萬維鋼老師在《精英日課4》里解讀了希思兄弟的新書《上游：在問題發(fā)生之前解決問題》，書中解答了以下幾個問題。

一、什么是上游思維

我們把治未病、防患于未然的思路稱為“上游思維”。反過來說，如果問題已經(jīng)很嚴(yán)重了，你再手忙腳亂地去補(bǔ)救，那就是“下游思維”。

二、上游思維的特點(diǎn)
跟下游相比，上游思維有三個不利之處。

第一，下游的問題是顯而易見的；而上游的問題不容易被看出來。

第二，下游問題的責(zé)任非常明確，該是誰的事兒一清二楚；而上游問題沒有明確的責(zé)任人。

第三，下游的問題都比較緊急，不解決不行；而上游的問題常常是“重要而不緊急”的。

三、上游思維的三個條件

條件1：眼光。在別人看不見問題的時(shí)候，你得能夠發(fā)現(xiàn)問題。

條件2：責(zé)任感。不是你的事兒，你也要當(dāng)做你的事兒。

條件3：資本。不是出身血統(tǒng)、社會職位和經(jīng)濟(jì)狀況，而更多的是一種精神狀態(tài)。這個狀態(tài)叫做“自由”。這個資本叫做“余閑”。

四、打造上游思維的七個辦法

辦法一、系統(tǒng)思維。

辦法二、聯(lián)手解決。

辦法三、尋找支點(diǎn)。

辦法四、提前預(yù)警。

辦法五、識別“假成功”。

辦法六、反饋。

辦法七、讓人買單。