一個朋友三個月前，總是向我抱怨工作壓力大，太疲憊，想裸辭。
我每次都是勸他，他也說堅(jiān)持下去。隔了一個月，他還是辭職了。
我不大理解他的做法，于是找了個機(jī)會，想聽聽他的想法。聽完后我就知道我的想法錯了。
他當(dāng)時去的是一家廣告公司，他負(fù)責(zé)公司的自媒體的業(yè)務(wù)。雖然是時代最前沿的互聯(lián)網(wǎng)媒體，公司的組織架構(gòu)和工作流程屬于典型小公司的狀態(tài)——混亂。他的前任據(jù)說半個月就離職了。
公司招到他后，還是像以前一樣，沒有有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶他，交給他的工作依舊是老員工嫌棄的臟活累活。他一個人頂著兩個項(xiàng)目推進(jìn)，非常疲勞。過了一個月，公司又接到一個新項(xiàng)目，公司沒有類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，又不屬于常規(guī)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)自然而然地丟給了新人。他的個性很倔強(qiáng)很要強(qiáng)，沒有吭聲，勤勤懇懇、加班加點(diǎn)地做方案，居然奇跡般的把項(xiàng)目做的像模像樣了。
但是客戶覺得項(xiàng)目效果不夠吸引力，希望有更多眼球吸引力，更多的品牌曝光度。公司領(lǐng)導(dǎo)聽說客戶不滿意，立馬就把他劈頭蓋臉地一通亂罵，將黑鍋扣在了他的頭上。
小伙子臉皮薄，立馬羞紅著臉跑到廁所里默默流淚，他告訴我：
一個新的項(xiàng)目，老員工不愿意接手做，讓我來做。加班加點(diǎn)，熬夜在網(wǎng)上找資料現(xiàn)學(xué)，跌跌撞撞的整理出項(xiàng)目的規(guī)劃策略，沒人肯定我的努力付出就算了。就因?yàn)轫?xiàng)目中沒有過多的曝光甲方品牌，客戶不滿意，就被羞辱…….
那幾天，每天夜里做噩夢，根本不想進(jìn)公司，心里特別憋屈。裸辭后的第一件事，就去心理診所看抑郁癥。聽完他的講述，我才知道，我錯了。
每個人都能說出四五條裸辭的壞處，但是沒有意識到繼續(xù)工作對他的傷害更大。
工作固然很重要，但是相比健康快樂的心情，這都不是事兒！
一、公司是要你拼，還是要你的命？
我并不反對工作加班，也不是diss老板。哪家公司的項(xiàng)目沒有過急著要的時候，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度加班，完全可以接受。但是996的工作狀態(tài)，把加班常態(tài)化了，就變味了。
救急不救窮
加班幫公司及時完成項(xiàng)目，讓公司活的更好，員工也會因此受益。但常態(tài)化的加班表示公司不在乎員工的健康和激情。領(lǐng)導(dǎo)只是在怎么讓員工加班，緩解自己的焦慮。領(lǐng)導(dǎo)本就不是什么戰(zhàn)略高手，公司發(fā)展方向把握不準(zhǔn)，員工再不拼命加班，公司肯定是要黃的。
員工沒法加班怎么辦呢？有個段子是這么說的：
有一小伙每天下班在地鐵口路過一個乞丐，都會施舍五塊錢，這都成習(xí)慣。有一天，小伙只給了兩塊錢，乞丐問今天怎么只給兩塊錢了？小伙解釋自己要結(jié)婚了，要養(yǎng)老婆。乞丐氣的一巴掌打到小伙臉上：TMD，拿我的錢養(yǎng)老婆去了。
職場人的正常思維是：努力拼搏，財(cái)務(wù)自由，提前退休，而不是提前猝死。一旦到了經(jīng)常性加班的公司，“加班”就不再是自己的額外工作付出了，而是應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的義務(wù)了。
要是有一天你生病、照顧家人、陪伴子女，不能加班，老板第一個想到是你對工作的不負(fù)責(zé)，而不是你多年為公司加班的努力付出。
二、激勵，還是羞辱？
心理健康和身體健康一樣重要。
現(xiàn)代工作的復(fù)雜性，未來的不確定性，每個人都承擔(dān)了很大的壓力。
這些壓力不光光來自工作，更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)的額外壓力。
來自任仕達(dá)（Randstad Group）的調(diào)研中，有一個問題：員工認(rèn)為管理者（leader）最重要的能力的是什么？調(diào)查結(jié)果中這一問題的答案是：激勵鼓舞員工士氣的能力。
員工在面對壓力的時候，最需要的是得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。然而，現(xiàn)實(shí)生活中的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，信仰的是“唯上”哲學(xué)，把自己的權(quán)威建立在職級之上，不會主動激勵鼓舞員工，甚至還把自己的責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)嫁給員工。
知乎上有一網(wǎng)友發(fā)出問題：
在會議上一個個批評下屬，感覺沒有說什么過分的話。然而，在批評一位下屬時，下屬情緒失控，潑了我一臉的咖啡。事后我想開除他，但是還有員工給他求情。
公開表揚(yáng)，私下批評，這是領(lǐng)導(dǎo)基本的管理藝術(shù)。
喜歡在會議上挨個“點(diǎn)評”員工的領(lǐng)導(dǎo)，大多用的詞都是“這點(diǎn)小事都做不好，你是傻子嗎？”，“你這些年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)睦锶チ?？”，“不是你的工作職?zé)，你插什么手，犯賤！”
這樣的領(lǐng)導(dǎo)很多，所以跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要。
面試中直接面對主管的面試很重要，我們能夠通過他的溝通方式了解到他的個性。
我曾經(jīng)遇到過一個面試官，說話非常自信，滔滔不絕，每句話的尾音特別短，不在乎我的想法。過后我對他感覺還不錯，但總覺得哪里不舒服。后來找人打聽了一下，這位面試官非常自戀，喜歡被人捧著的感覺。
我也碰到過一位女面試官，溝通時十分在意細(xì)節(jié)，在我介紹項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的時候總是在奇怪的點(diǎn)上懟我。事后打聽，這位女士是完美主義者，親力親為，不愿意放手給下屬做。
對于一個初出校門的社會新鮮人來說，這樣的領(lǐng)導(dǎo)未嘗不是好領(lǐng)導(dǎo)，她的完美主義會讓她親手教會新人每個細(xì)節(jié)，但是對于職場老鳥來說，我會特別煎熬。
每個職場人都有自己的價(jià)值觀。
對于現(xiàn)階段的我來說，我更傾向于與放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)合作，我樂意承擔(dān)壓力和任務(wù)，有發(fā)揮的空間。有些難以管理情緒的領(lǐng)導(dǎo)，大概率不適合所有的職場人。
職場人在10年前大概率就忍了，生活所迫。但在今天，職場人就敢裸辭。
賺錢是很重要，但是和健康的心理狀態(tài)相比，還真不是事兒！
三、讓你成功還是消耗你
工作除了掙錢以外，更重要的是：積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技能，為未來的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。我們失去時間精力，但是得到的是經(jīng)驗(yàn)，也算是合情合理。
但如果發(fā)現(xiàn)，自己的工作所消耗的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它給你帶來的積累，這家公司絕不是久留之地。
996的工作狀態(tài)透支我們的時間和精；領(lǐng)導(dǎo)的羞辱，消耗的是我們的心理健康、工作的熱情。
四、最后
我很早就想寫這位朋友的故事。
我的這位朋友現(xiàn)在就職于行業(yè)內(nèi)一家頂級的媒體公司，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)不但重視他，還給予他很多支持和幫助。如今，他的朋友圈快樂得讓我嫉妒。
工作只是我們生活中重要的一部分，但不是全部！若是這份工作讓你透支健康，若是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)太亂來，你直接毫不猶豫的離開。
這份工作，這種領(lǐng)導(dǎo)，不值得！
