每個人都曾沉迷過,不管是電子游戲、小說、追劇、包包,男生女生都是。每個人都有過低谷頹廢的時候,你是怎么做的呢?
同事的老公,回到家就是打游戲,電腦不斷重新升級更高最新配置。偶爾她要外出,她老公能一邊用腳來回拖動嬰兒車,一邊打游戲。有時她也很氣憤,可她老公更有說法,“我不出去應(yīng)酬,很少加班,每月工資上交,年終獎都拿出請保姆照顧孩子,我就這一個愛好,你還不讓我玩讓我放松下。我們是女兒,你要多照顧多關(guān)照?!焙⒆右残枰职值挠赂遥残枰职值呐惆?,她老公總是說,女兒才3歲,不急。等上學(xué)了,我會多陪陪他的。大多父母,不管職場中還是全職的,都是忙綠的,我辛苦,我為了這個家,實則,我們都沒有從孩子發(fā)展的角度來思考“如何做個父母”。
在一次姐妹聚會上,朋友小A說7年前,她曾在新浪讀書看過一個連載小說,有1、2、3部,曾在2個月內(nèi)看完。每天下班陪孩子,晚上追小說,有時熬夜通宵地看。2年前,她又開始追劇,常常到凌晨1、2點,追得都是傻白甜勵志女生逆襲和家庭倫理劇情片,看著別人奮力生活,刺激自己也要拼命。相對來說,覺得自己是幸福的,自己的心靈也得以凈化??此剖菫榱舜碳ぷ约海钭约?,讓自己看似很忙。實際上,自己并未真正得以激勵,每天的4小時相當(dāng)于半個工作日,浪費了更多的時間,沒有休息,沒有真正放松,沒有效率可言。實則,只是逃避空虛的自己,為了躲避現(xiàn)實生活的壓力。
我也曾低沉過,每次換工作,都是覺得沒有挑戰(zhàn)了,需要換個新環(huán)境繼續(xù)折騰自己,每次都是找好工作再辭職,每次都是理智的選擇。2016年底辭職,真的是我的第一次“作(zuo,一聲)”品。只覺得自己的工作意義發(fā)生了變化,從幫助別人成長,到辭退人,雖說某種程度上來說,這也是一種成長,但這與我的價值觀發(fā)生沖突,做得很心累很疲憊。
第一次想好好放松下自己,跟閨蜜去美國加州溜了一圈。過年后,本想繼續(xù)找工作,奈何,沒有公司需要我這老姐姐。其實,做人力資源這么多年,姐姐我也是知道這個規(guī)則的。不過,那一刻,還是有種“身心俱焚”的趕腳。一直都在不斷挑戰(zhàn)的我,不斷上進的我,沒受過這種打擊。我陷入了前所未有的低谷,絕對的低谷。從來都是理性的自己,第一次這么隨心所欲的做法是不是做錯了。我沉迷了幾個月,心情不佳,做什么都沒有動力,不斷否定自己又不斷激勵自己,反反復(fù)復(fù)。最后,我認(rèn)輸了,我允許自己低沉,允許自己不想吃飯就不吃,允許自己哭哭笑笑,允許自己接受一蹶不振的自己,允許生活給我的各種挑戰(zhàn),我必須讓自己先沉入低谷,啥都不想,等待自己放空度過這個低谷,等待奮起的那刻。
我知道自己不是一塊做生意的料,不愛拋頭露面,不愛太交際,知道自己愛閱讀愛學(xué)習(xí)愛挑戰(zhàn),之前一直在心底的“少年領(lǐng)導(dǎo)力教育”越來越清晰。陪兒子成長的過程,自己也一直在集團公司做干部培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)孩子跟培養(yǎng)干部、培養(yǎng)下屬一樣的,都要根據(jù)培養(yǎng)對象的特質(zhì)和能力發(fā)展現(xiàn)狀,制訂他的最近發(fā)展計劃。關(guān)注要事、注重平時溝通,做好記錄,還有給予及時認(rèn)可和鼓勵。
王石在他的《大道當(dāng)然》說到,衡量一個人成功的標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。王石先生,一直是我敬佩的人,他的挑戰(zhàn)精神,他的無所畏懼,他的堅定執(zhí)著,他的低谷奮起,他的這種精神,一直激勵著我。朗爸帶著這本書,不遠萬里飛渡太平洋,在美國舊金山,王石先生簽上“大道當(dāng)然”。我相信每個人,都應(yīng)該做一個更有彈性的人,才不負(fù)此生面對的所有挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力是一項高度綜合的能力,天生稟賦當(dāng)然好,后天培養(yǎng)也尤為重要,且培養(yǎng)周期長。我自己這些年的成長和歷練,也是自己領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程,遇見更厲害的人,遇見更難的項目,遇見不斷接受挑戰(zhàn)的自己,遇見更多可能的自己。雖說,期間有低谷,有挑戰(zhàn),有傷心也有喜悅,也許這正是生活的真諦。真正的英雄主義,是在看清生活本質(zhì)之后,依然熱愛生活的人。
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