走進鄉(xiāng)村|如何理解“把村莊做得更像農村”?

11月1日,在浙江省高質量發(fā)展基層行(2024)智庫實踐活動上,溪頭村憑借著《非遺傳承與創(chuàng)新,筑牢城鄉(xiāng)融合:龍泉溪頭村的文經互促之路》,入選浙江省“城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調發(fā)展”縣域和基層單元創(chuàng)新、優(yōu)秀案例。

該活動由中共浙江省委宣傳部指導,浙江省社會科學界聯(lián)合會、浙江日報報業(yè)集團、浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院和浙江大學聯(lián)合主辦。

此前5月,溪頭村發(fā)展龍窯燒制研學旅行等業(yè)態(tài),已經在CCTV新聞頻道《旅游產業(yè)觀察》欄目播出,被當作文旅融合案例推出。

溪頭村在CCTV新聞頻道《旅游產業(yè)觀察》欄目播出

非遺,是寶溪鄉(xiāng)溪頭村的資源稟賦之一。在距離浙江龍泉市區(qū)62公里的村莊里,擁有古龍窯7座,是現(xiàn)今世界上保存完好的最大古龍窯群,制瓷大師云集?!安粶绺G火”——龍泉青瓷傳統(tǒng)龍窯燒制技藝系列活動,如今已發(fā)展為浙江省的文旅IP。

此外,由8個國家11名國際頂級設計師設計而成的竹建筑群、紅軍挺進師入浙第一槍所在地等標簽,也為溪頭村提供了文旅發(fā)展更多的可能性。

這是溪頭村的亮點,也是特色,卻無法說明,溪頭村這15年巨變的經驗在哪里?畢竟,依托于自身稟賦做文旅的村莊不少,甚至于“藝術鄉(xiāng)建”的優(yōu)秀案例也不少,但依靠村民自發(fā)組織、從內向外發(fā)展突破的村落卻很少,溪頭村自身的獨特性在哪?我正是帶著這樣的答案,走進了溪頭村的發(fā)展故事。

01 如何做好鄉(xiāng)村治理?“把村莊做得更像農村”

溪頭村八棵樹公園建設,是巨變的開始,也是村民共建共享理念的伊始。最為重要的是,從偏遠鄉(xiāng)村之地,到網紅村落,他們保留了溪頭村特色。

這份特色,是村民自己的記憶(樹木、石頭壘法),是古窯與技藝傳承人的見證,是“紅軍挺進師入浙第一仗”這一方紅色熱土的精神傳承……

我在青年進村活動之后的感想是,“它們仍是鄉(xiāng)村,地理意義上的鄉(xiāng)村;可它們也不再是鄉(xiāng)村,滿是精神意義上的城市表達?!?/p>

鄉(xiāng)村發(fā)展的未來,只有藝術鄉(xiāng)建、產業(yè)承接嗎?當時友人的反饋是,鄉(xiāng)村的資源與特點注定了,只能做這些。

我當時挺失望的,因為我感覺做來做去都很像,那份所謂的“鄉(xiāng)愁”早已不見了蹤跡。溪頭村的案例,給了我希望,原來真的有“把村莊做得更像農村”的案例:

村莊建設的開始,是“宜居”,而后才是“宜游”。

采訪前的感想 | 浙江龍泉溪頭村八棵樹公園的故事

最為重要的是,相比于現(xiàn)在熱度極高的鄉(xiāng)村運營CEO,村書記曾志華是本村人,且在2009年被邀請回村成為村干部。

第一,不是外部力量的推動,非政府招募人選的空降/村集體與第三方公司合作,他們是村集體自身就在尋求改變與發(fā)展契機;

第二,不是商業(yè)化運營的路子,盡管他們的思路是經營性治理,即“主張綜合運用市場規(guī)則和鄉(xiāng)土人情規(guī)范來整合鄉(xiāng)村各類資源”,但相比于鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)側重個人利益的最大化,他們更像是優(yōu)先于群體利益維護的可持續(xù)發(fā)展。情懷是出發(fā)點,卻不是執(zhí)行方法和落腳點。

而這,在與曾書記的采訪中得到驗證,“傳統(tǒng)文化不激活就沒了”。在溪頭村已經取到了不錯成果的情況下,他們對于村莊發(fā)展的未來仍充滿憂慮,“村落是否真的會消失”,我們應該留存下什么?

從這個意義上,我們或許能理解“把村莊做得更像農村”背后的含義。文化的一種理解,便是一種生活方式的留存,是一群人記憶的留存。農村在臟亂差與現(xiàn)代化設施之間,或許還有第三條路,擁有村民生活記憶與共同回憶的方便之地。

在采訪之前,我對曾書記如何做到這一點感到特別好奇?而在采訪之后,我發(fā)現(xiàn),這是集體智慧的結晶。

因為溪頭村真的還挺特殊,它曾因林業(yè)、青瓷制作而興盛過,資源型村落在生態(tài)保護、市場化浪潮下漸漸衰敗,但他們的“守藝”的基因卻留存了下來。

換而言之,它和我們一般看到的以種田為主業(yè)的村莊還不太一樣。相比于“靠天吃飯”,他們靠的是手藝,是“人定勝天”的信念。

正因如此,他們的村集體在浙江省開展“千村示范、萬村整治”工程中,是有很強的向心力與自覺性的。如曾書記的原話是,“村里人善于算大賬”,委屈是有,但因為總體方向和目標是為了村里好,那也能接受。

在我查找資料與回憶我家鄉(xiāng)的過程中,我一直在做比較。

一方面,相比于之前活動中,進村參觀的匆匆一看,目光更多的集中在建筑等空間格局的變化。這一次則深入到了改變過程,對于鄉(xiāng)村治理有了更多的認知,微小變化改變發(fā)展軌跡的蝴蝶效應,在村里同樣存在。

我們看到的可能是整治村莊,改善農村的生態(tài)環(huán)境,可背后的站位卻是經營村莊,是從人居環(huán)境到生活態(tài)度的徹底轉變。在這種轉變過程中,所遇到的利益/觀念沖突如何處理,才是鄉(xiāng)村治理的關鍵。

另一方面,我似乎在片面且過于理想地追求鄉(xiāng)愁、“桃花源記”式的情懷,而忽視了群體訴求本身對村莊的意義。換而言之,當我們在思考“農村要像農村”,是基于城市景觀而言的,還是村里人自己的記憶與在地生活來考慮的?

顯然是后者,有現(xiàn)代性的建筑、嘗試與城市并軌,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合,并不意味著放棄村莊自身的特色與優(yōu)勢。這兩者并不沖突,而當我狹義地去判定“不像農村”的時候,我何嘗不是在否定這個村落本身的歷史和存在痕跡?

畢竟,我不是本村人,我的記憶仍停留在那個時期那個階段的家鄉(xiāng)。事實上,每次我回家,我都能看見家鄉(xiāng)的改變。

因此,“把村莊做得更像農村”背后,還意味著與村民“共治共建共享”的理念。這是我們共同的家園,要做成什么樣,其實在這里生活的人最有發(fā)言權。

而這一點,溪頭村做的挺好,集中表現(xiàn)在其“一個人干不過一群人,一群人干不過一村人”的治村理念,與這15年溪頭村發(fā)展變遷之路里。

一個人的想法,在一群人的加持下得以延伸,集體智慧的超前觀念(比如邀請設計師做竹建筑群),還需要一村人的人心所向,才能讓想法排除萬難,最終落地成型。

從這個意義上,如何做鄉(xiāng)村治理,了解鄉(xiāng)村是前提,適應鄉(xiāng)情并懂得利用是方法,擁有投身其中的熱忱是長期保證。而后者,便是這一方紅色熱土、黨建引領的信仰之基。

02 一堂生動的黨課 “黨員干得了,群眾干得好”

采訪過程中,也曾岔開了話題,鄉(xiāng)村對我們來說意味著什么?

曾書記說,愛農業(yè)、愛農村都很好理解,愛農民卻挺難。那一刻,我突然想到了種田體驗的研學活動,這類田間地頭的體驗,或許不僅僅是為了放松心情、提供另一種生活方式的感知,還在于了解農民生活的不易,在物質豐足的今天仍有珍惜糧食的意識。

畢竟,農業(yè)發(fā)展背后,有如科技小院這樣的科研團隊,有農副產品生產、開發(fā)、銷售等產業(yè)鏈,一手的體驗與認知是有的;農村發(fā)展背后,有都市人休閑日常的生活想象,有廣闊天地、大有作為的創(chuàng)業(yè)思考。

可農民呢?且“鄉(xiāng)村”與“農村”的差異,在巨浪老師看來,鄉(xiāng)與農代表的是兩撥人,鄉(xiāng)是最早離開農村的人,我們在做“鄉(xiāng)村振興”,做的是非農業(yè)的部分;而農,代表的是城市化運動中失敗的一批,是只能守著田地走不出去的貧困戶……

即使現(xiàn)在回鄉(xiāng)做農業(yè)的人,他們與以前的“農”這部分也完全不同?,F(xiàn)在的農民,早已不再是以前守著田地過活的人,而是有技術有方法有見識的新型農民??桑切┤缥覡敔斈棠趟麄?,一生在田地間、卻被時代浪潮拋下的那一批人呢?

正因如此,曾書記的那句“容不下村民的委屈,也當不了干部”給了我很深的印象。他說,那些在被觸及利益、對著村干部罵娘喊天的村民,才是真正的弱勢群體,是村干部應該關注的對象。

畢竟,他們是既沒有辦法、也沒有關系,還不懂怎么做事的人。除了把無法辦成事的憤怒宣泄到這,給到他們自己選出來的村干部身上,已經沒有其他途徑了。

他們的方法或許不體面,但這背后的委屈卻是實實在在的。曾書記說,群眾要的很少,只是公平。黨員帶頭做得好,人心帶起來,群眾自然就跟上了,即“黨員干得了,群眾干得好”。

事實上,如溪頭村這種依靠黨建的信仰引領,村集體主導、村民參與、小微企業(yè)共建、引導外來游客的經營性治理方式,已經被論文《共同富裕目標下鄉(xiāng)村旅游地經營性治理的理論內涵與研究框架》總結出來。

浙江大學管理學院提出的治理格局

以黨建引領為核心,以農村集體經濟組織為共富載體、

小微企業(yè)為共富個體、本地村民為共富主體、

外來游客為共富流體的鄉(xiāng)村旅游地經營性治理格局。

當然,在黨員信仰強化的過程中,溪頭村紅軍入浙第一仗紀念館等革命遺址、墊腳人等民間故事提供了巨大的精神源泉。

“一門六烈士”的故事,是對大義犧牲小我的信仰。民間墊腳人的故事,則是施恩者以厚報的義氣。傳說,一石頭上有兩千銀元,甲給乙墊了下腳,幫助乙拿到了錢,于是乙給墊腳人甲分了更多。

在大義面前,要有犧牲小我的覺悟,于是有了那句“黨員先拆”的表達。為了弘揚淳樸民風,以德服人,有了村民共同募捐而成立的“溪頭村墊腳人”愛心基金,傳說中的“甲”有了姓名,成了“愛心紅人榜”。

黨員帶動沖鋒,在溪頭村發(fā)展中貫穿始終。于是,2012年獲評“基層組織建設先進黨組織”,2020年獲評“麗水之干”模范集體。

03 總結:鄉(xiāng)村振興的探索,只有情懷難成事

鄉(xiāng)村振興的未來在哪里?我們在說未來的時候,常常需要看見歷史與當下。

我國從農業(yè)國轉變成工業(yè)國,農村的資源和供給是優(yōu)先供給給工業(yè)發(fā)展的,而城市化進程中,農村人口的外遷也做出了巨大貢獻。某種意義上,今天我們說鄉(xiāng)村振興,是工業(yè)發(fā)展、城市建設充分后對農村的反哺。

而就當下而言,鞏固脫貧攻堅成果固然是一方面,留住耕讀世家的文化之脈或許是另一個漫長而曲折的故事。

畢竟,我們國家的農村與其他國家不一樣,那里不僅僅是我們先輩生活、成長的地方,也是我們國人性格、文化基因之地,更是“農村包圍城市,武裝奪取政權”革命之路的探索地。

曾書記說,“文化不死,村莊不滅”??芍挥羞@樣的文化情懷,不適應鄉(xiāng)情,也是很難成事的。正因如此,溪頭村15年的治村經驗才如此鮮活而有力量。

這是“走進鄉(xiāng)村”的第一篇,從個人的視角觀照鄉(xiāng)村治理,對村莊的關注和探索卻永遠在路上。共勉。

本文來自微信公眾號“化橙Cena”(ID:xuannuan-weiguang),作者:化橙。

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