準(zhǔn)確的解決了每一個(gè)乘客與滴滴司機(jī)的信息流,使其最優(yōu)化。

等等,一個(gè)商業(yè)模式,有多大的價(jià)值,就看能解決多少人的多少問(wèn)題。解決的問(wèn)題越大,涉及的人越多,這個(gè)商業(yè)模式的價(jià)值就會(huì)越大。任何能解決實(shí)際問(wèn)題的商業(yè),一定會(huì)成功并必然存在,這是社會(huì)進(jìn)化的結(jié)果。

人類就是在不斷的解決問(wèn)題中進(jìn)化。創(chuàng)新獲得絕對(duì)的定價(jià)權(quán),效率降低產(chǎn)品的邊際成本。

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