又是很久沒(méi)有在簡(jiǎn)書上更新我的文章，2017年想給自己定一個(gè)目標(biāo)，會(huì)寫一個(gè)系列的文章，這一系列的文章會(huì)圍繞著“目標(biāo)，計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)”這是四個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)展開(kāi)。
因?yàn)樵谖铱磥?lái)，人生的成長(zhǎng)可以套用下面這個(gè)模型：
其實(shí)這也就是一個(gè)人生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的PDCA環(huán)。
這篇文章算是整個(gè)系列的一個(gè)序言吧，會(huì)大致介紹這個(gè)PDCA環(huán)的各個(gè)組成部分，說(shuō)到序言，不由得讓我想起《金字塔原理》中序言的三段論“情境、沖突、疑問(wèn)”，哈哈，所以我想大家讀到這里肯定會(huì)對(duì)“目標(biāo)，計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)”這四部分有追根刨底的疑問(wèn)，在后續(xù)的文章里，我會(huì)把這四點(diǎn)擴(kuò)展延伸，以及如何在現(xiàn)實(shí)結(jié)合理論的具體實(shí)施，從而逐一解答大家心中的疑惑。
記得我工作的前3、4年，大部分解決問(wèn)題，思考問(wèn)題都是靠的經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)是直覺(jué)，后來(lái)也印證了這種方法非常的低效，要走很多彎路才能做成一件事，甚至說(shuō)花了很多蠻力，耗了很多時(shí)間，都做不好一件事，事倍功半！ 無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)后才頓悟到，想要做好任何一件事情都是必須要一個(gè)專業(yè)的理論或體系去支撐的，這樣才能更高效科學(xué)，也才有了做好的基礎(chǔ)。說(shuō)了這么多題外話，其實(shí)是想說(shuō)明，我們下面講到的每一點(diǎn)，都會(huì)依據(jù)一個(gè)專業(yè)的理論或體系去展開(kāi)。
下面回到正題：
1.目標(biāo)制定
目標(biāo)有長(zhǎng)期、中期、短期之分。比如五年以上的目標(biāo)，可以認(rèn)為是長(zhǎng)期的，兩到五年，可以認(rèn)為是中期的，兩年以內(nèi)，就是短（近）期的。
目標(biāo)的制定要符合SMART（目標(biāo)管理原則）原則：
S（Specific）：目標(biāo)必須是具體的，要對(duì)標(biāo)特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；
M（Measurable）：目標(biāo)必須是可衡量的，衡量的指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲取的；
A（Attainable）：目標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)的，在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)；
R（Relevant）：與其他目標(biāo)有一定的相關(guān)性
T（Time-bound）：目標(biāo)必須有明確的截止期限
比如2017我要完成這么一系列的文章，用SMART原則來(lái)校驗(yàn)一下
S：2017年完成“目標(biāo)，計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)”系列文章， 目標(biāo)是具體的
M：產(chǎn)出物“系列文章”，所以目標(biāo)是可衡量的
A：并不是讓我寫個(gè)四大名著，并不是要一周內(nèi)就寫完，所以在能力要求和時(shí)間要求內(nèi)目標(biāo)都是可實(shí)現(xiàn)的
R：寫這個(gè)系列的文章，其實(shí)就是我對(duì)生活工作的一個(gè)總結(jié)，和我的生活工作息息相關(guān)，間接在推動(dòng)我生活工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
T：時(shí)間段“2017內(nèi)”，期限是很明確的
綜上所述，所以這個(gè)是有效的目標(biāo)。
2.計(jì)劃分解
目標(biāo)明確了，下一步就應(yīng)該是計(jì)劃的確定了。
“在管理學(xué)中，計(jì)劃具有兩重含義，其一是計(jì)劃工作，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。其二是計(jì)劃形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件?！?/p>
還是以“2017我要完成這么一系列的文章”舉例說(shuō)明，其實(shí)我目前只是有“計(jì)劃工作”，也就是說(shuō)只是有我需要實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃目標(biāo)，但是沒(méi)有“計(jì)劃形式”，我并沒(méi)有把它細(xì)化，如果要實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃形式”，這里就要用到WBS（工作分解結(jié)構(gòu)??Work Breakdown Structure）了，其實(shí)WBS的過(guò)程就是把一個(gè)計(jì)劃分解成較小的，更易于管理實(shí)現(xiàn)的組成部分的過(guò)程，也就是標(biāo)題所說(shuō)的“計(jì)劃分解”。
3.逐步實(shí)現(xiàn)
計(jì)劃已經(jīng)制定了，那就到了我們具體的實(shí)現(xiàn)階段了，其實(shí)就是我們思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的階段了，我們思考解決問(wèn)題的方法有2種“縱向思考”和“橫向思考”，
所謂縱向思考，是指在一種結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)，按照有順序的、可預(yù)測(cè)的、程式化的方向進(jìn)行的思維形式，這是一種符合事物發(fā)展方向和人類認(rèn)識(shí)習(xí)慣的思維方式，遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索，因而清晰明了，合乎邏輯。我們平常的生活。學(xué)習(xí)中大都采用這種思維方式。
所謂橫向思考，是指突破問(wèn)題的結(jié)構(gòu)范圍，從其他領(lǐng)域的事物、事實(shí)中得到啟示而產(chǎn)生新設(shè)想的思維方式，它不一定是有順序的，同時(shí)也不能預(yù)測(cè)。但是由于改變了解決問(wèn)題的一般思路，試圖從別的方面、方向入手，其思維廣度大大增加，有可能從其他領(lǐng)域中得到解決問(wèn)題的啟示，因此，橫向思考常常在創(chuàng)造活動(dòng)中起到巨大的作用。
介紹了“縱向思考”和“橫向思考”，這里就不得不提到一本非常經(jīng)典的書籍了《金字塔原理》，它包含了“縱向思考”和“橫向思考”兩大思考方法，這是一本偉大的方法論，可以很好的幫助我們確定問(wèn)題、分析問(wèn)題、提高結(jié)構(gòu)化思維能力。
4.持續(xù)改進(jìn)
我在文章的開(kāi)篇，畫了一個(gè)我認(rèn)為的人生成長(zhǎng)的PDCA環(huán)，其實(shí)PDCA環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，是質(zhì)量管理中的一個(gè)概念，我這里把它抽象并運(yùn)用到了生活實(shí)際中。
PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(糾正)的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，持續(xù)改善提高產(chǎn)品質(zhì)量。但是我覺(jué)得我們的人生也應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)改善提高的過(guò)程，PDCA雖源自質(zhì)量界，但是拿到工作生活中，同樣適用。
上面大致講解了“目標(biāo)，計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)”這幾個(gè)概念，讓大家有一個(gè)粗線條的認(rèn)識(shí)。
最后想說(shuō)的一些話：
1.以上四點(diǎn)其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣，少了哪一部分都是不行的，就好比 一件事情的成功與否，往往都是多方面的因素所決定的，我們不能單純的認(rèn)為做好了某一點(diǎn)就能達(dá)成一件事。
具體到生活中，舉例一下，我單獨(dú)的學(xué)一個(gè) “接口自動(dòng)化測(cè)試”、“Web自動(dòng)化測(cè)試” 或是“l(fā)oadrunner性能測(cè)試”，都是不能成為一個(gè)測(cè)試專家的，只有你具備了整個(gè)測(cè)試體系的各項(xiàng)知識(shí)，你才有可能成為一方面的專家，并且有很多知識(shí)可能和測(cè)試本身并不相關(guān)，也就是說(shuō)我們的知識(shí)體系只有成為了一個(gè)完整的知識(shí)樹(shù)或技能樹(shù)時(shí)，才有可能在某一方面有所作為。
2.理論要運(yùn)用到實(shí)際才能發(fā)揮它的作用，我們學(xué)習(xí)每一項(xiàng)理論，都不能局限在理論本身的初衷，譬如：《金字塔原理》的初衷是教大家如何更好的寫作和表達(dá)，PDCA環(huán)是為了改善產(chǎn)品質(zhì)量。我們需要把這些理論抽象出來(lái)，再建模應(yīng)用到生活的每個(gè)角落，才能發(fā)揮它的最大效用，所謂“禪有悟時(shí)，看山不是山，看水不是水”。
3.“目標(biāo)，計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)”.這四點(diǎn)其實(shí)涉及的面都非常的廣，可以挖的特別深，在后續(xù)的系列文章中，會(huì)延伸擴(kuò)展開(kāi)來(lái)講解，但是可能會(huì)受到我目前所具備的知識(shí)和眼界的局限性，文章紕漏之處，請(qǐng)大家不吝賜教！ ? ? ? ? ? ? ? ?
? 2017年01月11日
? 酷酷醬
