職場(chǎng)中只有兩種人，一是領(lǐng)導(dǎo)者，一是追隨者。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠做到讓追隨者心甘情愿地追隨你、支持你、尊敬你。
作為追隨者，你要能夠有效追隨學(xué)習(xí)你的領(lǐng)導(dǎo)者，迅速培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，從而某一天一躍成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
對(duì)于一個(gè)上進(jìn)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他最終必然會(huì)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。而我們判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，一般就看下面這9種特質(zhì)，看看你或者你的領(lǐng)導(dǎo)符合幾條？
01、毫不動(dòng)搖的勇氣
好的領(lǐng)導(dǎo)，首先要對(duì)自己和自己的職業(yè)有著足夠的認(rèn)識(shí)，知道什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，從而產(chǎn)生毫不動(dòng)搖的勇氣。
試想一下，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己和工作都沒(méi)有足夠的自信和堅(jiān)定的勇氣，那么他難免會(huì)在工作上畏畏縮縮，甚至?xí)谀承Q定和方案上變來(lái)變?nèi)?，很可能?huì)導(dǎo)致失敗。
如此一個(gè)連最基本的堅(jiān)持都沒(méi)有的人，當(dāng)然不可能領(lǐng)導(dǎo)他人持續(xù)進(jìn)步，自然不會(huì)有人真心愿意追隨他。
02、愿負(fù)全責(zé)
很多領(lǐng)導(dǎo)都有推卸責(zé)任的習(xí)慣，一旦工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，第一時(shí)間就會(huì)把鍋甩給下屬，自己卻置身事外。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有任何一個(gè)下屬是愿意追隨的，他的領(lǐng)導(dǎo)地位必然岌岌可危。
好的領(lǐng)導(dǎo)必須甘愿為下屬犯的錯(cuò)誤而承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槟愕牟肯卤揪褪悄愕呢?zé)任，部下的失敗就是你領(lǐng)導(dǎo)能力的失敗。你可以訓(xùn)斥下屬甚至責(zé)罰下屬，但是責(zé)任你必須要幫著承擔(dān)，這樣才是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)，下屬才會(huì)心甘情愿的臣服和追隨。
03、強(qiáng)烈的正義感
在職場(chǎng)中談“正義感”好像很可笑很幼稚，但這卻是領(lǐng)導(dǎo)必須具備的特質(zhì)，也是一個(gè)人是否優(yōu)秀的標(biāo)志所在。
小靜是個(gè)服裝銷(xiāo)售員，如果衣服出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，她都會(huì)為對(duì)方換貨，盡量服務(wù)好客戶以作回頭客。一天，店長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)找到小靜，跟她說(shuō)這樣是不對(duì)的，下次就算是有質(zhì)量問(wèn)題也不要給對(duì)方換，就說(shuō)“貨品離店概不負(fù)責(zé)”。而這樣做之后，幾乎每天都會(huì)跟客人起沖突，小靜工作越做越糟心，最后實(shí)在受不了這種搞法，無(wú)奈選擇了辭職。
這，就是正義感的意義所在。每個(gè)人都有自己的原則，都想做正確的事情。但是，如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有正義感，甚至連基本的原則都沒(méi)有，那么當(dāng)然不會(huì)有人尊敬他，只會(huì)漸漸被下屬拋棄。
04、果斷的決策
作為領(lǐng)導(dǎo)，最大的忌諱就是優(yōu)柔寡斷。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的掌舵人，如果他無(wú)法果斷的作出正確的決策，總是舉棋不定的話，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)跟著舉棋不定，除了耽誤時(shí)間之外，還有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。
而且，如果領(lǐng)導(dǎo)每次作決策時(shí)都猶猶豫豫，那么就說(shuō)明他對(duì)自己沒(méi)有足夠的信心、對(duì)這個(gè)工作任務(wù)也沒(méi)有有效的認(rèn)識(shí)，這種人又憑什么領(lǐng)導(dǎo)他人？
05、同情和體諒
好的領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)都不是一個(gè)無(wú)情無(wú)義的霸主，更不是高高在上的權(quán)威，這樣只會(huì)逼下屬遠(yuǎn)離。
成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定要對(duì)自己的下屬有足夠的同情心，理解下屬可能會(huì)遇到的問(wèn)題和困難，并且?guī)椭麄兘鉀Q這些問(wèn)題，讓他們能夠更順心更順利地去做事。
只有領(lǐng)導(dǎo)體諒下屬，下屬才會(huì)感覺(jué)到自己被關(guān)心和關(guān)注，才會(huì)心甘情愿的跟隨這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
06、不嫉賢妒能
有些領(lǐng)導(dǎo)總是害怕下屬會(huì)超過(guò)自己，總是嫉妒那些能力強(qiáng)的部下，甚至?xí)榱朔€(wěn)住自己的地位而打壓別人。
正如墨菲法則來(lái)說(shuō)，你越害怕一件事情，這件事情就越可能會(huì)發(fā)生。如果你天天擔(dān)心部下會(huì)取代你，那么這個(gè)擔(dān)心早晚會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
好的領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)都不擔(dān)心這些問(wèn)題，他們甚至?xí)鲃?dòng)去培養(yǎng)接班人，并且樂(lè)意將更多的工作托付給下屬。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才有更多的精力去發(fā)展其它方向，兼顧更多的工作和細(xì)節(jié)，更加全面的提升自己。這樣一來(lái)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，都是在持續(xù)成長(zhǎng)之中的，必然會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，從而形成一個(gè)整體上的良性循環(huán)。
07、合作而非威迫
現(xiàn)在的職場(chǎng)，不管是領(lǐng)導(dǎo)與下屬，還是老板與員工，其實(shí)更多的是合作關(guān)系。只有大家合作，團(tuán)隊(duì)才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，各司其職之下，工作或者項(xiàng)目才能更好的完成，以達(dá)到效率和成果的最大化。
好領(lǐng)導(dǎo)都懂得合作的重要性，只有與下屬合作好了，下屬才會(huì)真正的尊敬和接受領(lǐng)導(dǎo)。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)只是用權(quán)力去壓迫威懾下屬做事的話，后者或許也會(huì)去做，但心里肯定會(huì)滋生出反抗的種子，或許某一天就會(huì)破土而出，到時(shí)就一發(fā)不可收拾了。
寫(xiě)在最后：
正所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。領(lǐng)導(dǎo)，就如同戰(zhàn)場(chǎng)上的三軍統(tǒng)帥，只有好的領(lǐng)導(dǎo)才真正值得追隨。
