別讓碎片化成為你拒絕提升的理由

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你是碎片化了時(shí)間,還是將時(shí)間碎片化了?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——職説


碎片化的時(shí)間管理帶給有知識(shí)焦慮癥的人們很大安慰,因?yàn)闀?huì)在潛意識(shí)里認(rèn)為自己正在“充分”利用自己有限的時(shí)間,通過各類APP吸收、汲取大量的知識(shí),提升自己的思維和認(rèn)知。

在公交車、地鐵上,玩游戲的人少了,復(fù)習(xí)課程的、聽知識(shí)講座的多了,因?yàn)橥獠渴澜缱兓?,快的讓自己恨不得把世間所有的知識(shí)都裝入很焦慮的腦中。

但是,通過你對這些碎片化時(shí)間的運(yùn)營之后,你真的確定你提升了?


一、 碎片化時(shí)間的理解

碎片化是指完整的東西破成諸多零塊。

我們的生活正是被諸多零塊的時(shí)間組成這每天的1440分鐘,如何去充分的利用好這有限的時(shí)間,讓生活過得更加充實(shí)?

碎片化管理的市場正在蓬勃發(fā)展,各類知識(shí)付費(fèi)也正是看到這個(gè)市場潛在的能量,各類知識(shí)管理的應(yīng)用層出不窮,其最大的驅(qū)動(dòng)正是抓住了人們對知識(shí)的焦慮感和人們對手機(jī)的不可替代的依賴性。

那多長的時(shí)間才能是碎片化的時(shí)間?

在我看來,碎片化的概念應(yīng)該界定在不超30分鐘的時(shí)間。

在日常工作和生活中,尤其是已為人父母的上班族,每天能有屬于自己3個(gè)小時(shí)的獨(dú)處時(shí)間已經(jīng)是難得了。在這僅有的時(shí)間里,你還要去滿足你學(xué)習(xí)新知識(shí)、玩游戲、耍朋友圈、看D音等想法,試問能有幾個(gè)人能做到?

我們再來看看當(dāng)前各類知識(shí)管理的APP,文字內(nèi)容一般都是控制在5分鐘閱讀時(shí)間內(nèi),視頻內(nèi)容一般是在15分鐘,音頻內(nèi)容基本會(huì)控制在30分鐘以內(nèi)。這些時(shí)間的設(shè)定和人體各類器官的承受能力和人精神的注意力是緊密相關(guān)的。

那么,如果說認(rèn)可我的看法,那咱們再去說如何對待碎片化的時(shí)間?


二、你是如何對待碎片化時(shí)間的?

你是碎片化了時(shí)間,還是將時(shí)間碎片化了?

要去討論如何對待碎片化時(shí)間,我們首先要認(rèn)真的思考一個(gè)問題:在平時(shí),自己是將所有零散的時(shí)間(如乘公交、地鐵,等電梯,排隊(duì)等時(shí)間)充分利用了,還是將本應(yīng)該是完整的時(shí)間碎片化了?思考下自己刷微博、朋友圈、跟同事討論剛買衣服色彩搭配都是在什么時(shí)間做的?

先不去談自己該如何利用碎片化時(shí)間,先要對什么是碎片化的時(shí)間,什么是完整的時(shí)間有清晰的界定。

每個(gè)人的生活都會(huì)在經(jīng)歷一段過渡期后進(jìn)入相對固定的一段穩(wěn)定期。那對于自己的穩(wěn)定狀態(tài)下的時(shí)間應(yīng)該要有計(jì)劃、有規(guī)劃、有總結(jié)。

“離睡覺還有1個(gè)小時(shí),我先來把游戲?!苯Y(jié)果很可能是40分鐘過去了。

“排隊(duì)到我還有10個(gè)人,我先看會(huì)書?!苯Y(jié)果速度加快了,6分鐘就排到你了。而幾分鐘看過的書對你而言也只是看過了,到你回去再翻起書的時(shí)候可能還是會(huì)從你已經(jīng)看過的頁數(shù)開始,因?yàn)槟阋呀?jīng)忘記。

我說的現(xiàn)象我相信在很多人身上都存在。這其實(shí)在生活中就是很明顯的對時(shí)間尤其是碎片化的時(shí)間利用的實(shí)例。

現(xiàn)在再問,你是如何對待碎片化時(shí)間的?

請不要拿戰(zhàn)略上的勤奮來彌補(bǔ)你戰(zhàn)術(shù)上的懶惰。

年初定下一個(gè)通過某項(xiàng)資格考試的戰(zhàn)略目標(biāo),制定學(xué)習(xí)方法的就是要充分利用所有的可利用的時(shí)間去翻閱課程資料。

然后你不管走到哪里都帶著相關(guān)書籍,等車的時(shí)候在看,坐車的時(shí)候再看,甚至等電梯的時(shí)候也在看。但在此期間外界的各類聲音總是打斷自己的思路,對于知識(shí)的接收效果可想而知。

戰(zhàn)術(shù)上的勤奮才能保證碎片化時(shí)間有效利用。

別再假裝利用碎片化讓自己感覺到滿足,成為你拒絕提升的理由。


三、碎片化時(shí)間的利用

假如生命只剩下30分鐘時(shí)間,你最想做什么?

那又是如何對待你生命中每天的每個(gè)30分鐘?

這個(gè)話題或有沉重,但卻建議花費(fèi)5分鐘認(rèn)真思考下。

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對于有效的時(shí)間管理方法,我比較認(rèn)可的是番茄工作法,該方法是1992年由弗朗西斯科·西里洛創(chuàng)立。他的核心是選擇一個(gè)待完成的任務(wù),將番茄時(shí)間設(shè)為25分鐘,期間不許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事,25分鐘后休息5分鐘,再進(jìn)行下一個(gè)25中的專注時(shí)間,直至第四個(gè)番茄時(shí)間休息時(shí)間需要增加。

當(dāng)前番茄工作法是較多時(shí)間管理者常用的方法,如能嚴(yán)格的執(zhí)行該方法,也的確是提升工作效率和治療拖延癥的有效舉措。在執(zhí)行過程中要堅(jiān)守六項(xiàng)基本原則,其核心內(nèi)容是注意力的高度集中,通過高度的集中去處理需要解事項(xiàng)的關(guān)鍵內(nèi)容。

?原則一:一個(gè)番茄時(shí)間不可分割,不存在半個(gè)或一個(gè)半番茄時(shí)間。

?原則二:一個(gè)番茄時(shí)間內(nèi)如果做與任務(wù)無關(guān)的事情,則該番茄時(shí)間作廢。

?原則三:永遠(yuǎn)不要在非工作時(shí)間內(nèi)使用《番茄工作法》。

?原則四:不要拿自己的番茄數(shù)據(jù)與他人的番茄數(shù)據(jù)比較。

?原則五:番茄的數(shù)量不能決定任務(wù)最終成敗。

?原則六:必須有一份適合自己的作息時(shí)間表。

但現(xiàn)實(shí)中每個(gè)人由于多方面的原因,對于注意力集中的時(shí)間長短不能一概而論,因此,還需要針對個(gè)人的特點(diǎn)去制定番茄和休息的時(shí)間,適合自己的才最好的。

四、職説的建議

善待自己。每個(gè)職場人存活于職場中已經(jīng)是很辛苦的一件事,要善待自己,不要讓自己輕易的加入到無效的碎片化管理試驗(yàn)中。番茄也好,蘋果也罷,要選擇一個(gè)適合自己的時(shí)間管理方法。

善于發(fā)現(xiàn)。詩和遠(yuǎn)方需要你有一雙能挖掘現(xiàn)在茍且生活中美的眼睛和一顆善于發(fā)現(xiàn)的心。碎片化的時(shí)間不僅僅是為了知識(shí)管理,也要感受這大自然的春夏秋冬。

善作善成。碎片的時(shí)間如果能有強(qiáng)力的注意力也能發(fā)揮最大的作用,要在平時(shí)中培養(yǎng)提高注意力的能力,選擇好的管理方法去實(shí)施很重要,更重要的是堅(jiān)持。


愿有效的碎片成就你美好的未來。

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