拒絕拿來主義 產(chǎn)權(quán)是薄弱誰的錯?

八十年前,一篇《拿來主義》,闡述了國人應(yīng)該如何批判地對待外來文化,洋為中用。文章深入淺出,鞭辟入里。八十年后的今天,如今的中國人顯然是深得“拿來主義”的精髓,各行各業(yè)、各個階層,抄襲成風(fēng)、肆意剽竊。中國人聰明,但又太聰明,以至于善于借鑒的“拿來主義”成為一種思維的習(xí)慣,常常被西方人拿來作為談資。

前幾日,香港主板上市公司鑫網(wǎng)易商集團(tuán)旗下同名跨境B2B電商平臺鑫網(wǎng)易商被惡意抄襲一事在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議,據(jù)悉鑫網(wǎng)易商官方已經(jīng)啟動法律程序,決定對抄襲方予以還擊,維護(hù)自身權(quán)益。此舉一出,引發(fā)行業(yè)內(nèi)的一片贊賞。

記者了解到,發(fā)起這場打假風(fēng)波的是一家名為鑫網(wǎng)易商的跨境購電商機(jī)構(gòu),該平臺成立于2014年12月,其主要業(yè)務(wù)是面向B類客戶提供100%原裝進(jìn)口商品一站式批發(fā),目前,該平臺產(chǎn)品主要來自包括意大利、澳大利亞在內(nèi)的多個海外產(chǎn)品原產(chǎn)地,通過在海外擁有的完善自主采購和物流體系,直接對接海外產(chǎn)品,省去了中間環(huán)節(jié),為用戶提供了一站式跨境購物服務(wù),在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上也保證了價格的實惠。

公開資料顯示,鑫網(wǎng)易商與海淘APP鑫世界是香港主板上市集團(tuán)鑫網(wǎng)易商集團(tuán)重點發(fā)展的海外購物電商平臺。鑫網(wǎng)易商B2B平臺從海外供應(yīng)商直采,省卻任何中間環(huán)節(jié),不摻雜任何偽劣產(chǎn)品,將產(chǎn)品送至中國零售商手中。集團(tuán)重點發(fā)展的B2C品牌鑫世界,則是針對普通消費大眾推出的足不出戶,暢享全球購的的海外購物平臺,產(chǎn)品包括奢侈品、母嬰、食品等在內(nèi)的各品類。近日,為滿足消費者購買年貨的需求,該購物平臺還推出了進(jìn)口美食滿199減100送100的活動,為海淘消費者提供了更安全、更有品質(zhì)的進(jìn)口年貨。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高度繁榮的今天,行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈抄襲剽竊已是司空見慣,電商領(lǐng)域更是如此。抄襲成風(fēng),但訴諸法律的卻少之又少,分析其背后的原因,無非兩個:其一,缺乏具有切實效力的法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制;其二:社會整體產(chǎn)權(quán)意識薄弱,創(chuàng)業(yè)者尤其缺乏相關(guān)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的意識和主觀能動性。如果其他原因,那可能就是訴訟程序過于繁雜、訴訟成本過高??偟膩碚f,還是產(chǎn)權(quán)意識薄弱其中最重要的一環(huán)。

鑫網(wǎng)易商此舉,打響新年反抄襲第一槍,雖然并不一定會造成多大的風(fēng)浪,但鑫網(wǎng)易商的舉動值得贊賞,是行業(yè)之幸,是社會之幸。未來,我們希望看到越來越多的企業(yè)能夠有維權(quán)的意識,我們也希望看到整個社會產(chǎn)權(quán)意識的增強(qiáng),不僅要學(xué)會維權(quán),首先還要懂得守法。

那么,產(chǎn)權(quán)意識薄弱,根源在哪里?又如何改善?這是個問題!

知識產(chǎn)權(quán)這個概念本來就是個“舶來品”,在中國人傳統(tǒng)的觀念里,取長補(bǔ)短是獲得進(jìn)步的很重要方式。在此基礎(chǔ)上,舉一反三是中國人的特長,中國古代勞動人民的智慧還是很有現(xiàn)實意義的。然而,就是這舉一反三的思維慣性,造就了中國人骨子里“善于借鑒”的優(yōu)秀品質(zhì)。別人做的好,你給我一個參考,我們能做的更好,這就是中國人的創(chuàng)造能力,也是贏得世界人民公認(rèn)的。

同時,也恰恰是這“舉一反三”的優(yōu)質(zhì)特性,卻滋生了很多人思維懶惰的習(xí)性,遏制了創(chuàng)新的可能和機(jī)會。這種借鑒演變至今,變成了如過街老鼠般的“抄襲”。而抄襲的動機(jī)無非就是有機(jī)可乘、有利可圖,中國人的精明也是名不虛傳。

那么,在社會化經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,每天有這太多的新事物誕生,作為維護(hù)自身權(quán)益和利益的基本手段,產(chǎn)權(quán)意識絕對是必需的。因此,不管是監(jiān)管層面,還是社會個體層面,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的意識和舉措,對社會的發(fā)展、對個體的利益,都是有百利而無一害的。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更新迭代快、瞬息萬變,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更是潛在著太多的陷阱和盲區(qū)。因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者和從業(yè)者,都應(yīng)該切實加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)意識,合理維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)然,在這之前,首先要學(xué)會的,還是要逐漸擺脫“拿來主義”的思維慣性,在總理“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的大旗下大展宏圖。

鑫網(wǎng)易商此次的維權(quán)行為,不管結(jié)果如何,都我們看到了電商從業(yè)者反對抄襲的決心和魄力。任何事物的進(jìn)步不都是要有人振臂一呼,不是嗎?!

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