產(chǎn)業(yè)科技新聞從智能制造動(dòng)態(tài)中獲悉：
早在2014年，國(guó)內(nèi)外TMT企業(yè)巨頭紛紛試水智能家居，蘋(píng)果發(fā)布HomeKit智能家居平臺(tái)，谷歌32億美元收購(gòu)智能家居公司Nest，在國(guó)內(nèi)，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極打造智能生活生態(tài)圈，覬覦智能家居這塊蛋糕，而海爾和美的等企業(yè)則把家電作為突破點(diǎn)，加速市場(chǎng)布局……一時(shí)間，人們都認(rèn)為智能家居的春天真的來(lái)了。
行業(yè)壁壘層出不窮 多數(shù)智能家居產(chǎn)品“中看不中用”
然而尷尬的是，巨大市場(chǎng)空白的利好與終端消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)冷淡的利空，正在陷入一場(chǎng)矛盾之中，能讓消費(fèi)者叫好的產(chǎn)品少之又少，因此越來(lái)越多的人不斷發(fā)出質(zhì)疑的聲音，認(rèn)為智能家居只不過(guò)是智能系統(tǒng)背景之下誕生的一個(gè)“偽概念”。
既然智能家居市場(chǎng)被看作是蘊(yùn)藏?zé)o限黃金和機(jī)會(huì)的藍(lán)海，但是并沒(méi)有出現(xiàn)真正具有顛覆性的產(chǎn)品，且行業(yè)也未出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)。其原因在縱觀近幾年智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)可以得出結(jié)論，缺少互通標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品體驗(yàn)差、試錯(cuò)成本高等問(wèn)題儼然成為了其發(fā)展的“攔路虎”。
眾所周知，當(dāng)前各大智能家居生產(chǎn)商各自為營(yíng)，導(dǎo)致不同類(lèi)型的產(chǎn)品不具有兼容性，無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通效果。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示：“一份厘定智能家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)亟需出臺(tái)，這對(duì)國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的引領(lǐng)作用”。
另一方面，實(shí)用性才是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的主要推動(dòng)力。然而目前，大多數(shù)智能家居產(chǎn)品，多屬于“中看不中用”類(lèi)型，外加昂貴的價(jià)格，反映到現(xiàn)實(shí)的情況是普及率極低。在走訪集美家具城、城外誠(chéng)、居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)時(shí)，記者對(duì)多名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)采訪，這些人普遍認(rèn)為，相比智能家居操作復(fù)雜、交互設(shè)計(jì)缺乏人性化及可有可無(wú)的功能而言，使用普通家居并沒(méi)覺(jué)得有什么不好。也有一部分人表示，如果價(jià)格能低一些，智能家居產(chǎn)品還是可以考慮的，畢竟它確實(shí)能夠改善生活的品質(zhì)和質(zhì)量。
其次，智能家居的基礎(chǔ)是技術(shù)應(yīng)用，大多數(shù)家居制造企業(yè)并非技術(shù)型公司，試錯(cuò)成本之高和難度之大，使得眾多企業(yè)望而生畏，但又想在智能家居市場(chǎng)爆發(fā)之前，分一杯羹。種種矛盾，最終呈現(xiàn)出看似“百花齊放”，實(shí)則“外強(qiáng)中干”的局面。對(duì)此，皓庭新風(fēng)董事長(zhǎng)王成表示，智能家居絕不是只給普通家居加上一個(gè)遙控器這么簡(jiǎn)單。
此外，近期的三星Note7“爆炸門(mén)”事件，無(wú)疑是給做智能硬件產(chǎn)品的企業(yè)敲了警鐘，似乎更是向智能家居行業(yè)傳遞著“安全理應(yīng)位于技術(shù)或外形之上”的信號(hào)。
剝離“偽智能”外衣，智能家居究竟距離我們還有多遠(yuǎn)？TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦表達(dá)了他的愿景，“對(duì)于智能家居，我們深感責(zé)任在肩，任重而道遠(yuǎn)，當(dāng)前的智能家居產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)的影響還是微弱的，但將來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好，未來(lái)TATA木門(mén)也會(huì)繼續(xù)做智能研發(fā)，但是靜音、環(huán)保和設(shè)計(jì)感才是重點(diǎn)”，吳晨曦如是說(shuō)。
總而言之，整個(gè)智能家居行業(yè)存在的問(wèn)題，并非是短期內(nèi)能夠解決的，需要整個(gè)智能家居行業(yè)企業(yè)打開(kāi)壁壘，從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)取暖”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如此一來(lái)，擺脫了窘境，智能家居離我們還會(huì)遠(yuǎn)？
??? （原標(biāo)題：剝?nèi)ァ皞沃悄堋钡耐庖?智能家居還剩下些什么？）
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