昨晚同幾個朋友一起弄了場群面模擬，參與的朋友主要是產品跟運營，彼時我才明白為什么有時別人能夠通過群面，而自己卻不能。這里稍微總結一下，與各位分享。

1、無論如何，都要積極參與討論。

我的面試經驗很少，嚴格來說，這是我第二次參加群面。與第一次群面不同，這次群面我實際上處于被邊緣化的地位。原因主要有，第一個原因是，參與的同學中有兩個屬于經驗比較多的那種，兩個人互相支持對方的觀點，迅速壓制了其他同學或者說是迅速確定了討論的方向，并控制了整個討論的進程；第二個原因是，我雖然有試圖做出改變，提了新的思路但卻沒有得到很多的響應，同時擔心影響討論進程的進行，沒有堅持；第三個原因是，自己的心態(tài)問題，因為沒有得到主動權，除了一開始的討論是比較積極以外，在之后的討論便很少參與，屬于自己作。

說實話，在群面這種情況下，勢必會有一些同學會占主導權，不可能每個人都成為主導者。但不能成為主導者，就不主動參與。你如果能夠積極參與，起碼能夠對團隊有些價值，如果不積極參與，那可能就直接跪了。

2、如果陷入被邊緣化的境地，努力試圖破局。

這點是在做總結的時候，幾位同學分享的經驗，非常感謝他們的分享，總結一下，主要有三點。

第一點，要知道群面這種面試形式是有很多bug的，因為太多條件都是不確定的。當討論已經被別人控制時，回歸題目，看看能不能提出一種全新的思路，引起大家的或是面試官的注意。

第二點，這點實際上跟第一點可以放到一起。因為在一場群面的過程中，可能不只是你自己被邊緣化了，尤其在團隊里有兩三個比較有經驗的同學的情況下。這個時候，可以試圖去尋找隊友，因為被邊緣化的同學一般也都會找機會表達，趁機支持對方，兩人形成呼應，這樣或許能夠達到破局的目的。

第三點，相較而言，這一點會更加具有可操作性，就是在討論過程中能夠跳脫出來，不拘泥于具體的細節(jié)，而是能夠站在旁觀者的角度，觀察整個討論的進行，因為很多時候，會出現(xiàn)討論跑題的情況。這個時候，能夠把討論拉回正軌是一種比較出色的表現(xiàn)。

3、強勢不一定是壞事，一切都要看具體情況。

回到上面所說的第一點，我之所以陷入到被邊緣化的境地，這實際上是跟我擔心自己太過強勢有關。當時我提出一個比較靠譜的方法，是遭到了否定。然而我很清楚，我所說的那個方法實際上是最具可操作性的，但我當時并沒有堅持，很迅速的做出妥協(xié)。

就個人而言，我當時應該是要表現(xiàn)的強勢一些，不那么快妥協(xié)，找出理由說服大家。雖然不一定能夠說服大家，最終結果可能還是會按照之前的方向進行。但很現(xiàn)實的情況就是，如果不堅持，可能就直接面臨被淘汰的結局；如果堅持，可能會有一線生機。

具體如何抉擇這個也不好說，因為如果你這么做了，可能就是在冒著破壞討論的進行，這個會影響到其他同學的面試，雖然大家是競爭關系，但還是希望能夠在游戲規(guī)則內進行，我理解的群面的游戲規(guī)則就是，無論如何，推進討論的進行，最終輸出一份方案。最好不要破壞游戲規(guī)則，因為你可能會拖整個團隊下水。

4、如果不能直接刷經驗，那就多刷些別人的面經，多總結一下技巧。

這是感觸很深的一點，因為在模擬面試之前，我對群面的態(tài)度非常無所謂：不就是群面嗎，我只要能夠積極參與，能夠幫助推進討論的進行，難道還能不過嗎？事實證明，還是太年輕了——兩人能力相當，掌握群面技巧的同學通過群面的幾率要遠遠大于沒有掌握群面技巧的同學。

怎么掌握群面技巧？這個我也沒有掌握，但因為群面是個比較有套路的事情，相信通過多去面試，多去總結，是能夠有效提高群面通過率的。

洋洋灑灑已經一千多字了，不多寫了。感興趣的同學可以自己拉幾個朋友組織一下群面。面試的意義不一定是要拿到offer，刷刷經驗，更了解自己也是很不錯的。