這些年隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的熱門，越來越多的人知道了什么叫“風(fēng)投”。是的，因?yàn)?9%以上的互聯(lián)網(wǎng)公司在初期需要風(fēng)投才能活下來，而那些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，背后都有很多家風(fēng)投作為資本才能成功。例子太多，就不多舉
不過話說回來，真正從事風(fēng)投工作的人畢竟是少數(shù)。我們沒有那樣的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)從事風(fēng)投的工作。所以當(dāng)那些風(fēng)投機(jī)構(gòu)因?yàn)橥秾?duì)了一兩家公司而賺的盆滿缽滿的時(shí)候，我們除了羨慕，嫉妒，恨以外，似乎和我們的生活非常遙遠(yuǎn)。我們會(huì)有幾百個(gè)理由說服自己和風(fēng)投一輩子都不會(huì)打交道，所以那些做風(fēng)投的人有什么樣的思維和我們沒有任何關(guān)系
不過請(qǐng)先不要急著關(guān)閉了解風(fēng)控思維的大門，讓我們帶著一顆好奇心，了解一下，風(fēng)控是靠什么賺錢的
其實(shí)風(fēng)控賺錢的模式也不難理解，說白了，就是把籌集來的錢投給經(jīng)過評(píng)估最有希望成功的公司。成功的標(biāo)準(zhǔn)不一定是上市，被合理的收購(gòu)其實(shí)也是一種成功
比如我有一千萬，我投給了10家公司，每家一百萬，其中有九家倒閉了，血本無歸，只有一家最后上市，盈利二十倍（這個(gè)倍數(shù)在風(fēng)投行業(yè)還是很正常的）那我就獲得兩千萬，凈賺一千萬的利潤(rùn)。所以簡(jiǎn)單總結(jié)風(fēng)投思維，就是不糾結(jié)其中一家，兩家的投資是否成功，而是從概率上看，能否投到一家能成功上市的公司
是的，風(fēng)投思維就是這樣簡(jiǎn)單，無論風(fēng)投的操作過程多么復(fù)雜，它最終能夠盈利，就是因?yàn)檫@種風(fēng)投思維。但是為什么只有少數(shù)人才能做成風(fēng)投呢？
其實(shí)難就難在，這種風(fēng)投思維太理性了，是反人性的思維
為什么說風(fēng)投思維是反人性的？
首先，做風(fēng)投的回報(bào)，不是實(shí)時(shí)的，而是要經(jīng)過一段時(shí)間，短則一兩年，長(zhǎng)則七八年的時(shí)間
而人性就是希望能夠立刻回報(bào)，而且是越快越好。正是因?yàn)檫@個(gè)人性，借錢收利息才合情合理，因?yàn)槔浹a(bǔ)了時(shí)間上的不安全感
有部分人瞧不起風(fēng)投賺的錢，認(rèn)為那就是賭博。你見過哪種賭博的回報(bào)周期是以年為單位的？
其次， 人類的凈化結(jié)果，培養(yǎng)了我們的人性另一個(gè)重要思維：因果回報(bào)。這種思維是不分地域，國(guó)界的。這種思維能夠讓人類在原始階段能夠
成功的繁衍，不被滅亡。這很容易理解，在那種吃了上頓，不知道下頓在哪里的年代，你能指望你的付出，不求回報(bào)嗎？
比如，我今天打獵，抓野獸，我付出了體力，我就必須立刻得到回報(bào)。沒有回報(bào)，我被餓死的概率就很大
經(jīng)過幾萬年的基因傳播，我們?nèi)祟惥陀辛诉@種固化的，因果回報(bào)的思維，那些不具備因果思維的人類，注定被淘汰。所以因果論沒什么不正常的
但是風(fēng)投思維恰恰需要你違背你的人性，你不能想著我投入，就必須要有回報(bào)。因?yàn)轱L(fēng)投是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)很高的行為，我們必須把“我投入，沒有回報(bào)是正常的，有回報(bào)是意外”
這種反人類思維深入人心。否則你投了幾個(gè)項(xiàng)目后都是失敗的，不會(huì)堅(jiān)持繼續(xù)投了
說明了風(fēng)投思維是反人性的原因之后，作為不從事風(fēng)投行業(yè)的人，具備這樣的思維不是很吃虧嗎？
舉一個(gè)風(fēng)投思維的例子，你買了一本書，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很爛，還白白浪費(fèi)了時(shí)間和錢。不具備風(fēng)投思維的人就不會(huì)在買書看了，他怕自己的投入得不到回報(bào)，而具備風(fēng)投的人會(huì)提高判別是否是好書的能力，而且一定會(huì)繼續(xù)讀書，哪怕是再遇到爛書。因?yàn)樗芮宄易x了十本爛書，讀到十一本的書是好書的時(shí)候，就賺太多了。好書會(huì)影響你將來人生，比如我讀了十本爛書，讀到第十一本書的時(shí)候，讀到了《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》，這本書提升了我的認(rèn)知，顛覆了以前我很多低級(jí)的思維，那之前讀十本爛書花費(fèi)的成本算得了什么呢？
還有一個(gè)很具體的例子：曾經(jīng)有一個(gè)同事，特別樂善好施。經(jīng)常買東西給別人吃，自己吃點(diǎn)虧從不計(jì)較。有時(shí)聚會(huì)，也是他買單的多
我們都知道他的家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，對(duì)于他的這種行為，有三種看法：第一類，覺得他就是個(gè)花了錢，沒有任何回報(bào)的傻子，笑話他。第二類，覺得自己和他不是很熟，所以不想占他便宜，即使得到了他的好處，也想辦法回報(bào)才會(huì)心安 第三類，覺得這是一個(gè)好人，對(duì)待人真誠(chéng)，不會(huì)斤斤計(jì)較，這樣的人值得一輩子相處
說實(shí)話，當(dāng)時(shí)的我是有點(diǎn)傾向于第一種人的態(tài)度，雖然沒有表現(xiàn)出來，心里卻是這樣想的，認(rèn)為這種沒有回報(bào)的花錢就是一種傻缺
終于有一天，我忍不住問他：“你為什么要花錢讓別人占便宜呢？你不知道你花了錢，還有人笑你傻嗎”他的回答讓當(dāng)時(shí)的我腦洞大開：
“我當(dāng)然知道有的人占了我的便宜還笑話我，但是其實(shí)我得到了更多。十個(gè)人里面有八個(gè)嘲笑我，有兩個(gè)覺得我很好，那我通過這點(diǎn)小錢，就讓兩個(gè)人對(duì)我有很好的認(rèn)識(shí)，我這樣做和他們的思維不謀而合，我們是同一類人，可以做一輩子的朋友，那我就太賺了。
因?yàn)檫@兩個(gè)人將來對(duì)我的幫助無法估量，而那另外八個(gè)人，花在他們身上的成本很低，同認(rèn)識(shí)兩個(gè)有用的人相比，這點(diǎn)成本可以忽略不計(jì)?！?/p>
他開玩笑說，現(xiàn)在我通訊錄里起碼有二十個(gè)人，我一個(gè)電話就可以借我十萬
大范圍的投資你的資源，金錢只是你眾多資源里的一種，你有時(shí)間，精力，熱情，知識(shí)，這些資源的投入80%都沒有任何回報(bào)，但是有回報(bào)的20%會(huì)讓你得到幾十倍甚至幾百倍的長(zhǎng)期回報(bào)，這不是和風(fēng)投思維如出一轍嗎？
你看，具備風(fēng)投思維的人他的優(yōu)勢(shì)是無所不在的，隨著時(shí)間的推移，這樣的人和普通人的差距就會(huì)越拉越大，因?yàn)樗@得更多的知識(shí)，更多的人脈，更多的思想...
關(guān)鍵是，大家都不知道為什么會(huì)有這樣的差距，世界上最神奇的事，莫過于此吧
