主題：探尋俱樂部愿景和使命
時(shí)間：2017年6月13日
地點(diǎn)：啡信一號(hào)教室
參加人員：禮菊、俞劍、唐璐、Amy、肖紅梅、蘇丹、劉曉燕
主持人：禮菊
時(shí)間官：小鹿
記錄員：燕子
開場(chǎng)，主持人禮菊來了一個(gè)強(qiáng)有力提問：“大家期望今天有什么成果？”
好問題，就是好開場(chǎng)。這一問，也強(qiáng)有力的抓回了大家的注意力，大家把精力聚焦回來，認(rèn)真思考今天的活動(dòng)想要什么收獲。
接下來，她在白板上畫了大大的一個(gè)圓形，看來用上了雙輪矩陣。真是無處不教練，唯有禮菊善靈變。她引導(dǎo)大家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，把能想到的答案都填到第一個(gè)輪子里面，讓我們一起討論今天的活動(dòng)主題和想要實(shí)現(xiàn)的成果。
小伙伴們積極發(fā)言，給出了很多結(jié)果：討論出俱樂部的愿景和使命、我們的價(jià)值觀、活動(dòng)的組織形式、行動(dòng)方案.......
輪子沒有填滿，由于時(shí)間有限，預(yù)計(jì)今天也只能討論這些主題了。
一、俱樂部的愿景和使命是什么？
大家想到了很多其他品牌的廣告宣傳語(yǔ)，肖姐有才，給出了很多膾炙人口的企業(yè)愿景。比如：農(nóng)夫山泉的愿景是：我們是大自然的搬運(yùn)工；比如耐克是：Just Do it!
那么我們也要來句話，要滿足：朗朗上口、體現(xiàn)我們的價(jià)值觀、容易記、獨(dú)具風(fēng)格等特點(diǎn)。小伙伴們打開腦洞，你一句我一句的給出了很多關(guān)鍵詞：幫助、成長(zhǎng)、迭變、增長(zhǎng)、改善、輸入輸出和反饋
主持人又拋出了一個(gè)強(qiáng)有力提問：“一年后，你們希望看到俱樂部是什么景象？”，提醒大家拓寬思路。
隨之，新的答案又出來了：
1、認(rèn)識(shí)教練
2、自我沉淀和傳承
3、成為教練技術(shù)的傳播者
4、俱樂部人數(shù)增加，教練技術(shù)能力提升、有專家產(chǎn)生、出現(xiàn)系列產(chǎn)品和服務(wù)......
我們討論的熱火朝天，不亦樂乎。一個(gè)小時(shí)快過去了，還是沒有最終結(jié)果。俱樂部頂梁柱俞劍上場(chǎng)了。他手中的筆一揮，畫出了一張商業(yè)模式分析圖。他如同將軍在軍營(yíng)指揮作戰(zhàn)，把客戶關(guān)系、渠道、價(jià)值主張、運(yùn)營(yíng)成本、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、合作和收益之間的網(wǎng)絡(luò)影響關(guān)系分析的深入淺出。讓我們清楚的了解到俱樂部今后運(yùn)營(yíng)需要考慮的因素和想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。最后他精辟的總結(jié)為一句話：經(jīng)營(yíng)就是將成本轉(zhuǎn)化為收益，收益可以是錢，也可以是影響力。
有了新的視角，大家討論更加聚焦，而且高效。
愿景有了兩個(gè)候選（小鹿和Amy果然是金牌，思維敏捷，靈感乍現(xiàn)，迅速組織了金句如下）：
1、踐行共享、研討成長(zhǎng)
2、輕教練、促成長(zhǎng)
大家一致比較喜歡“輕”這個(gè)字，有兩種理解：一是弱化教練，二是希望門檻低，教練可以與很多領(lǐng)域結(jié)合，成為教練+XXX（親子、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)師等等）
使命也有了兩個(gè)候選：
1、教練改善生活
2、教練鏈接美好
主持人運(yùn)用邏輯層次開啟第二個(gè)問題的討論：想要成為一個(gè)怎樣的組織？（價(jià)值觀探尋）每個(gè)人為什么來參加這個(gè)活動(dòng)？我們要達(dá)到什么目的？
關(guān)鍵詞如春雨般灑落：成長(zhǎng)、交流、綻放、安全感、快樂、影響力、富足、自由
蘇丹妹子說，她想到了在天空中飛翔，禮菊馬上給出了“自由”，瞬間達(dá)到同頻共鳴，哈哈。
而我學(xué)到了一招教練技術(shù)，當(dāng)探尋價(jià)值觀的時(shí)候，可以運(yùn)用生命樹和10年愿景法來做。
邏輯層次到了第四層——能力層，主持人問：“我們需要哪些能力？”
她在白板上又畫了一個(gè)大大的圓圈，用雙輪矩陣來分析。大家給出了我們必須的能力，填到輪子上面后，主持人禮菊又問：“如果要先啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目來撬動(dòng)其他項(xiàng)，你希望是哪一項(xiàng)？大家不約而同的給出答案：教練專業(yè)技術(shù)。
主持人接著問“如何知道我們已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？”她引導(dǎo)大家思考檢核點(diǎn)，讓每一項(xiàng)細(xì)化到可衡量可實(shí)現(xiàn)的程度。
討論結(jié)果是：
1、能夠組織3小時(shí)的教練課程
2、半年內(nèi)能夠輔導(dǎo)3-5個(gè)人的成長(zhǎng)
3、13個(gè)教練工具進(jìn)行線上線下開課
我們的目的是，用輸出強(qiáng)逼自己輸入。
邏輯層次繼續(xù)往下走，到了行為層。問：“接下來，我們要做的第一步是什么？”
1、大家在群里分享出俱樂部愿景（愿景：俱樂部想要達(dá)成的某種狀態(tài)或成果）
2、把俱樂部目標(biāo)（收益數(shù)據(jù)和品牌）分享到群里，聚焦在我們希望達(dá)成的收益，比如開10場(chǎng)沙龍，公開課，吸納多少會(huì)員，實(shí)現(xiàn)3萬盈利等
3、為我們團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字（可以不局限于五維，取決于我們的愿景）
注意：時(shí)間截至下周一。
最后總結(jié)一下，我們本次活動(dòng)討論的議題是：
1、俱樂部的愿景和使命
2、想要成為一個(gè)怎樣的組織
3、需要哪些能力
4、率先啟動(dòng)那塊能力來撬動(dòng)其他能力？
5、如何知道我們已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)？
6、接下來我們要做的第一步是什么？
成果是：
1、愿景有2個(gè)侯選項(xiàng)
a、踐行共享、研討成長(zhǎng)
b、輕教練、促成長(zhǎng)
2、使命有2個(gè)侯選項(xiàng)
a、教練改善生活
b、教練連接美好
3、了解了商業(yè)模式一張圖（肖劍老師帶來的福利）
4、需要哪些能力（看圖片）
5、率先啟動(dòng)那塊能力來撬動(dòng)其他能力？
——教練專業(yè)技術(shù)
6、如何知道我們已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)？
a、能夠組織3小時(shí)的教練課程
b、半年內(nèi)能夠輔導(dǎo)3-5個(gè)人的成長(zhǎng)
c、13個(gè)教練工具進(jìn)行線上線下開課
7、接下來我們要做的第一步是什么？也是課后作業(yè)哦，記得是下周一（6月19號(hào)）發(fā)到群里哈。
a、每個(gè)人在群里分享出俱樂部愿景（愿景：俱樂部想要達(dá)成的某種狀態(tài)或成
果）。
b、把俱樂部目標(biāo)（收益數(shù)據(jù)和品牌）分享到群里。聚焦在我們希望達(dá)成的收益，
比如開10場(chǎng)沙龍，公開課，吸納多少會(huì)員，實(shí)現(xiàn)3萬盈利等
c、為我們團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字（可以不局限于五維，取決于我們的愿景）
8、確定下次會(huì)議主持人為燕子
運(yùn)用的教練工具有：
1、強(qiáng)有力提問
2、雙輪矩陣
3、邏輯層次
4、欣賞式探尋
5、3F傾聽
6、CUP
7、覺察
8、歡迎補(bǔ)充
活動(dòng)圓滿結(jié)束，感謝每一位家人的付出。一群人的智慧，必然會(huì)碰撞出無限可能。希望我們一起成長(zhǎng)，人人為人人！
