整體能力大于個體能力!

影響世界的100個經(jīng)典定律:

米格—25效應:

前蘇聯(lián)研制生產(chǎn)的米格—25噴氣式戰(zhàn)斗機,以其優(yōu)越的性能而廣受世界各國青睞,然而,眾多飛機制造專家卻驚奇地發(fā)現(xiàn):米格—25戰(zhàn)斗機所使用的許多零部件與美國戰(zhàn)機相比要落后得多,而其整體作戰(zhàn)性能達到甚至超過了美國等其他國家同期生產(chǎn)的戰(zhàn)斗機。造成這種現(xiàn)象的原因是,米格公司在設計時從整體考慮,對各零部件進行了更為協(xié)調(diào)的組合設計,使該機在升降、速度、應急反應等諸方面反超美國戰(zhàn)機而成為當時世界一流。

這一因組合協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的意想不到的效果,被后人稱之為“米格—25效應”。

米格—25效應的啟示

結(jié)構(gòu)合理,會產(chǎn)生“整體大于部分之和”的功效;結(jié)構(gòu)不合理,整體功能就會小于結(jié)構(gòu)各部分功能相加之和,甚至出現(xiàn)負值。

法國騎兵的故事:

恩格斯講過一個法國騎兵與馬木留克騎兵作戰(zhàn)的例子:

騎術(shù)不精但紀律很強的法國兵,與善與格斗但紀律渙散的馬木留克兵作戰(zhàn),若分散而戰(zhàn),3個“法”兵戰(zhàn)不過2個“馬兵”;若百人相對,則勢均力敵;而千名法兵必能擊敗一千五百名馬兵。

說明法兵在大規(guī)模協(xié)同作戰(zhàn)時,發(fā)揮了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的整體功能,說明系統(tǒng)的要素和結(jié)構(gòu)狀況,對系統(tǒng)的整體功能,起著決定性作用。

從哲學高度看,“米格—25效應”是質(zhì)量互變規(guī)律的生動體現(xiàn)。

事物的質(zhì)變有兩種基本形態(tài):一是量的積累;一是結(jié)構(gòu)的變化。兩者都能使事物發(fā)生質(zhì)的飛躍。

量變是質(zhì)變的必要準備,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。

田忌與齊威王賽馬,是結(jié)構(gòu)變化引發(fā)質(zhì)變的一個經(jīng)典。

田忌賽馬三戰(zhàn)三敗后,求教于軍事家孫臏孫臏以同樣三匹馬復賽,結(jié)果二勝一負,反操勝券,獨因排序的調(diào)整,即結(jié)構(gòu)的變化。

整體能力大于個體能力之和,是結(jié)構(gòu)的變化,是相互的彌補。木桶理論提示我們一個人成功與否,決定的不是個人的優(yōu)勢,有時恰恰是個人的劣勢。

只有在團隊之中,相互的劣勢才能有效彌補,再進行有效的結(jié)構(gòu)組合,使各自的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,這就是團隊能力大于個人能力的原因。

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