一位許久沒有聯(lián)系的朋友看到我前天發(fā)的文章《好久不見,我來了一場說走就走的旅行》,他對里面我提及到被領導PUA的經歷來了興趣。他在微信上說他的八卦之魂正在熊熊的燃燒,讓我細細道來。
我停頓下,回復他,行。
這儼然是一段我工作以來感到極其昏暗消極的日子。每每回想起,我的內心對過往的自己充滿了愧疚,過去的我太委屈自己,以致我對那段時光未能全部釋懷。
我是2020年4月份的時候來到深圳。UW是我在深圳的第一家公司,當時面試我的是Y哥和技術部的主管領導L。在還沒有進入UW之前,我對UW充滿了憧憬。我渴望這里有強大年輕的技術團隊,有良好的工作氛圍,能讓我更好更快的成長。然而這憧憬的心情并沒有維持多久,進來UW后,我極度懷疑自己掉坑。這里開發(fā)混亂,代碼沒有規(guī)范,系統(tǒng)發(fā)版流程幾乎是沒有,直屬領導L還喜歡夸夸其談。
前期在那里聽到最多的是,這系統(tǒng)怎么又發(fā)生未知異常了。
一位測試妹子隱晦地提醒我,這個不值得待下去,早點跑路。
只可惜當時我比較天真,沒有聽進去。我選擇在其位謀其政,開始動手整理部門的開發(fā)流程,借鑒了阿里巴巴Java開發(fā)手冊,把代碼規(guī)范建立起來,同時規(guī)定了系統(tǒng)發(fā)版流程和代碼分支的管理,后面還開始和同事著手重構患者資料模塊。
然而,直屬領導很喜歡定高目標。他認為重構患者資料模塊,只需兩周時間即可。
在這個時間的壓縮下,我們開啟了瘋狂的加班。
領導L對我們說:“我會和上面反饋,年底把你們的加班時長折算成工資給你們?!?/p>
這句話,讓我們加班加的心甘情愿。
臨近春節(jié)放假前一周,領導L突然問我,春節(jié)前能不能更新一版呀。
我說,現在那功能沒調整好,更不了。
領導L說,不報錯就可以了,我們只要更新上去,APP換個春節(jié)主題色,讓UI做個更新公告發(fā)群里,這樣讓老總知道我們是在做事就可以。
我不止一次勸告這樣做是不好的。領導L說我太老實了。他還是堅持他的意見,讓我們進行全量發(fā)版。
他得到老總的表揚。我們卻沒有等來加班時長折算成工資的消息。
由于疫情影響,我沒有離深。年初三早上,領導L突然發(fā)信息給我。
“早,XX(我的名字)。大數據那邊現在怎么樣?”
“估計開年后又要全部開始用了。恩,到時候又是各種商務吧。”
“這幾天你有全部都在弄嗎?”
“這幾天都沒有人在寫代碼吧?app的沒有人寫,K哥他們更不用想了?!?/p>
2021年的春節(jié),我過得十分糟心。我也沒想到在部門其他人歡樂度假的時候,我還要窩在家里,打開電腦,給UW寫代碼。
UW技術部開工日期比其他部門的要早兩天。開工第二天,我下班回去途中,由于長時間的勞累和沒有得到充分的休息,差點暈倒在地。
在之后,我的身體就漸漸變差,開始失眠。
年初回來,他和我們說,公司會在4月份進行集體調薪。然而直到我6月份離職,公司也沒有任何關于調薪的安排。
4月份,負責Android開發(fā)的H哥提了離職。后面這個事情不知道怎么鬧大的,就變成他和人事主管的戰(zhàn)爭。他沒有和我打過招呼,也沒有詢問我的想法,拉了我和H哥到了老總辦公室。
言辭間,他認為H哥的離職都是人事主管Z姐的責任,還投訴Z姐如何如何影響到他部門的管理。
老總聽了,表示技術部會獨立出來,全權由他負責,任何人不能干涉。
這時,他說一句至今讓我記憶猶新的話:“老總,你放心,我向你保證這套XX醫(yī)院的系統(tǒng)一定會在6月份正常上線,要是不行,我不要這三個月工資了!”
由于他的軍令狀,我們開發(fā)人員加班越發(fā)的頻繁,從一開始的雙休都變成了大小周。?其他同事恨死我這個Java技術負責人。他們認為是因為我進來UW而導致他們加班日漸嚴重。
領導L有一個讓人詬病的習慣。他很喜歡拉人到公司的陽臺休息區(qū)聊這聊那,洗腦似的畫大餅。很多時候,我們在忙的時候,領導L會突然找到你,對你說:“xx,出來聊一下?!苯徽劦拇蟛糠謨热荻际桥c工作無關,要不然聊他的感情史,要不然就是他覺得我們部門成員某個不夠勤快,他想辭掉某某這樣。
H哥離職前,他曾拉著我和H哥在休息區(qū)聊。他問H哥找的下一家公司的薪資多少。
H哥說2W。當時H哥在UW的薪資是1.3W。
領導L語重心長地對H哥說,你下一家公司工資雖然是比UW多幾千塊,但這有什么用?UW的工資現在是不高,不過4月份會統(tǒng)一調薪的,而且主要XX項目上線,你們就是管理層了,就是元老。老總也答應我會把技術部獨立出來成為一個公司,到時候你們就不是單純的打工了。
我在旁邊不出聲。
H哥還是離職。其實我們都知道,他離職的原因無非就是薪酬和福利問題,然后這些領導L一直畫大餅。
也在4月份,我失眠的情況變得嚴重。我去看中醫(yī),被診斷出神經衰弱。醫(yī)生給我開了一個星期的中藥,叮囑我要注意休息。
領導L知道我這個情況,笑著對我說,是不是你這個人想太多有的沒的。看著他嬉皮笑臉的嘴臉,我心里產生了辭職的想法。
加班還是繼續(xù)。項目進度不太理想。領導L不止一次在微信上說我們5個Java開發(fā)效率低下。我回復他說,是產品的設計能力跟不上。產品原型和文檔是領導L負責。他反駁我說,不是,根本原因就是你們沒有主動做事的人。
其實,那時候我顧及了情面,沒有攤開明白的說。就是因為領導L那那缺一塊這少一塊的產品原型,導致我們開發(fā)進度緩慢,改了又改,連測試同事混亂了其業(yè)務流程。
失眠的情況還是不見好,公司承諾的4月份加薪也沒有消息,最后我還是決定辭職。我去了醫(yī)院打印了病歷,拍照發(fā)給了領導L。
領導L對我說,你回來公司,我們聊聊。
地點還是公司陽臺的休息區(qū)。
領導L說,說說你辭職的原因吧。
我說,身體原因,還有薪資問題。
領導L說,這有什么,是你想太多了,你平時多注意休息就好。而且薪資的情況,我會向公司申請調薪的。就你這三四年工作經驗,辭職離開UW,是找不到像UW這么好的發(fā)展平臺。你辭職找外面,最多也就加兩三千,一年無非也就多那一兩萬,然后還得從基層做起。還不如在UW好好完成XX那個系統(tǒng),到時候你就是管理層。你不可能說一輩子打代碼吧。
在他持續(xù)不斷的PUA中,我被判定成一個想太多的,給自己壓力,管理能力和技術水平也很普通的人。除了在UW能有發(fā)展機會外,在其他地方,也就那樣了。
所幸的是,雖然經過波折,我還是拿到了離職證明,成功離職。
現在雖然離開了那個地方,開始了新工作,但是每當我想起在UW過往的歲月,心里還是那么的無法全部釋懷,心里也有些委屈。我在UW付出那么多心血那么多的努力,從無到有的逐漸建立起的標準,從系統(tǒng)經常發(fā)生的未知異常到系統(tǒng)穩(wěn)定運行,既換不來滿意的薪水,也得不到應有的諒解和尊重。
生活還得繼續(xù)。感謝那段經歷,讓我明白,不要輕易的向一個人坦露你所有的脆弱,也不要輕易的被一個人摧毀你所有的自信。