
? ? ? 《原則》一書是華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創(chuàng)始人,人生經(jīng)驗(yàn)之作,里面講了生活原則和工作原則,目前就看完了生活原則,作者在前言里面也說了,生活原則是本書的真正核心,因此嘗試用一些思維模型來對對這部分內(nèi)容作一個總結(jié)。
用黃金思維圈模型解讀“頭腦極度開放”
? ? ? 黃金思維圈模型是美國的西蒙·斯涅克在他的《從“為什么”開始喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》中提出的,這個模型的核心是一個“黃金”圓圈,由里而外分別是why-how-what,意思是任何成功的組織或者個人都是從why出發(fā)的。我們就用這個模型來解讀一下生活原則中的一個重要原則——“頭腦極度開放”。
WHY——為什么要頭腦極度開放?
? ? ? 因?yàn)槿藗兪茏晕乙庾R和思維盲區(qū)的影響,總是認(rèn)為自己的看法是對的,無法看清客觀現(xiàn)實(shí),要想避免這種情況,就必須做到頭腦極度開放。
? ? ? 自我意識說的是人們的潛意識總是把對自己的批評看成是攻擊性行為,因此對批評的聲音有著與生俱來的抗拒。就像人與人之間在交流的時候,一旦對方對你的觀點(diǎn)有所反駁,你的第一反應(yīng)肯定是辯解,而不是認(rèn)真的去分析對方的反駁是否有道理。
? ? ? 思維盲區(qū)說的是人們總是站在自己的角度來看問題,無法理解自己看不到的東西,也不善于探索他人的想法。就像色盲一樣,總是認(rèn)為世界是一種顏色的,不能理解別人說的五顏六色的世界,也不善于探索他人說的世界是什么樣子的。
HOW——如何頭腦極度開放?
? ? ? 要做到理性看待各種觀點(diǎn),做到對各種分歧的意見進(jìn)行深思熟慮的分析。首先要把握一個重要的原則就是爭論的核心是找到解決問題的正確方法,而不是證明自己的方法是對的。其次,找到解決問題方法不一定非要靠自己想出來,也可以向?qū)I(yè)人士進(jìn)行請教。最后,與別人爭論的時候,要先弄清楚別人的觀點(diǎn)和理由,然后再進(jìn)行分析,最好是復(fù)述對方的觀點(diǎn)和理由,得到對方的確認(rèn),以免受思維盲區(qū)的影響,錯誤理解了對方的觀點(diǎn)和理由。
WHAT——如何實(shí)施才能做到頭腦極度開放?
? ? ? 首先,要識別出頭腦封閉的情況,對此產(chǎn)生警覺,一旦發(fā)現(xiàn)有頭腦封閉的跡象就要時刻提醒自己不要頭腦封閉,要頭腦開放。
? ? ? 頭腦封閉的跡象有:
? ? ? 1、不喜歡自己的觀點(diǎn)被挑戰(zhàn)。
? ? ? 2、喜歡陳述而不是提問。
? ? ? 3、更關(guān)心自己是否被理解,而不是去理解別人。
? ? ? 4、固守自己的觀點(diǎn),阻擾別人發(fā)言。
? ? ? 5、難以同時持有2種想法,讓自己的觀點(diǎn)獨(dú)大。
? ? ? 6、缺乏深刻的謙遜意識。
? ? ? 其次,要進(jìn)行刻意的練習(xí),才能將頭腦極度開放深入到潛意識中,讓我們隨時都可以開放頭腦。
? ? ? 刻意練習(xí)要做到以下幾點(diǎn):
? ? ? 1、利用痛苦引導(dǎo)自己進(jìn)行高質(zhì)量的思考。一旦自己心情煩躁,就是頭腦封閉的跡象,就要注意引導(dǎo)自己頭腦開放,進(jìn)行高質(zhì)量的思考,對問題進(jìn)行深思熟慮的分析。
? ? ? 2、將頭腦開放作為一種習(xí)慣。要培養(yǎng)自己頭腦開放的習(xí)慣,始終提醒自己不要頭腦封閉,要對問題進(jìn)行深思熟慮的分析,將頭腦開放根植于自己的潛意識中。
? ? ? 3、認(rèn)識自己的思維盲點(diǎn)。將自己日常因?yàn)樗季S盲點(diǎn)作出的糟糕決定記錄下來,然后不斷的提醒自己舉一反三,避免同樣的錯誤再次發(fā)生。
? ? ?4、重視證據(jù)和事實(shí)。使用以證據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)的決策工具,在決策時多問問自己是基于哪些證據(jù)和事實(shí)來進(jìn)行決策的,并分析這些自認(rèn)為的事實(shí)和證據(jù)是不是對的。