不能寫作的醫(yī)學博士不是好商人。

基于對馮唐個人的好奇，多次翻閱以往作品，無感。偶然的機會，看到2020年疫情期間新作-馮唐成事心法，頓感佩服，1971年出生功成名就的馮唐，可以活成搜狐張朝陽，卻為證明自己不僅是一個情色作家，還想做一個管理界的掃地僧。

閱讀前對馮唐的感知：北京人，協(xié)和醫(yī)學博士、留美MBA、麥肯錫合伙人、華潤醫(yī)療CEO、中信資本董事總經理、2013年富豪榜作家，著有萬物生長，十八歲給我一個姑娘，圓桌派中油膩猥瑣的中年男。

閱讀后對馮唐的認知：聰明的孩子、精力旺盛的商人、撕裂的文人。

全書從知己、知人、知世、知智慧的4個角度對成事進行分析，層層剝離。用麥肯錫的分析思考方法，用曾國藩的道理，用馮唐自己摸爬滾打的經驗教訓來講怎么能成事。

第一：知己---日常更習慣背后研究分析他人，殊不知，自己才是我們最大的靠山，最好的朋友，最需要研究討論的對象。知己可以用好自己的天賦，不讓天賦荒廢（有畏）；在必須做卻沒有天賦的事情上，應難而上（有常）。管理好自己，節(jié)制欲望，自立自強，強在內心。以笨拙為本分，做老實人，結硬寨打呆仗，成大事無捷徑肯下苦功夫（守拙）。平衡好工作和生活；管理好憤怒嫉妒貪婪的情緒；有戰(zhàn)勝自己戰(zhàn)勝逆境的破局思維。

面對逆境，看腳下，不斷行，莫存順逆。在逆境中，敢于破局，相信天無絕人之路，事在人為，一面自救一面破敵。

第二：知人---懂得識人、用人、帶領團隊。

成事之人的7大特征：1，悲觀的底色。華為的冬天。2，中庸平衡的混合個性。既有悍匪的氣勢，又能安詳。3，耐煩，不著急。4，精力旺盛，爭強好勝的阿爾法男。5，忍不住做事。6，收斂。牛在心里，不裝不吹。7，決定性瞬間挺得上去。

麥肯錫信任公式：成功要素之一結交貴人，貴人不是有錢人有權人，是指引你前行的人，暗夜的燈塔，不開心時的酒，渴了很久的水。怎么和貴人建立信任呢？信任=（可信度*可靠度*可親度）/自私度。可信度（這個人是不是專家），可靠度（是不是能按時交活），可親度（這個人是不是很舒服），自私度（是不是把個人利益放在最前）。

如何保持團隊的銳氣，銳氣暗損，兵家所忌。做事請最重要的三件事：能不能干、讓不讓干、想不想干。如果不想干，沒銳氣，諸事難成。保持銳氣的5點要求：1，帶隊人要狂熱的阿爾法人。2，選擇樂觀好勝的人加入團隊。3，有中長期戰(zhàn)略，上下同欲。4，有一個有挑戰(zhàn)的有勝算的有誘惑力的近期目標。5，讓團隊有事可做，有仗打仗，無仗練兵。

2，馮唐成事心法：熟讀曾國藩，學士豐富、涉獵甚廣、（人際交往、職場經驗、企業(yè)管理、道德準則、運氣的看法）