《贏在中國藍(lán)天碧水間》，這個(gè)節(jié)目有點(diǎn)意思，大家可以抽時(shí)間看看。我本來寫了有將近5千個(gè)字，還沒寫完，考慮到篇章，今天我抽一些來跟大家分享。
姚勁波在第一場下載58同城APP及完成現(xiàn)場招聘合同簽約，藍(lán)天隊(duì)與碧水隊(duì)對擂過程中，他身為任務(wù)規(guī)則下達(dá)者，第一次中途修改任務(wù)，第二次又臨時(shí)修改游戲規(guī)則，因?yàn)橐?guī)則的前后不統(tǒng)一，程序的不公正，最后導(dǎo)致兩隊(duì)裁決平局。
他最后坦誠自己的錯(cuò)誤向兩隊(duì)鞠躬致歉，是表達(dá)了對公平公正的尊重，對輸和贏的尊重，對所有人辛勞的交付，對契約精神的致敬。
在這一場，我看到了兩個(gè)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，身為企業(yè)人的他們更具有全身心投入，把團(tuán)隊(duì)事當(dāng)自己事的這種意識(shí)，每一個(gè)隊(duì)員都積極響應(yīng)并共同發(fā)力，完全沒有任何一個(gè)人是冷眼旁觀的。這是我之前參加眾鼎宏才卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)，看到的是不一樣的明顯對比，這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與普通員工之間的品質(zhì)區(qū)別之一。
在這第一場中，汽車之家的CEO李想與田寧起了激烈的沖突和爭執(zhí)，這些點(diǎn)和面，都讓我看到了，企業(yè)家非常接地氣，有小情緒，克制不住自己的時(shí)候，也會(huì)犯下低級錯(cuò)誤，但是他們善于反觀自己的過失和漏洞，并及時(shí)彌補(bǔ)和坦誠，并為自己的過失致歉。
在第二場，為毛戈平做廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意的構(gòu)想過程中，李靜不斷地否定隊(duì)友的創(chuàng)意和理念，甚至否定毛戈平網(wǎng)站的廣告語，王江說了李靜一句：“你這是砸場子來的吧！”，李靜的回復(fù)：“我給他一個(gè)迎合他（毛戈平）的東西，我覺得我贏得是可恥的?！苯又?，王江立刻反駁李靜，“但是你必須得迎合他（毛戈平），你不能按照你的思路走?！崩铎o堅(jiān)持自己的立場，“我?guī)椭乙o他一個(gè)好的東西?！?/p>
李靜的觀點(diǎn)我是認(rèn)同的，我也不喜歡迎合，我更希望是將自己真實(shí)的想法表述，迎合不是我做人做事的風(fēng)格和態(tài)度，只要我認(rèn)為自己這樣做是正確的，更多的時(shí)候，我會(huì)堅(jiān)持自己的立場和原則。
最后一場角逐其中一個(gè)環(huán)節(jié)是：李靜、姚勁波、蔡明，三個(gè)人在不帶任何物品和錢財(cái)?shù)那闆r下，兩手空空到菜市場賺錢。在比賽結(jié)束時(shí)，三人各自賺到的金額如下：姚勁波賺了160元， 李靜賺了105元，蔡明賺了35元+兩只叫花雞=折合人民幣79元。
柳傳志這樣評價(jià)蔡明：“人善不善其實(shí)很重要，你的合作對象是很重要的，因?yàn)檫€不是光她掙完錢，還得她愿意分給你錢?！比魏蔚睦婊?dòng)關(guān)系，都可以歸之為合作，這種互動(dòng)關(guān)系包括：雇傭關(guān)系、股東關(guān)系、職員高管關(guān)系、同道戰(zhàn)友關(guān)系、夫妻關(guān)系.....等等都可歸列為“找尋合適的合作對象?！?/p>
姚勁波晉級之后，李靜和蔡明對自己執(zhí)行任務(wù)過程“復(fù)盤”思考?！皬?fù)盤”是很好的事件性自我總結(jié)動(dòng)作，它可以讓我們自己回過頭看，那條路上自己曾經(jīng)走過的每一個(gè)腳印，從新審視和咀嚼自己腳印的深淺、正確或錯(cuò)誤、以及選擇每一踏步的根因和起心動(dòng)念。
李靜一開始得到攤主給她的回報(bào)是：300元。李靜有兩個(gè)心善和柔軟的動(dòng)作，當(dāng)即拿出100元還給攤主，再看了看自己手上留下的200元，猶豫一下，她還是再抽了一百給攤主，自己只留下100元。她的解釋是：她那天知道了，其實(shí)老百姓特別不容易，她謝謝那位攤主大姐，她會(huì)經(jīng)常去看那位攤主大姐。這就是李靜與姚勁波、蔡明的不同之處。
馬云評價(jià)李靜找對了一個(gè)很好地合作伙伴、團(tuán)隊(duì)，迅速調(diào)整自己、定位客戶，全身心地投入和他一起共干。這一規(guī)律適合于任何人、任何關(guān)系、任何事件。
他們?nèi)齻€(gè)人，讓我想起，“道”與“術(shù)”，每個(gè)人心中都會(huì)有“道”與“術(shù)”。有人心中光有“術(shù)”；而有人心中光有“道”；也有人心中，亦“道”亦“術(shù)”；而道術(shù)不同，人走的路也不同，走得遠(yuǎn)與不遠(yuǎn)也與相關(guān)。俗話說，在道者眼里，道不同不相為謀；在術(shù)者眼里，道不同，亦可為謀，只是他們玩的是術(shù)；而在道術(shù)者眼里，玩術(shù)還是玩道，他們都能清晰地問自己內(nèi)心。
所以，在姚勁波晉級那一刻，我清晰地看到了最后真正贏的務(wù)必是李靜。正如，袁岳所夸，“李靜非常地棒，很多時(shí)候，她都有善良和性情的一面。”這絕對不是術(shù)者所能偽裝的。
但是，袁岳緊接著又否定了李靜的做法，只會(huì)令她自己無法順利晉級，他還教了李靜應(yīng)該先把300元錢全部收著，等節(jié)目完了之后，悄悄再還給攤主大姐，反正也沒人知道，也不違反參賽規(guī)則。他所說的這些話，當(dāng)即我就不能認(rèn)同。在袁岳的理念里，目標(biāo)性已經(jīng)太強(qiáng)到成為了一個(gè)企圖心太重的商人，他更少了幾分血性。
而真正企業(yè)的成功，一定是基業(yè)長存的成功，并不是短暫的成功。這就要求，一個(gè)企業(yè)必須有血性。人也一樣的，人也是一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營人自己，就像經(jīng)營一個(gè)企業(yè)一樣。太商人化的企業(yè)偏移于“術(shù)”，而這種“術(shù)”的能量場，人的心一定是能感受到的，掩蓋不住，也偽裝不了。有些人或者企業(yè)，真的很聰明，聰明到能將道術(shù)玩得很好，但那都只是小聰明式的掩耳盜鈴，像柳傳志這樣的人，都看得清楚和明白。柳傳志明面上夸了袁岳最后的技巧性是聰明的法子，實(shí)地里不見刀血地扇了袁岳一巴掌：耍不成氣候的小聰明。
馬云說，“不同意袁岳的做法，商人要做到有所為而有所不為。”人說，盜亦有道，殊途同歸而已。換做他，他會(huì)像李靜一樣學(xué)習(xí)。出乎意料地驚嘆，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人的價(jià)值觀是與你一樣的。
我在12月27號(hào)寫的《晨觀初心》說過：人與人真正最大的差距，是信仰和思想！而不是錢和地位。唯有信仰和思想是群分人的差距值最大最深的溝壑。而，最能讓兩個(gè)陌生人相互間產(chǎn)生共鳴，以及相見恨晚并最終成為長久朋友的，也是信仰和思想。
蔡明輸就輸在于，他更傾向于他的根性和內(nèi)底是藝術(shù)家，而不是一個(gè)具有藝術(shù)氣質(zhì)的商人。這種人是典型的“有情飲水飽，有愛情可以不要面包”。說白了，是不清楚自己在什么時(shí)候，該做什么，該要什么。所以，蔡明不是太適合做職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樗嗖磺宄?，在什么位置上、什么時(shí)間性、適合該做什么事。
要知道，不賺錢的企業(yè)是不道德的，但賺了錢，而沒有血性的企業(yè)也是不道德的。所以，馬云說自己是一個(gè)具有藝術(shù)氣質(zhì)的企業(yè)家。而任正非，也是一個(gè)典型的具有深邃思想藝術(shù)氣質(zhì)的企業(yè)家。藝術(shù)家是要有自己本性的發(fā)揮，而商人是要控制自己的本性發(fā)揮得恰到火候的，不能過，也不能缺。
在主持人讓李靜和蔡明進(jìn)行，晉級面對面“相愛相殺”的環(huán)節(jié)，李靜比蔡明更清楚自己要什么，這種清楚，才更適合目標(biāo)執(zhí)行者。馬云評論了兩點(diǎn)，非常經(jīng)典且到位：“女人狠起來，比男人狠。女人喜歡的是藝術(shù)氣質(zhì)，而不是藝術(shù)家，所以她（李靜）比你（蔡明）狠。”有些話語詞句的經(jīng)典在于，需要自己知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)積累得足夠多，你才能融會(huì)貫通地理解話語的拿捏到位和精絕在哪里。
在繪畫的義賣環(huán)節(jié)，有兩個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)：1、最終售賣價(jià)格。2、義賣策略。這兩個(gè)點(diǎn)是評判一個(gè)人，對一件事情的運(yùn)籌策略、及事件目的性是否清晰的一個(gè)很好丈量標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人，在人世要走的路太遠(yuǎn)太多了，要做的事也太多太繁雜了，被干擾的情況不計(jì)其數(shù)，許多人會(huì)走著走著就會(huì)忘了自己的初衷和目的性；而有些人是茫然而無方案策略地走，走到哪算哪兒，更沒有掌控全局的運(yùn)籌與預(yù)見性；這些人的成就都不會(huì)太高。
所以，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，知道到自己要干什么？怎么干？都是決定，誰更適合《中國藍(lán)天碧水》環(huán)保公益承擔(dān)人選的評判標(biāo)準(zhǔn)和路徑，俗語“以小見大”大概就是這個(gè)意思。同理，這種丈量手法也非常適用于一個(gè)企業(yè)對管理層的篩選。
在姚勁波義賣籌款的環(huán)節(jié)，他的演講都是流于表面的、干竭的、官方的、更利益商業(yè)化，完全沒有真正將話語灌注思想，并滲入血液和情感。光走腎不走心，就有點(diǎn)強(qiáng)奸別人的意思，這是做公益活動(dòng)最忌諱的，就算他人愿意出款，也是出于賣他面子，而這種賣面子的支持又會(huì)持續(xù)多久呢？
我也不會(huì)出款購買他的畫，因?yàn)槲乙呀?jīng)從姚勁波的眼神里讀到：一個(gè)徹頭徹尾精明商人的內(nèi)心、思想，與功利心驅(qū)使的形象。他拉攏馬云、柳傳志出款的時(shí)候，馬云和柳傳志都是無動(dòng)于衷的。
李靜的出場義賣就完全不同。她首先關(guān)注和尊重的是他人的內(nèi)心需求，她問在場的人，“夢想的、渴望的生存環(huán)境是什么樣子的？”她愿意傾聽別人的心聲和訴求，從訴求點(diǎn)著手。
李靜先放映了幾張很美的休閑度假地的生存環(huán)境、清幽空凈的藍(lán)天、綠意怡人的風(fēng)景，再放映具有強(qiáng)烈對比和反觀的惡劣環(huán)境圖片，激發(fā)在場所有人對環(huán)保意識(shí)的“自覺”和“義務(wù)”。
她贏就贏在，她比姚勁波更走心，更知道“道”“術(shù)”的運(yùn)用和根性差異，同時(shí)始終清晰她內(nèi)心的目標(biāo)和需求是什么。而且，她在不斷次第引導(dǎo)在場人員加價(jià)籌款時(shí)，是非常有技巧性的，是循序漸進(jìn)的，在滿足了別人內(nèi)心的同時(shí)，也成就了自己。
最后的一句在刺激馬云的時(shí)候，她用的看似輕描淡寫的不經(jīng)意，實(shí)則她算足了話語的火候和鹽分，一句“太不給馬云面子了。”馬云立刻加到了兩百萬。馬云最后也說了，他知道李靜在煽忽，但是他希望用直接加到兩百萬，是為了制止這樣一場公益籌款衍變成炫富的角逐。
毋庸置疑，最后的冠軍是李靜。你要相信，世界上再好的技巧，也不能替代情感。人有的時(shí)候，并不一定要口才好，但一定要真誠。如果你的內(nèi)心是真的相信的，你講的時(shí)候，大家是一定會(huì)被感動(dòng)的。每個(gè)人的身邊都有能量場，你或真或假，都是無法偽裝和掩蓋的。
柳傳志總結(jié)說到姚勁波時(shí)講：“有些東西是討不了巧的，一定要遵守規(guī)則，這是真正的君子所為，君子不一定能當(dāng)老板，但是君子是當(dāng)真大老板的前提?！?br>
