本周又是大跌，哀鴻遍野，罵娘聲聲。然而這并沒有什么用，罵的再大聲也不會(huì)給賬戶里增加一個(gè)銅板。不如靜下心來，看看那些成功人士在大跌時(shí)做了什么。

劉鑾雄，香港大亨，號(hào)稱“獵金之王”，2015年以身價(jià)109億美元排福布斯香港富豪榜第6位。我們以他在資本市場(chǎng)上的第一個(gè)“本壘打”來看看他在股市上面對(duì)不同的市場(chǎng)情況采取了哪些對(duì)應(yīng)措施。

1983年，劉鑾雄控股的愛美高公司上市，發(fā)行價(jià)2港元，至1984年，股價(jià)升至4港元多，股價(jià)已經(jīng)翻了一倍。劉鑾雄已經(jīng)覺得股價(jià)虛高，在1985年年初，劉鑾雄將自己所持的愛美高股票全部轉(zhuǎn)讓給了基金，一股不留，離開了自己一手創(chuàng)建的公司。沒過多久，港股市場(chǎng)由牛轉(zhuǎn)熊，愛美高股價(jià)從最高4港元一路跌至0.7港元，跌幅達(dá)83%。而在此時(shí)，劉鑾雄卻開始不斷購入愛美高的股票并最終重新獲得愛美高的控制權(quán)。在《獵金之王劉鑾雄》這本書中，有這樣的描述“股票市場(chǎng)上，幾乎所有人都在不計(jì)成本地逃離愛美高，對(duì)于已低價(jià)“割肉”離場(chǎng)，以及仍在奪路而逃爭(zhēng)得頭破血流的投資者來說，絕對(duì)算得上是黑暗時(shí)光。而在此時(shí)，有一個(gè)或許僅有這一個(gè)人，孤獨(dú)、堅(jiān)定、好不畏懼地開始了自己的幸福時(shí)光。這個(gè)人就是劉鑾雄，他猶如處于大潰敗的千軍萬馬中的異類，奔跑的方向完全相反，這種危急情勢(shì)下不從眾的選擇，因絕對(duì)孤獨(dú)而需十足的勇氣。”這一出一進(jìn)，劉鑾雄的控制權(quán)絲毫沒變，然而賬上卻多出了2億多港幣。

你或許會(huì)說，我只是個(gè)在二級(jí)市場(chǎng)買賣的散戶，怎么能跟劉鑾雄比？然而這正是讓你成為你而不是“劉鑾雄”的原因。

巴菲特講過，買股票就是買公司，你應(yīng)該像經(jīng)營(yíng)者一樣看待股票。劉鑾雄操作的本質(zhì)就是在股票價(jià)格高于價(jià)值時(shí)賣出，哪怕是自己創(chuàng)辦的公司；然后在股票價(jià)格低于價(jià)值時(shí)買入。當(dāng)然，前提是你要非常清楚這家公司的價(jià)值。劉后來這樣操作過多次，使其資產(chǎn)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，與比其年長(zhǎng)20余歲的香港富豪如李嘉誠(chéng)、李兆基、鄭裕彤等老一輩富豪平起平坐。

我們可以很清楚的看到，劉鑾雄在市場(chǎng)氣氛極度低迷的情況下，敢于獨(dú)立思考，勇于逆勢(shì)而行，最終取得了驕人成績(jī)。

在目前的市場(chǎng)情形下，我們可以看到很多公司都已經(jīng)在回購自己公司的股票了。比如$騰訊控股(00700)$?已經(jīng)回購了20多天了，李嘉誠(chéng)也已經(jīng)開始回購長(zhǎng)實(shí)的股票了。難倒我們比這些老板們更聰明？如果是這樣，你應(yīng)該已經(jīng)擁有同級(jí)別的公司了。

今天，看到國(guó)家隊(duì)似乎也開始出手救市的新聞。經(jīng)常在網(wǎng)上看到有股民在罵國(guó)家隊(duì)割韭菜，但是你為什么不能在國(guó)家隊(duì)買的時(shí)候買，在國(guó)家隊(duì)賣的時(shí)候賣呢？國(guó)家隊(duì)出手救市通常都是在市場(chǎng)極度恐慌進(jìn)來維穩(wěn)的，這時(shí)股價(jià)通常比較低，等到市場(chǎng)恐慌情緒消失，又將股票賣回給市場(chǎng)。如果你按照國(guó)家隊(duì)的節(jié)奏，那么你是不是也可以割韭菜呢？你不這樣做，卻又罵國(guó)家隊(duì)割韭菜，是不是沒有一點(diǎn)道理。

其實(shí)，人類的智商水平是差不多的，有些人能夠利用股票市場(chǎng)賺大錢，大部分人卻是虧錢，不是智力問題，而是看問題的角度不同。如果你一直用散戶的思維看市場(chǎng)，追漲殺跌、無效的預(yù)測(cè)，那么很多年后，你可能還是個(gè)散戶；如果你能用老板的思維在市場(chǎng)操作，獨(dú)立思考，敢于逆勢(shì)而行，那么多年以后，你可能就是個(gè)老板