前些天公司來了一個應聘技術(shù)崗位的人，竟然是之前共事過的一個同事，但共事時間不長，他就被提前解雇了。世界真小，又在這里碰到，打個照面寒暄幾句，我就刻意走開了，避免讓人事部門以為我們很熟，影響客觀評價。原本由我考核手法的，我安排了另外一位老師考核。考核結(jié)束后，同事說手法一般，問我是不是認識，要不要給我個面子讓他通過？我說：如果我是老板，我是不會要這樣的員工！

想起當時一起共事的時候，那個診所也是初創(chuàng)，正在嘗試一種新的經(jīng)營模式，所以會比一般有顧客積累的診所辛苦些。除了要調(diào)理顧客，還要想辦法拓客，搞宣傳，義診，溝通介紹，都要兼顧。我們幾個都比較忙，只有他時常看不到人，在大廳的角落一坐就是半天，也不知道在做啥？安排了顧客要調(diào)理，也聽不到幾句他的溝通交流。老板的公司有很多，基本上不會來診所，都沒有專門管事的管紀律的人，工資是保底，大家都一樣，干多干少，拿到的錢一樣多。只是我當時想，如果我有一天做老板，或者遇到一個不錯的平臺，我肯定，不會選擇這樣的人，更不會舉薦這樣的人。

在職場當中，有很多人會認為，老板不在，干活不上心，有點懶沒有什么關(guān)系，同事也不會打小報告。實際上，這些真實的工作狀態(tài)，你的同事都看在眼里，你的行業(yè)口碑都可能被自己不輕易間破壞了。工作態(tài)度，應該是一個人的職業(yè)素養(yǎng)，在任何一家公司，都不是為老板干，而是為你自己干。這樣對工作積極，認真負責的態(tài)度，才會被你的同事認可，就算同在一個公司，有一些意見上的不合，有些不愉快，但是，依然被尊重，如果，你的同事某天有好的發(fā)展，還是會首先想到舉薦他認可的人。

只有自己的口碑在行業(yè)內(nèi)越來越好的時候，你的路才越走越寬，因為沒有一個老板，會喜歡口碑不好的員工。

如果你是老板，最喜歡什么樣的員工？如果你需要創(chuàng)業(yè)，最喜歡什么樣的合作伙伴？看看，做到以下三點的人，是不是你喜歡的？

一、把工作當作自己事業(yè)來做。不論你處于職業(yè)生涯的哪個階段，都要把工作當作你的事業(yè)來做，為你的工作灌注熱情、進取和不斷開拓，為企業(yè)創(chuàng)造、增加價值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法，一個人的難題就是另一個人的機遇，要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機遇。

二、 成為解決問題的人，而不是只提問題。要學會成為老板的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務、自己主動促成業(yè)務的員工，交付任務、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板最需要的員工?！奥犆惺隆辈辉偈莾?yōu)秀員工模式，積極主動的員工，才是企業(yè)需要的。

三、 注重提升工作效率?！耙淮绻怅?，一寸金”，在這個寸陰寸金的時代，時間就是金錢，提升工作效率就是在相同的時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更多的

如果以上三點都做到的員工，也是你喜歡的，那么，請先讓自己變成這樣的人，樹立自己在行業(yè)的好口碑！